這幾天買了《贏在中國2006》的盜版碟片來看，很是精彩，學(xué)到了不少東西，特別是幾個成功企業(yè)家的精彩點評和見解，讓人受益不少。但是越看到后面越覺得作秀的成分越來越多，特別是最后五強竟然是以提問題的方式來誕生，讓我十分的失望。我們都知道，考察一個人的水平和能力不是提幾個問題就可以看出來的，應(yīng)該用真實的現(xiàn)實模擬環(huán)境來挑戰(zhàn)而選拔出來的，其實前面那樣的選拔方式很好，但是最后五強誕生和角逐卻草草收場。
之前我比較看好的選手是錢江和吳志祥，錢江選擇了放棄，未必不是明智之舉。吳志祥也僅僅得得了個第5名，到最后宋文明拿了冠軍，周宇拿了亞軍，實在好笑。從節(jié)目開始看到最后，宋文明的表現(xiàn)平平，這么一個平庸的人到最后竟然當(dāng)了冠軍，使我對這種創(chuàng)業(yè)選秀的規(guī)則產(chǎn)生了深深的懷疑。而周宇是一個極會溜須拍馬的人，他在36進12的評委候選中就被淘汰出局，后來靠網(wǎng)絡(luò)投票進入了12強，雖然從能力上來說，他的能力強于宋文明，可是比起12強的其他選手，他的能力實在平平，作為一個銷售人員他是合格的，可是作為一個CEO比起其他選手來沒有什么過人之處。倒是任春雷的表現(xiàn)使我覺得是一個極有可能會成功的人，任春雷看問題解決問題往往都可以一針見血，觸及事情的本質(zhì)，雖然他身上有一些缺點，但這些總可以在他成長的路上得到改正，而這種一針見血的能力不是每個人都可以掌握的。
這種鼓勵創(chuàng)業(yè)的節(jié)目是很好的，但如果最終淪為一種類似選秀的節(jié)目，成為提高電視收視率手段的時候卻是很危險的，因為這褻瀆了創(chuàng)業(yè)。剛剛結(jié)束完一個賽季的比賽，又開始另一個賽季的比賽，節(jié)目搞得越來越紅火，但大家的心態(tài)是否會變得越來越浮躁？我覺得這個節(jié)目應(yīng)該繼續(xù)搞下去，但不應(yīng)該間隔太短，不應(yīng)該以提高收視率為出發(fā)點，可以每隔3、4年搞一次，但每次都搞出水準(zhǔn)，并且真正的讓那些選出的創(chuàng)業(yè)精英做出成績來。
以上僅是我個人的看法，其實比起這些選手，我的水平可差遠(yuǎn)了，本不該說三道四，但有些話還是不吐不快。
附《贏在中國2006》12強簡介。
浦濱的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 浦濱：28歲，來自上海賽區(qū)，他有一個最初和最終理想就是：建立互聯(lián)網(wǎng)上的公益平臺，屆時求助的人們和志愿者都有了精神的寄托，人們可以通過它互相幫助。
1999年大學(xué)4年級第一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時期萌發(fā)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)，一直到06年火爆的web2.0時代，從未放棄過網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)的理想。
1999年召集上海20多所高校同學(xué)一起創(chuàng)立了當(dāng)時的校園信息服務(wù)網(wǎng)。走遍了所有上海的大網(wǎng)站公司，因為運作經(jīng)驗欠缺和學(xué)生背景沒有實體，最終沒有商業(yè)化運作。
2000年堅持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的理想，建立了上海學(xué)創(chuàng)科技發(fā)展有限公司。期間自己還撰寫出版了一本計算機編程專業(yè)書籍。
2002年去澳洲留學(xué)，一直到2005年移民回來。期間創(chuàng)辦了好友錄網(wǎng)站，好友錄澳洲分站曾是澳洲最大華人網(wǎng)站。
2005年回國后，繼續(xù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的理想，先后又創(chuàng)辦了多個類型網(wǎng)站，研究了從交友、活動、網(wǎng)上購物，廣告等多種網(wǎng)站盈利模式，最終決定從web2.0概念入手開始下一階段創(chuàng)業(yè)，目前項目發(fā)展速度迅速已經(jīng)突破600萬用戶，日流量超20萬ip。項目得到許多投資商的青睞，并且得到不少媒體報道。
目前項目在進行下一步的公司團隊組建、融資和項目建設(shè)工作。
