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最近的兩則新聞引起了人們的關(guān)注：一個(gè)是老牌RSS閱讀器bloglines再推了beta版，同時(shí)推出了Display（顯示）廣告，這至少說明到目前為止bloglines也找不到更好的盈利方式；另外一個(gè)就是RoJo馬上也要撤了，并被blogs.com替換成blogger推薦門戶。

對(duì)應(yīng)的國內(nèi)的情況是：作為feed燒錄代表企業(yè)的feedsky經(jīng)營狀況不佳，不斷傳出出售的傳聞。當(dāng)然，如果能賣掉，特別是賣給廣告網(wǎng)絡(luò)（代理）運(yùn)作的公司，應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的選擇；另外，就是國內(nèi)最早的閱讀器抓蝦，已經(jīng)退守到嘗試adsense和阿里媽媽的份，相信前不久推出的互動(dòng)營銷平臺(tái)也不會(huì)有什么效果；鮮果則暫時(shí)未考慮盈利問題。

目前從全球范圍來看，即便擁有巨大的使用用戶，閱讀器依然鮮有好的盈利突破點(diǎn)。Newsgator原本的收費(fèi)使用服務(wù)，在Google Reader這種免費(fèi)服務(wù)大張旗鼓的沖擊下，也已經(jīng)開啟了免費(fèi)的大門；而企業(yè)級(jí)信息收集方面也并未形成規(guī)模性的收入。

對(duì)應(yīng)到國內(nèi)的話，還有一個(gè)用戶規(guī)模的問題：到目前為止，抓蝦經(jīng)營了兩年半的時(shí)間，用戶積累20多萬，其中有多大比例的“活用戶”并不樂觀，相當(dāng)多用戶只是注冊(cè)了也就over了；新秀鮮果半年時(shí)間拿到了5萬多用戶，估計(jì)不少是從抓蝦遷移過來的。

用戶短期內(nèi)，很難有一個(gè)大的突破；沒有規(guī)模用戶，何談收入？

對(duì)于國內(nèi)的閱讀器參與者而言，是時(shí)候考慮下定位和盈利方向的問題了。美國如此成熟的市場(chǎng)環(huán)境下，價(jià)值閱讀的訴求要遠(yuǎn)高于中國這個(gè)“娛樂之上”的互聯(lián)網(wǎng)，在盈利探索上尚且如此，我們?cè)趺崔k？更何況還有Google這種完全沒有收入壓力的對(duì)手！

另外，閱讀器比較難建立商業(yè)模式的問題，還在于，閱讀器本身只是一個(gè)信息流動(dòng)的通道，它本身不產(chǎn)生內(nèi)容，不掌控內(nèi)容，可替代性太強(qiáng)。這些都決定了，閱讀器比blog服務(wù)商（BSP）、社交網(wǎng)站（Facebook、Myspace）、信息聚合服務(wù)（Twitter、friendfeed）、甚至于是feed燒錄者（feedburner）更難建立營銷的機(jī)會(huì)。

如何解決（產(chǎn)生或者是聚合）內(nèi)容，是閱讀器應(yīng)該考慮的一個(gè)思路。事實(shí)上，過去一段時(shí)間，Google Reader已經(jīng)在note、share等方面做了一些嘗試。