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前不久，鮮果推出了新版（xianguo.com）。在原有閱讀工具的前提下，突出了社區(qū)的概念。很可惜，討論不多。可見，在當(dāng)下web2.0的情況下，類似RSS閱讀器這種已經(jīng)被過度討論的小眾服務(wù)已經(jīng)提不起大家的興趣了。

不過，作為一個(gè)RSS閱讀器的長期關(guān)注者，我還是想討論下。一方面是給這些依然堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)者以鼓勵，不管是鮮果還是抓蝦都很值得尊敬，尤其是在閱讀器市場短期無解的大背景下，既然看不到盈利，堅(jiān)持者都靠的是信念，我崇尚這種信念。

對于鮮果的這次改版，梁公軍的思路是：“單一RSS工具的推廣和生存是存在問題的，純粹從工具層面想辦法，基本上是條死胡同”，我想這是對國內(nèi)閱讀器市場的一個(gè)真實(shí)寫照，閱讀器依然是一個(gè)小眾市場，短期很難有一個(gè)大的突破。

比較尷尬的是，競爭者或者算是半個(gè)壟斷者google reader正在工具的道路上漸入佳境，google希望通過reader這個(gè)工具來占據(jù)RSS閱讀這個(gè)新的信息流通渠道，所以google還沒有太大的欲望加強(qiáng)reader的所謂SNS概念，而只是加強(qiáng)了share和share for friend的輔助閱讀功能。

所以說，在工具市場競爭上，google有天然的競爭力，沒壓力，做好工具即可。

回過頭來說鮮果的新版，我理解，鮮果希望通過加強(qiáng)好友的共享降低閱讀器的門檻，讓更多的人在閱讀之余，將其視為一個(gè)信息分享網(wǎng)站，而不是一個(gè)簡單枯燥的閱讀工具。出發(fā)點(diǎn)不錯(cuò)，但是如何讓更多的人參與進(jìn)來，確是個(gè)問題，尤其是非閱讀器用戶。

如果要提點(diǎn)建議，我簡單羅列下：1，社區(qū)化不是要拋掉閱讀器，這點(diǎn)是非常重要的。之前抓蝦也嘗試過社區(qū)化，失敗了。不同的是，鮮果的社區(qū)化是以訂閱和分享為線的，形成閱讀和share雙向的重心。不是抓蝦之前那樣為了社區(qū)化的社區(qū)化。社區(qū)化是為了閱讀。這點(diǎn)是值得稱道的。

2，建議先做好“我的分享”，讓用戶真正分享起來，才有可能形成社區(qū)，分享才有價(jià)值，比如google reader的share使用率非常的高，我自己基本同時(shí)還視作一個(gè)收藏工具，方便查閱。形成好友有兩個(gè)需求，一個(gè)是關(guān)心分享的內(nèi)容價(jià)值，另外是關(guān)注分享的人，后者可能是大眾化的落點(diǎn)。

3，如果是基于解決分享，去建立閱讀器的社區(qū)化，是不是還有更方便大眾的分享SNS網(wǎng)絡(luò)？答案肯定是有！不過閱讀器能否做出特色？這是個(gè)值得思考的問題。我覺得，鮮果至少應(yīng)該從兩個(gè)方面去降低分享門檻：

1）建立面向大眾更便捷的網(wǎng)摘方式，比如google reader后期推出的note功能，可以直接share任何一篇網(wǎng)頁文章，類似del.icio.us等等。

2）讓人們因?yàn)殚喿x來建立一個(gè)封閉的好友網(wǎng)絡(luò)，成本太高了；建議利用開放平臺，導(dǎo)入網(wǎng)友現(xiàn)有關(guān)系，最好是已經(jīng)非常成熟的關(guān)系，比如mail關(guān)系，比如當(dāng)下流行SNS已經(jīng)形成的關(guān)系。這樣能夠?qū)崿F(xiàn)基于關(guān)系的推廣，最大程度延伸到更多用戶。

除了這些，需要做的還很多。路還很遠(yuǎn)。努力吧。