任春雷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 任春雷：33歲，來自北京，從2000年開始創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中體驗到了臨危不懼、力挽狂瀾，堅持到最后并終于取得成功的一切艱辛與興奮。項目是《開機就會》軟件，在半年左右的時間內(nèi)在全國發(fā)展了33家全資分公司。
2000年中期，公司確定了《開機就會》軟件這個長線產(chǎn)品。但當(dāng)時軟件圈子里面不認(rèn)可《開機就會》這個新品牌，產(chǎn)品首發(fā)不理想。當(dāng)認(rèn)識到傳統(tǒng)通用軟件渠道存在很大問題，有可能導(dǎo)致全行業(yè)衰敗時，果斷切斷全部軟件營銷渠道，把《開機就會》引入了小區(qū)域獨家總代理制。結(jié)果，代理商一半以上失敗，現(xiàn)金流被完全切斷。最終，在2002年中期，公司流動資金衰竭到5000元左右。恰在此時，他們探索到了前所未有的軟件直銷模式，公司快速復(fù)蘇。在半年左右的時間內(nèi)在全國發(fā)展了33家全資分公司。
《開機就會》軟件至今已經(jīng)歷了5次營銷變革：傳統(tǒng)軟件營銷渠道模式、小區(qū)域獨家總代理制、報紙直銷、電視購物、走向互聯(lián)網(wǎng)。堅持信念、不斷創(chuàng)新將永遠(yuǎn)貫穿于他們的經(jīng)營歷程。
許懷哲簡介 許懷哲，35歲，來自北京。1994年畢業(yè)于北京財貿(mào)學(xué)院，獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。1994年入北京會計師事務(wù)所從事審計及商務(wù)咨詢工作。2000年創(chuàng)業(yè)，從事財務(wù)顧問工作。2002年創(chuàng)建北京解決資訊有限公司，他的創(chuàng)業(yè)理論就是：傍大款，走先進。
2002年創(chuàng)建的北京解決資訊有限公司，已逐漸成為外商投資/國際NGO服務(wù)領(lǐng)域的知名企業(yè)，率先在行業(yè)內(nèi)開始聘請外籍員工及合伙人的本土機構(gòu)。
2005年初以志愿者、監(jiān)事身份參與創(chuàng)建并運作非營利組織中國紅十字總會紅十字扶貧中心。目前策劃的助學(xué)項目“透明手拉手”已經(jīng)被確定為紅十字扶貧的重點項目。
2006年初，推出00544.com解決網(wǎng)，致力于財稅法律的業(yè)務(wù)交易門戶建設(shè)，提高財稅法律的服務(wù)水平，為在中國投資的企業(yè)，提供最適合他們的解決之道。
潘誠 簡介 潘誠，36歲，來自廣州。出生在一個教師家庭，在過往一次又一次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，積累著自己，享受著“刀光血影的生活”。潘誠是河南南陽人，父親是干部，母親是教師，在家里排行老二。在農(nóng)村長大的潘誠，稱那是一個自由自在的童年。
1992年大學(xué)畢業(yè)，沒有到學(xué)校分配的電子部研究所報道，而選擇去深圳找工作，13天后找到第一份工作。在深圳呆了2年，換了很多工作。
1994年，與朋友到廣州開工廠，生產(chǎn)游戲機、 電話機等電子產(chǎn)品。
1995年，開了一家電子元器件代理公司。
1996年，到香港一家公司做銷售經(jīng)理，做了國內(nèi)許多大的工程。
2000年，自己開了一家工程公司。
2004年，創(chuàng)辦廣州銘視數(shù)碼科技有限公司。
趙堯 趙堯，35歲，來自美國。認(rèn)定人生是一場經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)是一種人生的體驗。向往成功人士為自己創(chuàng)造財富、為家庭提供保障，為周圍人提供一個大世界、新生活的成就感。第一次在美國創(chuàng)業(yè)失敗了，目前的創(chuàng)業(yè)項目是專業(yè)電視直銷。
1990-1994中國人民大學(xué)會計系國際會計專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位, 畢業(yè)論文發(fā)表于中國計算機世界報。
1996年第一次在美國創(chuàng)業(yè)失敗了。
