這幾天買了《贏在中國2006》的盜版碟片來看，很是精彩，學(xué)到了不少東西，特別是幾個(gè)成功企業(yè)家的精彩點(diǎn)評(píng)和見解，讓人受益不少。但是越看到后面越覺得作秀的成分越來越多，特別是最后五強(qiáng)竟然是以提問題的方式來誕生，讓我十分的失望。我們都知道，考察一個(gè)人的水平和能力不是提幾個(gè)問題就可以看出來的，應(yīng)該用真實(shí)的現(xiàn)實(shí)模擬環(huán)境來挑戰(zhàn)而選拔出來的，其實(shí)前面那樣的選拔方式很好，但是最后五強(qiáng)誕生和角逐卻草草收?qǐng)觥?br>
之前我比較看好的選手是錢江和吳志祥，錢江選擇了放棄，未必不是明智之舉。吳志祥也僅僅得得了個(gè)第5名，到最后宋文明拿了冠軍，周宇拿了亞軍，實(shí)在好笑。從節(jié)目開始看到最后，宋文明的表現(xiàn)平平，這么一個(gè)平庸的人到最后竟然當(dāng)了冠軍，使我對(duì)這種創(chuàng)業(yè)選秀的規(guī)則產(chǎn)生了深深的懷疑。而周宇是一個(gè)極會(huì)溜須拍馬的人，他在36進(jìn)12的評(píng)委候選中就被淘汰出局，后來靠網(wǎng)絡(luò)投票進(jìn)入了12強(qiáng)，雖然從能力上來說，他的能力強(qiáng)于宋文明，可是比起12強(qiáng)的其他選手，他的能力實(shí)在平平，作為一個(gè)銷售人員他是合格的，可是作為一個(gè)CEO比起其他選手來沒有什么過人之處。倒是任春雷的表現(xiàn)使我覺得是一個(gè)極有可能會(huì)成功的人，任春雷看問題解決問題往往都可以一針見血，觸及事情的本質(zhì)，雖然他身上有一些缺點(diǎn)，但這些總可以在他成長的路上得到改正，而這種一針見血的能力不是每個(gè)人都可以掌握的。
這種鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的節(jié)目是很好的，但如果最終淪為一種類似選秀的節(jié)目，成為提高電視收視率手段的時(shí)候卻是很危險(xiǎn)的，因?yàn)檫@褻瀆了創(chuàng)業(yè)。剛剛結(jié)束完一個(gè)賽季的比賽，又開始另一個(gè)賽季的比賽，節(jié)目搞得越來越紅火，但大家的心態(tài)是否會(huì)變得越來越浮躁？我覺得這個(gè)節(jié)目應(yīng)該繼續(xù)搞下去，但不應(yīng)該間隔太短，不應(yīng)該以提高收視率為出發(fā)點(diǎn)，可以每隔3、4年搞一次，但每次都搞出水準(zhǔn)，并且真正的讓那些選出的創(chuàng)業(yè)精英做出成績來。
以上僅是我個(gè)人的看法，其實(shí)比起這些選手，我的水平可差遠(yuǎn)了，本不該說三道四，但有些話還是不吐不快。
附《贏在中國2006》12強(qiáng)簡介。
浦濱的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 浦濱：28歲，來自上海賽區(qū)，他有一個(gè)最初和最終理想就是：建立互聯(lián)網(wǎng)上的公益平臺(tái)，屆時(shí)求助的人們和志愿者都有了精神的寄托，人們可以通過它互相幫助。
1999年大學(xué)4年級(jí)第一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)期萌發(fā)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)，一直到06年火爆的web2.0時(shí)代，從未放棄過網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)的理想。
1999年召集上海20多所高校同學(xué)一起創(chuàng)立了當(dāng)時(shí)的校園信息服務(wù)網(wǎng)。走遍了所有上海的大網(wǎng)站公司，因?yàn)檫\(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺和學(xué)生背景沒有實(shí)體，最終沒有商業(yè)化運(yùn)作。
2000年堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的理想，建立了上海學(xué)創(chuàng)科技發(fā)展有限公司。期間自己還撰寫出版了一本計(jì)算機(jī)編程專業(yè)書籍。
