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            woaidongmao

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            鮮果之變

            作者Blog:

            http://www.caozenghui.cn/

            前不久,鮮果推出了新版(xianguo.com)。在原有閱讀工具的前提下,突出了社區(qū)的概念。很可惜,討論不多。可見,在當(dāng)下web2.0的情況下,類似RSS閱讀器這種已經(jīng)被過度討論的小眾服務(wù)已經(jīng)提不起大家的興趣了。

            不過,作為一個(gè)RSS閱讀器的長(zhǎng)期關(guān)注者,我還是想討論下。一方面是給這些依然堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)者以鼓勵(lì),不管是鮮果還是抓蝦都很值得尊敬,尤其是在閱讀器市場(chǎng)短期無解的大背景下,既然看不到盈利,堅(jiān)持者都靠的是信念,我崇尚這種信念。

            對(duì)于鮮果的這次改版,梁公軍的思路是:“單一RSS工具的推廣和生存是存在問題的,純粹從工具層面想辦法,基本上是條死胡同”,我想這是對(duì)國(guó)內(nèi)閱讀器市場(chǎng)的一個(gè)真實(shí)寫照,閱讀器依然是一個(gè)小眾市場(chǎng),短期很難有一個(gè)大的突破。

            比較尷尬的是,競(jìng)爭(zhēng)者或者算是半個(gè)壟斷者google reader正在工具的道路上漸入佳境,google希望通過reader這個(gè)工具來占據(jù)RSS閱讀這個(gè)新的信息流通渠道,所以google還沒有太大的欲望加強(qiáng)reader的所謂SNS概念,而只是加強(qiáng)了share和share for friend的輔助閱讀功能。

            所以說,在工具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,google有天然的競(jìng)爭(zhēng)力,沒壓力,做好工具即可。

            回過頭來說鮮果的新版,我理解,鮮果希望通過加強(qiáng)好友的共享降低閱讀器的門檻,讓更多的人在閱讀之余,將其視為一個(gè)信息分享網(wǎng)站,而不是一個(gè)簡(jiǎn)單枯燥的閱讀工具。出發(fā)點(diǎn)不錯(cuò),但是如何讓更多的人參與進(jìn)來,確是個(gè)問題,尤其是非閱讀器用戶。

            如果要提點(diǎn)建議,我簡(jiǎn)單羅列下:1,社區(qū)化不是要拋掉閱讀器,這點(diǎn)是非常重要的。之前抓蝦也嘗試過社區(qū)化,失敗了。不同的是,鮮果的社區(qū)化是以訂閱和分享為線的,形成閱讀和share雙向的重心。不是抓蝦之前那樣為了社區(qū)化的社區(qū)化。社區(qū)化是為了閱讀。這點(diǎn)是值得稱道的。

            2,建議先做好“我的分享”,讓用戶真正分享起來,才有可能形成社區(qū),分享才有價(jià)值,比如google reader的share使用率非常的高,我自己基本同時(shí)還視作一個(gè)收藏工具,方便查閱。形成好友有兩個(gè)需求,一個(gè)是關(guān)心分享的內(nèi)容價(jià)值,另外是關(guān)注分享的人,后者可能是大眾化的落點(diǎn)。

            3,如果是基于解決分享,去建立閱讀器的社區(qū)化,是不是還有更方便大眾的分享SNS網(wǎng)絡(luò)?答案肯定是有!不過閱讀器能否做出特色?這是個(gè)值得思考的問題。我覺得,鮮果至少應(yīng)該從兩個(gè)方面去降低分享門檻:

            1)建立面向大眾更便捷的網(wǎng)摘方式,比如google reader后期推出的note功能,可以直接share任何一篇網(wǎng)頁文章,類似del.icio.us等等。

            2)讓人們因?yàn)殚喿x來建立一個(gè)封閉的好友網(wǎng)絡(luò),成本太高了;建議利用開放平臺(tái),導(dǎo)入網(wǎng)友現(xiàn)有關(guān)系,最好是已經(jīng)非常成熟的關(guān)系,比如mail關(guān)系,比如當(dāng)下流行SNS已經(jīng)形成的關(guān)系。這樣能夠?qū)崿F(xiàn)基于關(guān)系的推廣,最大程度延伸到更多用戶。

            除了這些,需要做的還很多。路還很遠(yuǎn)。努力吧。

            posted on 2009-03-08 01:21 肥仔 閱讀(202) 評(píng)論(0)  編輯 收藏 引用 所屬分類: 轉(zhuǎn)型——?jiǎng)?chuàng)業(yè) & 立業(yè)

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