1997年美國懷俄明大學(xué)MBA畢業(yè)，在洛杉磯一家建筑維修公司做會計。工作內(nèi)容重復(fù)性很強，產(chǎn)生了轉(zhuǎn)行的想法，開始在下班后自學(xué)Java編程。那段時間，常常整個周末沒有機會和人說一句話。太靜的時候，帶書到海邊的一家咖啡館，在別人偶爾交談的背景下讀幾個小時。其實，這么用心也是逼出來的，因為那時SUN的JAVA 程序員證書考試需要150元，而自己到洛杉磯時只有700元了，所以，考試必須一次成功。98年初，考試一次通過，很幸運地被一家剛成立一年的技術(shù)咨詢公司面試。有趣的是，面試的兩個合伙人之一是俄羅斯的猶太移民，對于我生長在紅旗下的經(jīng)歷很熟悉。我們在一家餐廳談了近兩個小時，最后來自中、美、蘇的三個人熱烈握手。過了兩周，得到通知，作為第8名員工，開始了新的職業(yè)。
公司從8名員工成長為105名咨詢顧問。在為包括HP，INTEL，DISNEY，20TH CENTURY FOX等公司的服務(wù)中，我從編程到項目管理到市場開發(fā)，經(jīng)歷了小公司和個人職業(yè)成長的過程。歷任開發(fā)員，高級開發(fā)員，項目經(jīng)理，客戶服務(wù)總監(jiān)，洛杉磯地區(qū)總經(jīng)理。
2003 美國BROADVANTAGE INC創(chuàng)業(yè)至今。
宋文明 宋文明，33歲，生長于安徽，求學(xué)于無錫輕院。中歐國際工商學(xué)院EMBA。1995年追隨老板回安徽創(chuàng)業(yè)，五年公司從零到上市，狂喜！跑遍祖國南北，雖累，更有萬丈豪情。再五年，回頭方知僥幸，成功更收益于中國經(jīng)濟發(fā)展機遇。幸進中歐回爐再煉…… 而今，贏在中國，希望成功再現(xiàn)，更希望成功持續(xù)長久，感恩中國！
目前供職于一家大型民營公司任高級主管。創(chuàng)業(yè)項目是勞務(wù)派遣，以勞務(wù)派遣的方式為長三角地區(qū)的勞務(wù)服務(wù)。這類企業(yè)目前每年新增20萬的勞務(wù)派遣的需求，但大部分沒有滿足市場需求，因為市場對勞務(wù)派遣公司的要求越來越高。其商務(wù)模式就是基于公司的要求，向價值鏈延伸。
錢江 錢江，36歲，來自北京賽區(qū)。美國沃頓商學(xué)院MBA，一帆風(fēng)順的求學(xué)經(jīng)歷，是否能延續(xù)到今天自己的創(chuàng)業(yè)之路不得而知。但相信自己一定能夠一如既往地比其他人做得更好，創(chuàng)業(yè)項目為百合網(wǎng)，是一個提供專業(yè)婚戀交友服務(wù)的網(wǎng)站。
由于工作原因，從小被父母送到無錫奶奶家撫養(yǎng)。在江蘇無錫老家的時候挖過野菜，玩過泥巴捏的手槍，偷吃過向日葵桿當(dāng)作甘蔗嚼。從小就粗心大意，最經(jīng)典的是，看了一個標(biāo)語，上面寫著“自力更生”，我就特自豪地說，我認(rèn)得上面的字，讀作：“白力更牛！”從此以后，我們家就都叫我白力更牛了。
清華大學(xué)的幾年對我的一生產(chǎn)生了巨大的影響。母校的兩句半的校訓(xùn)對創(chuàng)業(yè)者來說，再合適不過了。這兩句半就是我的創(chuàng)業(yè)理念。兩句是：“天行健，君子當(dāng)自強不息；地勢坤，君子當(dāng)厚德載物。”這半句的校訓(xùn)就是“行勝于言！”
2002年，從沃頓商學(xué)院畢業(yè)，并獲得PALMER獎。這是中國大陸學(xué)生第一次獲得此榮譽。
2002年到2004年在麥肯錫北京分公司工作。
2005年5月推出了百合網(wǎng)的服務(wù)。我們的創(chuàng)業(yè)過程也不是一帆風(fēng)順的。在最艱苦的時候，我只有900元了，我的合伙人田范江也只有1500元了。但是我們堅持了下來。在一年的時間，就有五百萬注冊用戶，成為了中國最大的婚戀交友網(wǎng)站?，F(xiàn)在要開展的新業(yè)務(wù)是婚慶監(jiān)理業(yè)務(wù)。
陳潔 陳潔，38歲，來自上海的選手。曾是上海一家國企的業(yè)務(wù)骨干，后跳槽到外企從事體育經(jīng)理人的工作，在工作中，發(fā)現(xiàn)商機，離職創(chuàng)業(yè)，并獲得了不錯的成績。曾經(jīng)三次成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，將激勵自己在今后的路上更加勇敢與自信……