2002年去澳洲留學(xué)，一直到2005年移民回來。期間創(chuàng)辦了好友錄網(wǎng)站，好友錄澳洲分站曾是澳洲最大華人網(wǎng)站。
2005年回國后，繼續(xù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的理想，先后又創(chuàng)辦了多個(gè)類型網(wǎng)站，研究了從交友、活動(dòng)、網(wǎng)上購物，廣告等多種網(wǎng)站盈利模式，最終決定從web2.0概念入手開始下一階段創(chuàng)業(yè)，目前項(xiàng)目發(fā)展速度迅速已經(jīng)突破600萬用戶，日流量超20萬ip。項(xiàng)目得到許多投資商的青睞，并且得到不少媒體報(bào)道。
目前項(xiàng)目在進(jìn)行下一步的公司團(tuán)隊(duì)組建、融資和項(xiàng)目建設(shè)工作。
任春雷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 任春雷：33歲，來自北京，從2000年開始創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中體驗(yàn)到了臨危不懼、力挽狂瀾，堅(jiān)持到最后并終于取得成功的一切艱辛與興奮。項(xiàng)目是《開機(jī)就會(huì)》軟件，在半年左右的時(shí)間內(nèi)在全國發(fā)展了33家全資分公司。
2000年中期，公司確定了《開機(jī)就會(huì)》軟件這個(gè)長線產(chǎn)品。但當(dāng)時(shí)軟件圈子里面不認(rèn)可《開機(jī)就會(huì)》這個(gè)新品牌，產(chǎn)品首發(fā)不理想。當(dāng)認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)通用軟件渠道存在很大問題，有可能導(dǎo)致全行業(yè)衰敗時(shí)，果斷切斷全部軟件營銷渠道，把《開機(jī)就會(huì)》引入了小區(qū)域獨(dú)家總代理制。結(jié)果，代理商一半以上失敗，現(xiàn)金流被完全切斷。最終，在2002年中期，公司流動(dòng)資金衰竭到5000元左右。恰在此時(shí)，他們探索到了前所未有的軟件直銷模式，公司快速復(fù)蘇。在半年左右的時(shí)間內(nèi)在全國發(fā)展了33家全資分公司。
《開機(jī)就會(huì)》軟件至今已經(jīng)歷了5次營銷變革：傳統(tǒng)軟件營銷渠道模式、小區(qū)域獨(dú)家總代理制、報(bào)紙直銷、電視購物、走向互聯(lián)網(wǎng)。堅(jiān)持信念、不斷創(chuàng)新將永遠(yuǎn)貫穿于他們的經(jīng)營歷程。
許懷哲簡介 許懷哲，35歲，來自北京。1994年畢業(yè)于北京財(cái)貿(mào)學(xué)院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1994年入北京會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事審計(jì)及商務(wù)咨詢工作。2000年創(chuàng)業(yè)，從事財(cái)務(wù)顧問工作。2002年創(chuàng)建北京解決資訊有限公司，他的創(chuàng)業(yè)理論就是：傍大款，走先進(jìn)。
2002年創(chuàng)建的北京解決資訊有限公司，已逐漸成為外商投資/國際NGO服務(wù)領(lǐng)域的知名企業(yè)，率先在行業(yè)內(nèi)開始聘請(qǐng)外籍員工及合伙人的本土機(jī)構(gòu)。
2005年初以志愿者、監(jiān)事身份參與創(chuàng)建并運(yùn)作非營利組織中國紅十字總會(huì)紅十字扶貧中心。目前策劃的助學(xué)項(xiàng)目“透明手拉手”已經(jīng)被確定為紅十字扶貧的重點(diǎn)項(xiàng)目。
2006年初，推出00544.com解決網(wǎng)，致力于財(cái)稅法律的業(yè)務(wù)交易門戶建設(shè)，提高財(cái)稅法律的服務(wù)水平，為在中國投資的企業(yè)，提供最適合他們的解決之道。
潘誠 簡介 潘誠，36歲，來自廣州。出生在一個(gè)教師家庭，在過往一次又一次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，積累著自己，享受著“刀光血影的生活”。潘誠是河南南陽人，父親是干部，母親是教師，在家里排行老二。在農(nóng)村長大的潘誠，稱那是一個(gè)自由自在的童年。
