最近兩個月，維眾投資副總裁毛向輝每天都要登陸Grassland，他研究這個中文博客搜索網(wǎng)站，只是在觀察其搜索頁面的增長情況。
Grassland只是找過維眾投資的六七家RSS企業(yè)之一。毛向輝現(xiàn)在只是想多看看，“真要投的話，還要考察很多東西，早呢。”
RSS擴展應用的大旗，在被埋沒多年后，現(xiàn)在正被一大批互聯(lián)網(wǎng)的淘金者扛起，在今春的WEB2.0熱潮中橫沖直撞。而相比之下，毛向輝這樣的風險投資商，態(tài)度則要冷靜得多。
據(jù)美國Forrester調(diào)查公司7月27日發(fā)布的報告，其針對68000戶北美家庭的調(diào)查顯示，有2%的家庭使用RSS技術(shù)。其中12～21歲的青少年使用比例為5%。而美國Jupiter調(diào)查公司今年3月的調(diào)查數(shù)據(jù)卻顯示，全美有12%網(wǎng)民使用RSS。
“數(shù)據(jù)如此懸殊，至少表明該領域應用的不確定性。”毛向輝表示。而現(xiàn)在，基于RSS技術(shù)的擴展應用，已經(jīng)催生出RSS搜索、RSS閱讀器、RSS寄存服務……
在美國，RSS網(wǎng)站如平臺NewsGator、搜索Technorati、在線閱讀Bloglines、內(nèi)容發(fā)布和流量監(jiān)控工具FeedBurner等，都已經(jīng)初具特色和規(guī)模。相比之下，國內(nèi)的RSS企業(yè)更多停留在拷貝國外的模式上，比如Grassland、Feedss，以及RSS閱讀器“看天下”、“周博通”。
太過于簡單而大規(guī)模的漢化，會不會正是IDG遲疑的原因？
在IDG投資項目經(jīng)理高翔看來，RSS作為一種新技術(shù)，進入門檻太低，很難看到長遠的市場前景。現(xiàn)在基于RSS的一些應用基本停留在工具層面，很容易被大客戶端軟件MSN、QQ等集成，一旦微軟介入這個領域，所有中小軟件企業(yè)都必將受到致命沖擊。
除了市場沒有壁壘，RSS的小眾市場也是為人不看好的重要原因。華登國際的計越說，“RSS到現(xiàn)在還是IT圈、媒體圈以及一小撮博客的事情。”這些網(wǎng)站編輯、資深網(wǎng)蟲、新聞狂人影響力很大，但市場規(guī)模不大。
可是，盈利前景不明朗不等于沒有投資價值。毛向輝向《每日經(jīng)濟新聞》表示，維眾一直都在密切關注著WEB2.0新技術(shù)的應用，目前尚未在RSS的技術(shù)應用上投下具體的項目，但他個人目前看好RSS的搜索。
毛向輝以RSS搜索網(wǎng)站Technorati為例，該公司去年成功融資650萬美元，風投的意圖就是等待Google收購。他說，風險投資商在進入之初，肯定會考慮到退出模式，除上市外，被收購也是主要的退出模式之一。
“不過，RSS本身要生長出成熟的商業(yè)，還需假以時日。”毛向輝說。