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            A級項目:公司級重點關注和管理項目

            B級項目:產品線重點關注和管理的項目

            C級項目:產品經理或項目經理自己管理的項目

             

            項目排序要素:市場吸引力、競爭地位、財務評估

             

            單項目主體:項目經理

            多項目主體:項目管理部

             

            項目開發四個階段:階段,步驟,任務,活動

            三個計劃:

            1、  一級計劃:解決全流程、全要素協同

            2、  二級計劃:全流程協同下的各部門協同

            3、  三級計劃:指導更小模塊或個人具體執行任務計劃

             

            提高計劃準備度和完成率三要素:需求管理,關鍵資源及時到位,項目經理的能力

             

            計劃制訂需要分階段,分級進行,避免追求一次成型

            posted on 2012-11-26 10:44 胡滿超 閱讀(406) 評論(0)  編輯 收藏 引用 所屬分類: 研發管理
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