1992年大學(xué)畢業(yè)，沒有到學(xué)校分配的電子部研究所報(bào)道，而選擇去深圳找工作，13天后找到第一份工作。在深圳呆了2年，換了很多工作。
1994年，與朋友到廣州開工廠，生產(chǎn)游戲機(jī)、 電話機(jī)等電子產(chǎn)品。
1995年，開了一家電子元器件代理公司。
1996年，到香港一家公司做銷售經(jīng)理，做了國內(nèi)許多大的工程。
2000年，自己開了一家工程公司。
2004年，創(chuàng)辦廣州銘視數(shù)碼科技有限公司。
趙堯 趙堯，35歲，來自美國。認(rèn)定人生是一場(chǎng)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)是一種人生的體驗(yàn)。向往成功人士為自己創(chuàng)造財(cái)富、為家庭提供保障，為周圍人提供一個(gè)大世界、新生活的成就感。第一次在美國創(chuàng)業(yè)失敗了，目前的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是專業(yè)電視直銷。
1990-1994中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)系國際會(huì)計(jì)專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位, 畢業(yè)論文發(fā)表于中國計(jì)算機(jī)世界報(bào)。
1996年第一次在美國創(chuàng)業(yè)失敗了。
1997年美國懷俄明大學(xué)MBA畢業(yè)，在洛杉磯一家建筑維修公司做會(huì)計(jì)。工作內(nèi)容重復(fù)性很強(qiáng)，產(chǎn)生了轉(zhuǎn)行的想法，開始在下班后自學(xué)Java編程。那段時(shí)間，常常整個(gè)周末沒有機(jī)會(huì)和人說一句話。太靜的時(shí)候，帶書到海邊的一家咖啡館，在別人偶爾交談的背景下讀幾個(gè)小時(shí)。其實(shí)，這么用心也是逼出來的，因?yàn)槟菚r(shí)SUN的JAVA 程序員證書考試需要150元，而自己到洛杉磯時(shí)只有700元了，所以，考試必須一次成功。98年初，考試一次通過，很幸運(yùn)地被一家剛成立一年的技術(shù)咨詢公司面試。有趣的是，面試的兩個(gè)合伙人之一是俄羅斯的猶太移民，對(duì)于我生長在紅旗下的經(jīng)歷很熟悉。我們?cè)谝患也蛷d談了近兩個(gè)小時(shí)，最后來自中、美、蘇的三個(gè)人熱烈握手。過了兩周，得到通知，作為第8名員工，開始了新的職業(yè)。
公司從8名員工成長為105名咨詢顧問。在為包括HP，INTEL，DISNEY，20TH CENTURY FOX等公司的服務(wù)中，我從編程到項(xiàng)目管理到市場(chǎng)開發(fā)，經(jīng)歷了小公司和個(gè)人職業(yè)成長的過程。歷任開發(fā)員，高級(jí)開發(fā)員，項(xiàng)目經(jīng)理，客戶服務(wù)總監(jiān)，洛杉磯地區(qū)總經(jīng)理。
2003 美國BROADVANTAGE INC創(chuàng)業(yè)至今。
宋文明 宋文明，33歲，生長于安徽，求學(xué)于無錫輕院。中歐國際工商學(xué)院EMBA。1995年追隨老板回安徽創(chuàng)業(yè)，五年公司從零到上市，狂喜！跑遍祖國南北，雖累，更有萬丈豪情。再五年，回頭方知僥幸，成功更收益于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇。幸進(jìn)中歐回爐再煉…… 而今，贏在中國，希望成功再現(xiàn)，更希望成功持續(xù)長久，感恩中國！
目前供職于一家大型民營公司任高級(jí)主管。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是勞務(wù)派遣，以勞務(wù)派遣的方式為長三角地區(qū)的勞務(wù)服務(wù)。這類企業(yè)目前每年新增20萬的勞務(wù)派遣的需求，但大部分沒有滿足市場(chǎng)需求，因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)勞務(wù)派遣公司的要求越來越高。其商務(wù)模式就是基于公司的要求，向價(jià)值鏈延伸。
