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            無我

            讓內心永遠燃燒著偉大的光明的精神之火!
            靈活的思考,嚴謹的實現
            豪邁的氣魄、頑強的意志和周全的思考

            是思考還是思想——靈活的軟件工程

                   《大道至簡》第八章“是思考還是思想”看起來就像一個雜物箱,里面充斥著作者的一些零散的、片段式的文字。不知道是不是正如標題所說:作者這些看似雜亂的想法,到底是他的思考,還是思想?

                     第1節主要說明雖然書中對軟件工程的各個要素孤立來分析,但是其實所有這些要素之間是相互關聯的,是一個有機的整體。所以,對軟件工程的把握,我們不能將這些要素割裂開來,需要整體來思考。我覺得,作者發明的EHM就是一個很好的架構圖,秉著這個秘笈,就算有些彎路,也不會差得太大。
                     
                     第2節作者談論自己對RUP的另一個視角——雜物箱。作為一個重量級的軟件開發過程模型,他體現了巨大的“包容性”,所以作者把他比喻成一個雜物箱。那雜物箱和專業工具箱的差別是什么呢?其實,專業的工具也都可以放入雜物箱,只是沒用的多余的東西也可能混雜其中,所以,需要做的就是定制!一個RUP實在太大太廣太全了,以至于不僅難以學習、把握和運用,而且大多數情況也不需要全部都用上,否則不僅無法起到有效的作用,反倒成為一種累贅。所以,對像RUP一樣的軟件工程模型,我們首先需要根據自己的團隊、項目進行必要的定制,才能找到適合自己的軟件工程模型。

                     第3節“UML與甲骨文之間的異同”其實就是再次回到溝通的問題,對一個團隊而言,無論是UML,還是甲骨文,只要有明確的規約,而且大家都能很好的接受,就是很好的溝通語言。反之,則UML和甲骨文都沒有區別,因為缺少規約和說明的圖案,都是天書。這個道理:其實是說明溝通不要追求更不要限于形式,ML固然顯得很專業,但是如果不能被廣泛接受,那么“聚室而謀”這種最簡單最原始的做法可能效果更好。溝通本身是一個最基本的問題,如果能簡單化,未嘗不是一件好事。事實上,我認為,如果“聚室而謀”廣受歡迎,那么說明這個團隊的關系和氛圍都很好,對溝通的效果更是相得益彰的!

                     第4節討論的是軟件工程中的角色問題。不同的角色,他們的關注層面是非常不同的。不要期望BOSS理解某種設計顯得多么優美,也不要期望Programer多么考慮為項目節省成本,要鋪就這個天塹中的橋梁,正是項目經理這個角色的職責之一。意識到自己角色的定位、職責,是做對、做好事情的前提!

                     第5節談到軟件工程中的一對矛盾:目標(產品的功能和交互的時間)和產品的質量總是一對難以調和的矛盾。不過,沒有誰能告訴你徹底解決的辦法。就類似于無論硬件性能的如何提升,都無法滿足軟件無止境的需求一樣。或許,這對矛盾將是永遠困擾軟件工程的問題。

                     第6節“枝節與細節”,再次提醒軟件工程管理人員,很多時候確實需要關注一些細節問題,以保證產品質量。但是做決策的時候又必須學會忽略細枝末節的問題,只有把握整體才是關鍵,才能做出正確的決策。

                     第7節作為全書主體內容的最后一節,作者以一個命題來表達了對軟件工程的總體看法——靈活的軟件工程。軟件工程是一系列嚴謹的過程,但又需要靈活的掌控。不要拘泥于軟件工程各個過程的形式,正如作者說的:“所以死讀一本《軟件工程》的人不會做真正的軟件工程”。只有首先深刻把握了軟件實踐的思想,謹記軟件工程整體的終極目標——實現,然后才可能優化地配置和組織所有的環節和過程,才能真正的做好工程。

                     靈活的軟件工程,這是結束《大道至簡——軟件工程實踐者的思想》一書的最后一個思想。

            posted on 2013-07-17 11:03 Tim 閱讀(232) 評論(0)  編輯 收藏 引用 所屬分類: 品讀《大道至簡》

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            來源:m.shnenglu.com/Tim
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