研發(fā)的六種產(chǎn)出模式：

1、  基礎(chǔ)研究，發(fā)明和標(biāo)準(zhǔn)

2、  應(yīng)用開發(fā)，將非成熟的應(yīng)用技術(shù)變成成熟的技術(shù)

3、  項(xiàng)目開發(fā)，一次性的定制

4、  產(chǎn)品開發(fā)，內(nèi)部共享模塊與產(chǎn)品，外部銷售的產(chǎn)品，可批量，可重復(fù)，可復(fù)制生產(chǎn)

5、  解決方案，以產(chǎn)品為核心，為客戶做的跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成方案

6、  服務(wù)和運(yùn)營(yíng)，服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)獲取收益

產(chǎn)品開發(fā)貨架層次：器件、組件、部件、單機(jī)、整機(jī)、子系統(tǒng)、系統(tǒng)

產(chǎn)品分類：

1、  內(nèi)部共享產(chǎn)品：器件、組件、部件

2、  面向細(xì)分客戶群的產(chǎn)品：部件、單機(jī)、整機(jī)、子系統(tǒng)（能力強(qiáng)的公司）

3、  解決方案級(jí)產(chǎn)品：子系統(tǒng)、系統(tǒng)

技術(shù)型企業(yè)的商業(yè)模式：經(jīng)營(yíng)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)解決方案、經(jīng)營(yíng)客戶和服務(wù)

技術(shù)型企業(yè)的商業(yè)模式發(fā)展和演變五個(gè)階段：

1、  勞動(dòng)密集型加工

2、  項(xiàng)目生存型

3、  產(chǎn)品擴(kuò)展型

4、  運(yùn)營(yíng)客戶型

5、  集成產(chǎn)業(yè)鏈型

產(chǎn)品開發(fā)方式：

1、  先開發(fā)技術(shù)，然后做通用產(chǎn)品，再銷售

技術(shù)開發(fā)->產(chǎn)品開發(fā)->形成產(chǎn)品->銷售渠道->通用客戶需求

缺點(diǎn)：容易被細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品替代，技術(shù)一旦落后沒有后續(xù)產(chǎn)出

2、  客戶需求，尋找技術(shù)，完成定制

客戶需求->營(yíng)銷渠道->確定交付->投入開發(fā)->技術(shù)突破

缺點(diǎn)：技術(shù)開發(fā)有風(fēng)險(xiǎn)；一個(gè)個(gè)項(xiàng)目做，企業(yè)很難做大；質(zhì)量不易保證；人員沒有專業(yè)發(fā)展通道，容易流失；項(xiàng)目越多，管理越難

集成產(chǎn)品開發(fā)：

1、  產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)、平臺(tái)開發(fā)分離；

2、  技術(shù)和平臺(tái)開發(fā)先行，解決技術(shù)突破；

3、  產(chǎn)品開發(fā)按細(xì)分客戶群需求

集成產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)開發(fā)特點(diǎn)：

1、  產(chǎn)品開發(fā)：強(qiáng)調(diào)基于市場(chǎng)需求和共享平臺(tái)，對(duì)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)的成功負(fù)責(zé)

2、  技術(shù)開發(fā)：自己掌握業(yè)界成熟的技術(shù)，做成貨架，供產(chǎn)品開發(fā)時(shí)共享，以縮短產(chǎn)品開發(fā)周期

集成產(chǎn)品開發(fā)三種產(chǎn)品形態(tài)：

1、  產(chǎn)品大版本V：平臺(tái)版本

2、  細(xì)分客戶群版本R：交付給用客戶產(chǎn)品，四要素：客戶及競(jìng)爭(zhēng)需求、功能與技術(shù)需求、時(shí)間、成本

3、  客戶定制版本M：在R版本的基礎(chǔ)上針對(duì)具體客戶的個(gè)性化版本

產(chǎn)品開發(fā)四個(gè)范疇：技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)開發(fā)、資料包開發(fā)

產(chǎn)品開發(fā)的步驟：

1、  先進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，細(xì)分客戶群，尋找賣點(diǎn)和商業(yè)模式，尋找市場(chǎng)和財(cái)務(wù)成功的要素；

2、  根據(jù)產(chǎn)品需求進(jìn)行分解與分配，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)

3、  根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行產(chǎn)品的可生產(chǎn)性，可安裝性，可測(cè)試性，可驗(yàn)證性，可服務(wù)性開發(fā)

4、  根據(jù)產(chǎn)品大量進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)資料包，服務(wù)資料包和銷售工具的開發(fā)

企業(yè)研發(fā)管理發(fā)展的五個(gè)階段：

1、  單項(xiàng)目單產(chǎn)品階段：以項(xiàng)目為核心

2、  多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺(tái)階段：以產(chǎn)品為核心

3、  以共享為核心面向客戶需求階段：以客戶為核心

4、  以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤(rùn)階段：以利潤(rùn)為核心

5、  持續(xù)改進(jìn)階段

集成產(chǎn)品開發(fā)管理思想：

1、  產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資

2、  必須強(qiáng)調(diào)基于市場(chǎng)的創(chuàng)新

3、  執(zhí)行技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離

4、  對(duì)技術(shù)進(jìn)行分類管理，強(qiáng)調(diào)核心技術(shù)，關(guān)鍵技術(shù)的自主開發(fā)

5、  跨部分的協(xié)同開發(fā)，實(shí)現(xiàn)全流程全要素（市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)協(xié)同）的管理

6、  強(qiáng)調(diào)CBB和平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)技術(shù)共享

7、  執(zhí)行異步開發(fā)

8、  根據(jù)產(chǎn)品的不同層次和技術(shù)開發(fā)執(zhí)行不同的結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程

9、  強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)成功、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升是研發(fā)績(jī)效考核的重要因素

要實(shí)現(xiàn)IPD要以產(chǎn)品線（產(chǎn)品）為核心進(jìn)行四大重組：財(cái)務(wù)重組、市場(chǎng)重組、產(chǎn)品重組、組織與流程重組

筆記原書：