錢江 錢江，36歲，來自北京賽區(qū)。美國沃頓商學(xué)院MBA，一帆風(fēng)順的求學(xué)經(jīng)歷，是否能延續(xù)到今天自己的創(chuàng)業(yè)之路不得而知。但相信自己一定能夠一如既往地比其他人做得更好，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為百合網(wǎng)，是一個(gè)提供專業(yè)婚戀交友服務(wù)的網(wǎng)站。
由于工作原因，從小被父母送到無錫奶奶家撫養(yǎng)。在江蘇無錫老家的時(shí)候挖過野菜，玩過泥巴捏的手槍，偷吃過向日葵桿當(dāng)作甘蔗嚼。從小就粗心大意，最經(jīng)典的是，看了一個(gè)標(biāo)語，上面寫著“自力更生”，我就特自豪地說，我認(rèn)得上面的字，讀作：“白力更牛！”從此以后，我們家就都叫我白力更牛了。
清華大學(xué)的幾年對(duì)我的一生產(chǎn)生了巨大的影響。母校的兩句半的校訓(xùn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，再合適不過了。這兩句半就是我的創(chuàng)業(yè)理念。兩句是：“天行健，君子當(dāng)自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子當(dāng)厚德載物。”這半句的校訓(xùn)就是“行勝于言！”
2002年，從沃頓商學(xué)院畢業(yè)，并獲得PALMER獎(jiǎng)。這是中國大陸學(xué)生第一次獲得此榮譽(yù)。
2002年到2004年在麥肯錫北京分公司工作。
2005年5月推出了百合網(wǎng)的服務(wù)。我們的創(chuàng)業(yè)過程也不是一帆風(fēng)順的。在最艱苦的時(shí)候，我只有900元了，我的合伙人田范江也只有1500元了。但是我們堅(jiān)持了下來。在一年的時(shí)間，就有五百萬注冊(cè)用戶，成為了中國最大的婚戀交友網(wǎng)站。現(xiàn)在要開展的新業(yè)務(wù)是婚慶監(jiān)理業(yè)務(wù)。
陳潔 陳潔，38歲，來自上海的選手。曾是上海一家國企的業(yè)務(wù)骨干，后跳槽到外企從事體育經(jīng)理人的工作，在工作中，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，離職創(chuàng)業(yè)，并獲得了不錯(cuò)的成績。曾經(jīng)三次成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，將激勵(lì)自己在今后的路上更加勇敢與自信……
1997至2000年，上海新新體育發(fā)展有限公司常務(wù)副總經(jīng)理兼賽事總監(jiān)助理。致力于將ATP男子網(wǎng)球職業(yè)賽事引入中國，該賽事在中國舉辦期間，連續(xù)三年獲得ATP年度最佳賽事獎(jiǎng)。目前已發(fā)展為國內(nèi)最頂級(jí)的和最具影響力的單項(xiàng)國際體育賽事。期間還兼任上海網(wǎng)球發(fā)展基金秘書長，全力推動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國的普及和提高。
2001 至今，上海恒動(dòng)數(shù)碼科技有限公司董事長兼首席執(zhí)行官。創(chuàng)辦了上海恒動(dòng)數(shù)碼科技有限公司。公司初期的主導(dǎo)項(xiàng)目：票務(wù)超市（ETM）（恒動(dòng)票務(wù)交易平臺(tái)），該系統(tǒng)為上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定的A類項(xiàng)目，并獲得2001年度斯德哥爾摩國際高新技術(shù)博覽會(huì)“卓越項(xiàng)目”大獎(jiǎng)。該系統(tǒng)是上海第一家，也是當(dāng)時(shí)國內(nèi)投入實(shí)際商業(yè)營運(yùn)最早的基于IT平臺(tái)的票務(wù)系統(tǒng)。
公司現(xiàn)階段著手大力開發(fā)和推廣營運(yùn)基于移動(dòng)終端的精確營銷廣告服務(wù)系統(tǒng)——“搜酷”（soucou.com），其核心的的技術(shù)方法已申請(qǐng)了國家專利（200510028342.5）
周瑾 周瑾，31歲，來自江蘇賽區(qū)。目前是一家廣告公司的主管經(jīng)理，作為一名有身孕的選手，她在眾人的攙扶和關(guān)注的目光中走進(jìn)了12強(qiáng)。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，相信創(chuàng)業(yè)最大的快樂，就是在改變自己命運(yùn)的同時(shí)也能夠改善周圍人的命運(yùn)。
兒時(shí)跟父母生活在上海警備區(qū)司令部，做軍人的父親和部隊(duì)大院養(yǎng)成了自己正直豪爽的性格，做教師的母親從小教育我做人得自強(qiáng)自尊自重，更要懂得尊重他人。
大學(xué)畢業(yè)后，沒有按照學(xué)校分配去出版社工作，而堅(jiān)持自己找工作，得到了父母的理解和支持。很幸運(yùn)的是我在第二份工作中認(rèn)識(shí)了我的老板兼“師傅”和一群志同道合的朋友，當(dāng)我們開始籌備1996年中國最大的攝影公司時(shí)，居然不懂已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員，踏上了創(chuàng)業(yè)的第一步。公司從最初的8個(gè)人（其中4個(gè)是股東）發(fā)展到五個(gè)月后的98個(gè)人。至今，這個(gè)攝影公司依然是上海乃至中國最具影響力的行業(yè)代表之一。
年輕氣盛的我，由于荒謬的人際關(guān)系和實(shí)際上的信任危機(jī)導(dǎo)致我的出走。去了湖南，開辦了御園服裝。闖入了一個(gè)自己從來沒接觸過的行業(yè)，在短短的一年里，開設(shè)了第三家個(gè)性店，并在店內(nèi)開設(shè)了女性沙龍，成為城中時(shí)尚女性的熱門聚會(huì)地點(diǎn)。當(dāng)以往的攝影業(yè)界朋友們邀請(qǐng)我加入金佳實(shí)業(yè)一起創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我出售了自己的股份，來到了蘇州。
我所負(fù)責(zé)的是金佳實(shí)業(yè)旗下的婚紗攝影產(chǎn)業(yè)鏈的企劃行銷、人力資源以及廣告公司的行政管理。
2005年，金佳實(shí)業(yè)的中日合資風(fēng)船工房匠氣模制造有限公司為2008年奧運(yùn)會(huì)吉祥物提供了氣模產(chǎn)品，在國內(nèi)引起了轟動(dòng)。
到2006年，金佳實(shí)業(yè)的巴黎最愛國際婚紗聯(lián)盟成為國內(nèi)第一家擁有了婚紗攝影、兒童攝影、婚慶禮儀、婚宴、婚紗禮服一系列產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)綜合體。
吳志祥 吳志祥：30歲，來自江蘇賽區(qū)，目前正和自己創(chuàng)辦的網(wǎng)站一同走在創(chuàng)業(yè)的路上。
從蘇州大學(xué)的宿舍出發(fā)，2002年同程網(wǎng)進(jìn)入滄浪創(chuàng)業(yè)園的時(shí)候，所有的家當(dāng)只放在了一輛三輪車上。經(jīng)過三年多的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已成長為國內(nèi)最大的旅游電子商務(wù)平臺(tái)，目前B2B平臺(tái)（www.17u.net）擁有注冊(cè)會(huì)員30000多名，收費(fèi)會(huì)員2500名，網(wǎng)站全球排名2100名，中文旅游網(wǎng)站全球排名前五名。
2005年同程網(wǎng)B2C平臺(tái)正式開通(www.17u.com)，正在成為中國最具特色的大眾旅游網(wǎng)站。
公司目前處于創(chuàng)業(yè)期，現(xiàn)擁有員工80多名，包括博士一名,平均學(xué)歷大專以上。公司連續(xù)被中共蘇州市委、蘇州市人民政府評(píng)為“蘇州市科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)三十佳”，并被評(píng)為“江蘇省民營高科技企業(yè)”。公司CEO吳志祥被評(píng)為蘇州市滄浪區(qū)十大杰出青年。今天的一切源自我們的價(jià)值觀，源自創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。
周宇 周宇：35歲（中專），來自山東濰坊，9年的創(chuàng)業(yè)感受是“痛并快樂著”。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目： 女性社區(qū)連鎖 。創(chuàng)業(yè)是享受激情的過程；創(chuàng)業(yè)是遭受磨礪的過程；創(chuàng)業(yè)是厚積薄發(fā)的過程。創(chuàng)業(yè)成功，一要激情，二要方法，三要規(guī)則，四要感恩。
創(chuàng)業(yè)有九年多了，一直風(fēng)風(fēng)雨雨地越過，發(fā)展到今天，我內(nèi)心始終不渝地堅(jiān)持“多付出少得到”，要求自己以一個(gè)感恩的心態(tài)對(duì)待人和事，這樣，感覺自己內(nèi)心不僅能堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，而且不管事業(yè)成功還是失敗，都能交到朋友，我想這是我現(xiàn)在擁有的最大的財(cái)富．
黃加陽 黃加陽：26歲，來自北京。大學(xué)時(shí)代有過半年的創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷，卻由此堅(jiān)定了“一定要做自己的事業(yè)”的信念。
2002年北京理工大學(xué)畢業(yè)。主修物理，輔修計(jì)算機(jī)。大學(xué)期間與自己的老師共同成立一個(gè)10萬元的互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然只有短短半年時(shí)間，但從那時(shí)候起就堅(jiān)定了要做自己事業(yè)的信念。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是建立一個(gè)線上線下互動(dòng)的交友社區(qū)，線上提供面向18-25歲年輕用戶的交友娛樂社區(qū)（目標(biāo)50萬活躍用戶），線下建立一個(gè)涵蓋全國20個(gè)主要城市的酒吧聯(lián)盟（目標(biāo)500個(gè)酒吧）。將線上用戶有效的引導(dǎo)到線下消費(fèi)，通過聯(lián)盟酒吧獲得利潤。
附網(wǎng)友評(píng)論：強(qiáng)烈質(zhì)疑“贏在中國”決賽結(jié)果
1、質(zhì)疑一：評(píng)委團(tuán)的投票器一再出錯(cuò)，在第二次PK時(shí)，支持宋文明的票顯示的確是全部投給了任春雷，后來通過舉手的形式才予以糾正。那么，請(qǐng)問：第一次 PK時(shí)，周饉和吳志祥的票是不是也顛倒了呢？！況且無論從前面的7場(chǎng)商業(yè)比賽，還是從項(xiàng)目的可塑性及潛力來講其實(shí)吳志祥的“同程網(wǎng)”是5位選手中最成熟最優(yōu)秀的。
2、質(zhì)疑二：短信投票的可靠性和體現(xiàn)價(jià)值，強(qiáng)烈質(zhì)疑其中存在的人為因素，這點(diǎn)不少網(wǎng)友都有指責(zé)，不再重復(fù)。
3、質(zhì)疑三：總決賽的比賽模式，我們選擇的是創(chuàng)業(yè)的精英，不是辯論的高手，就是臺(tái)下的評(píng)委作為已經(jīng)的成功者，其實(shí)其中不少的口才、思維在現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)也并不理想，正如所說的，創(chuàng)業(yè)成功者可能是外向的也可能是內(nèi)向的，可能是張揚(yáng)的，也可能是內(nèi)斂的。所以，最后決賽的比賽模式是值得商榷。
4、質(zhì)疑四：中央電視臺(tái)此次的直播再次暴露我國電視制作的水平之低下，其中的漏洞以及差錯(cuò)之多可以說是本次“贏在中國”比賽的最大敗筆。
5、質(zhì)疑五：冠軍宋文明的“勞務(wù)派遣項(xiàng)目”的可行性，記得已經(jīng)有網(wǎng)友提出質(zhì)疑了，分析得很透徹也很到位，作為一個(gè)HR我贊同那個(gè)網(wǎng)友的意見。
感觸最深的是第一點(diǎn)，央視這次太不應(yīng)該了
我覺得吳志祥前面的表現(xiàn)明顯比周瑾好太多了，周瑾2次帶隊(duì)都慘敗！！
從108將開始，我都一直留意贏在中國這個(gè)節(jié)目，從108到36，從36到12，從12到5，宋文明表現(xiàn)平平，沒有什么突出的表現(xiàn)，尤其在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，我
看不出他作過什么大的貢獻(xiàn)，其中在他做隊(duì)長這一集中，管理相當(dāng)差勁，最后是任春雷想出一個(gè)好點(diǎn)子，找他去談，才反敗為勝，但在大決賽中，他說自己是主動(dòng)找
任春雷的，很明顯在撒謊。他慶幸的是7場(chǎng)商業(yè)戰(zhàn)中都避過了PK出去。
我心目中的冠軍應(yīng)是吳志祥，這不需要我解釋，在商業(yè)戰(zhàn)中有很好的表現(xiàn)。其次我認(rèn)為錢江也不錯(cuò)，可惜沒有堅(jiān)持到最后。
昨天晚上，歷時(shí)9個(gè)多月的中國版創(chuàng)業(yè)大賽《贏在中國》冠軍盟主在大家并不看好的情況下產(chǎn)生，整個(gè)大幕落下。為什么說是中國版，因?yàn)檫@個(gè)節(jié)目實(shí)際是美國的創(chuàng)業(yè)比賽節(jié)目如《學(xué)徒》、《飛黃騰達(dá)》的翻版，王利芬無非是進(jìn)行中國版的克隆而已，但整個(gè)比賽，問題多多，遺憾多多。央視對(duì)這個(gè)節(jié)目的態(tài)度更是曖昧，除了例外的為決賽提供了兩個(gè)多小時(shí)的直播外，在央視CCTV的網(wǎng)站上甚至找不到這個(gè)節(jié)目的LOGO。
這個(gè)節(jié)目我?guī)缀趺考伎矗谖倚哪恐械墓谲娛清X江、吳志祥，原因是他們和宋有一樣的能力、素質(zhì)、內(nèi)斂，而且目前都在自己的領(lǐng)域內(nèi)取得成就，公司正在高速發(fā)展或進(jìn)入贏利期，而宋，目前的項(xiàng)目還沒有進(jìn)行實(shí)踐。
昨天在吳志祥被淘汰出局后我很是緊張，覺得如果真是周宇獲得了冠軍，這個(gè)節(jié)目我從此不看，那是什么素質(zhì)啊，如果他就代表了中國的千萬創(chuàng)業(yè)者，我覺得真是丟臉，盡管他還是在王利芬的幫助之下進(jìn)入了決賽，真是不敢恭維，和一個(gè)街頭小販沒什么兩樣，尤其他和周瑾女士進(jìn)行PK的時(shí)候更是丟盡了男人的臉面，在他身上看不到一點(diǎn)點(diǎn)男人的風(fēng)度，說話語無倫次，言不搭語，答非所問，評(píng)委們?nèi)绻J(rèn)為他就是中國創(chuàng)業(yè)的代表，我覺得不免太看不起中國人了，中國難道都是這樣的低學(xué)歷的土狼嗎？周宇還自命土狼，我認(rèn)為他還不夠狼，讓自己的公司生存10年后再說狼，短期的千萬轉(zhuǎn)瞬即逝。周宇總把自己的毛病或者人格弱點(diǎn)歸咎于自己的脾氣壞等等所謂的土病，其實(shí)我不這樣看，單純從創(chuàng)業(yè)的角度來說的問題：周宇的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都是以強(qiáng)烈的占有欲和征服欲甚至是為了短期而不顧長期的原則來闡述觀點(diǎn)和指揮，這樣的風(fēng)格只適用于小規(guī)模的傳統(tǒng)行業(yè)，還只能是剛開始的企業(yè)，千萬級(jí)別的規(guī)模還能因其個(gè)人的魅力或者有效的（獨(dú)裁的企業(yè)效率最高）行動(dòng)力保證公司快速發(fā)展？但是，現(xiàn)代型的企業(yè)，應(yīng)該是一個(gè)倡導(dǎo)協(xié)作，倡導(dǎo)相信員工的文化，你看周的說話方式和態(tài)度，如果是這樣的老板，你愿意給他打工？聽個(gè)消息說，周宇在進(jìn)108時(shí)其實(shí)已經(jīng)被當(dāng)時(shí)的評(píng)委吳鷹、熊曉鴿、馬云淘汰，但是他回去組織自己的朋友手下為自己進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，爭(zhēng)取人氣，在當(dāng)時(shí)這個(gè)節(jié)目沒有太多人關(guān)注的時(shí)候，他如愿以償?shù)倪M(jìn)入108，接著108進(jìn)36他又被淘汰，又故技重演，36進(jìn)12還是憑網(wǎng)絡(luò)人氣，真人秀開始，大家開始看到了他的表現(xiàn)，尤其是專業(yè)知識(shí)、技能和領(lǐng)袖素質(zhì)的差距。昨晚他能進(jìn)前3實(shí)際是央視的爛設(shè)備和王利芬?guī)土怂眩娔款ヮブ滤湍菢拥倪M(jìn)了決賽了，大家如果根據(jù)場(chǎng)上表現(xiàn)客觀的來做出機(jī)器投票的話,勝者肯定是周瑾,后來那個(gè)利源的老總還說,當(dāng)時(shí)讓舉手大家沒搞明白王利芬就宣布周宇多一票勝出了,而且是只一票而已,觀眾眼看著熊曉鴿想要舉起的手又放下了，后來利源老總的講話更是讓王利芬汗顏，所以可以說央視的設(shè)備和王利芬在不公平的情況下幫了周宇!!
宋文明，是我非常欣賞的boss類型，也是我一直努力發(fā)展的方向。柳總說過宋文明可以摒棄自己的觀點(diǎn)接受有個(gè)性員工的好建議，但是，由于時(shí)間的問題，柳總沒有結(jié)合宋文明在PK中說的一個(gè)觀點(diǎn)：如果知道他的員工有了背離團(tuán)隊(duì)（公司）的想法，即使再好的建議也不會(huì)接受，這個(gè)人也不會(huì)挽留。這兩件事情結(jié)合起來看就可以看到宋文明的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和個(gè)人魅力：接受有個(gè)性的員工的好建議，避免了次要矛盾，而更加激發(fā)了員工的工作熱情，讓員工有了很大的滿足感，這在創(chuàng)業(yè)初期尤為重要，在缺少更多的資源提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資的情況下，讓員工在工作中得到認(rèn)可和滿足感是一個(gè)非常重要的留人的手段，即使這樣可能會(huì)降低你的個(gè)人威信，但是，可以保證公司的利益最大化。如果員工有了背離公司的想法，堅(jiān)決清理掉。因?yàn)椋瑒?chuàng)業(yè)初期公司人很少，這個(gè)人的存在是一個(gè)非常不和諧的音符，會(huì)影響其他員工的工作和情緒，不早一點(diǎn)清理會(huì)影響更多的人，比較采用他的建議給公司帶來暫時(shí)的一點(diǎn)利益，傷害會(huì)更大。所以，大家對(duì)冠軍可能有意外，但對(duì)于宋文明勝周宇而成為冠軍應(yīng)沒有懸念。
還有那個(gè)上海的浦彬,我不知道為什么能勝出其他人而得到什么聯(lián)通的什么通行證,他的水平，遠(yuǎn)不如錢江等其他選手，而他的網(wǎng)站項(xiàng)目遠(yuǎn)不如黃加陽的已經(jīng)很高數(shù)量會(huì)員并開始贏利的交友網(wǎng)，他在電視上說的會(huì)員數(shù)字完全都是造假而且已經(jīng)得到有關(guān)人員的確認(rèn)，但他仍然獲得了所謂的通行證，不知這里是否有貓膩？
這個(gè)節(jié)目或者這類真人秀的節(jié)目對(duì)中國目前的電視市場(chǎng)是個(gè)沖擊，可以在目前的電視市場(chǎng)下獲得很高的收視和認(rèn)同，可以說前景無限好，但是在一次次的讓觀眾失望和憤怒后，觀眾還會(huì)買你的帳嗎？所以，央視實(shí)際該檢討整個(gè)節(jié)目的錄制和賽制組織，別忘了，SKII 不也一樣在中國退市了嗎？不公平、不透明的比賽也一樣被觀眾唾棄！
說了半天,其實(shí)還是和自己較真,不愛看你別看!
千萬別當(dāng)真,其實(shí),這還是是個(gè)SHOW!
《贏在中國》是總制片人王利芬女士2004年9月至2005年9月在美國學(xué)習(xí)研究媒體回國后，借鑒美國的著名欄目《學(xué)徒》創(chuàng)辦的。她對(duì)于我們中國的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)者意義非凡，貢獻(xiàn)巨大，不必多說。
2006年初，這一活動(dòng)的開始，我就特別關(guān)注。當(dāng)時(shí)有兩點(diǎn)質(zhì)疑一直存在心里，直到今天第二季還是這樣開始，使我不得不說說我的想法，和各位朋友探討。
第一，海選很不完善，也缺乏責(zé)任感。因?yàn)檫@是帶有比賽性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，所以首先應(yīng)說明參賽項(xiàng)目和參賽創(chuàng)業(yè)者在評(píng)比上各占的比重大小和基本依據(jù)等，還應(yīng)該對(duì)參賽者進(jìn)行盡可能多的了解和測(cè)試。美國的《學(xué)徒》節(jié)目組在各個(gè)州市都設(shè)立了測(cè)試站，測(cè)試者要提供個(gè)人資料和10分鐘錄像，介紹自己的生活現(xiàn)狀和商業(yè)理想。而《贏在中國》主要憑一套測(cè)試題來篩選，很缺乏責(zé)任感。
第二，這項(xiàng)活動(dòng)的最終投資人是幾家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，他們只投資他們感興趣的行業(yè)和他們認(rèn)為有發(fā)展的項(xiàng)目，所以，這方面不和參加報(bào)名者提前澄清，而使很多人在此浪費(fèi)了時(shí)間和精力，甚至有很多落選者因不明情況而懷疑自己和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者，尤其是年輕創(chuàng)業(yè)者顯得很缺乏愛心和責(zé)任心。
另外，還有評(píng)委也特別重要，他們到底是不是伯樂是一方面，更重要的是，他們?cè)跇淞⒁环N輿論和導(dǎo)向，這些似乎不明顯的軟力量，直接影響著中國青年的創(chuàng)業(yè)熱情、心態(tài)和夢(mèng)想。
我當(dāng)然希望《贏在中國》能走的更好、更遠(yuǎn)。但是過于重視活動(dòng)本身，而從細(xì)節(jié)上忽視了更重要的愛與責(zé)任，卻不得不使人思考很多。同時(shí)，也提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，尤其是參賽《贏在中國》而落選的創(chuàng)業(yè)朋友，可以關(guān)注《贏在中國》、可以參加《贏在中國》，但絕對(duì)不要迷信《贏在中國》。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，最重要也是最關(guān)鍵的是 ——自強(qiáng)不息、厚德載物。還是那句話，只要是從愛出發(fā)、經(jīng)過心靈、由信念支撐、靠激情推動(dòng)，就一定能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想成就大業(yè)！
祝愿廣大創(chuàng)業(yè)者朋友一路平安！早日成功。