1997至2000年，上海新新體育發(fā)展有限公司常務(wù)副總經(jīng)理兼賽事總監(jiān)助理。致力于將ATP男子網(wǎng)球職業(yè)賽事引入中國，該賽事在中國舉辦期間，連續(xù)三年獲得ATP年度最佳賽事獎。目前已發(fā)展為國內(nèi)最頂級的和最具影響力的單項國際體育賽事。期間還兼任上海網(wǎng)球發(fā)展基金秘書長，全力推動網(wǎng)球運動在中國的普及和提高。
2001 至今，上海恒動數(shù)碼科技有限公司董事長兼首席執(zhí)行官。創(chuàng)辦了上海恒動數(shù)碼科技有限公司。公司初期的主導(dǎo)項目：票務(wù)超市（ETM）（恒動票務(wù)交易平臺），該系統(tǒng)為上海市科學(xué)技術(shù)委員會高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認(rèn)定的A類項目，并獲得2001年度斯德哥爾摩國際高新技術(shù)博覽會“卓越項目”大獎。該系統(tǒng)是上海第一家，也是當(dāng)時國內(nèi)投入實際商業(yè)營運最早的基于IT平臺的票務(wù)系統(tǒng)。
公司現(xiàn)階段著手大力開發(fā)和推廣營運基于移動終端的精確營銷廣告服務(wù)系統(tǒng)——“搜酷”（soucou.com），其核心的的技術(shù)方法已申請了國家專利（200510028342.5）
周瑾 周瑾，31歲，來自江蘇賽區(qū)。目前是一家廣告公司的主管經(jīng)理，作為一名有身孕的選手，她在眾人的攙扶和關(guān)注的目光中走進了12強。關(guān)于創(chuàng)業(yè)，相信創(chuàng)業(yè)最大的快樂，就是在改變自己命運的同時也能夠改善周圍人的命運。
兒時跟父母生活在上海警備區(qū)司令部，做軍人的父親和部隊大院養(yǎng)成了自己正直豪爽的性格，做教師的母親從小教育我做人得自強自尊自重，更要懂得尊重他人。
大學(xué)畢業(yè)后，沒有按照學(xué)校分配去出版社工作，而堅持自己找工作，得到了父母的理解和支持。很幸運的是我在第二份工作中認(rèn)識了我的老板兼“師傅”和一群志同道合的朋友，當(dāng)我們開始籌備1996年中國最大的攝影公司時，居然不懂已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)團隊的一員，踏上了創(chuàng)業(yè)的第一步。公司從最初的8個人（其中4個是股東）發(fā)展到五個月后的98個人。至今，這個攝影公司依然是上海乃至中國最具影響力的行業(yè)代表之一。
年輕氣盛的我，由于荒謬的人際關(guān)系和實際上的信任危機導(dǎo)致我的出走。去了湖南，開辦了御園服裝。闖入了一個自己從來沒接觸過的行業(yè)，在短短的一年里，開設(shè)了第三家個性店，并在店內(nèi)開設(shè)了女性沙龍，成為城中時尚女性的熱門聚會地點。當(dāng)以往的攝影業(yè)界朋友們邀請我加入金佳實業(yè)一起創(chuàng)業(yè)的時候，我出售了自己的股份，來到了蘇州。
我所負(fù)責(zé)的是金佳實業(yè)旗下的婚紗攝影產(chǎn)業(yè)鏈的企劃行銷、人力資源以及廣告公司的行政管理。
2005年，金佳實業(yè)的中日合資風(fēng)船工房匠氣模制造有限公司為2008年奧運會吉祥物提供了氣模產(chǎn)品，在國內(nèi)引起了轟動。
到2006年，金佳實業(yè)的巴黎最愛國際婚紗聯(lián)盟成為國內(nèi)第一家擁有了婚紗攝影、兒童攝影、婚慶禮儀、婚宴、婚紗禮服一系列產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)綜合體。
吳志祥 吳志祥：30歲，來自江蘇賽區(qū)，目前正和自己創(chuàng)辦的網(wǎng)站一同走在創(chuàng)業(yè)的路上。
從蘇州大學(xué)的宿舍出發(fā)，2002年同程網(wǎng)進入滄浪創(chuàng)業(yè)園的時候，所有的家當(dāng)只放在了一輛三輪車上。經(jīng)過三年多的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已成長為國內(nèi)最大的旅游電子商務(wù)平臺，目前B2B平臺（www.17u.net）擁有注冊會員30000多名，收費會員2500名，網(wǎng)站全球排名2100名，中文旅游網(wǎng)站全球排名前五名。
2005年同程網(wǎng)B2C平臺正式開通(www.17u.com)，正在成為中國最具特色的大眾旅游網(wǎng)站。
公司目前處于創(chuàng)業(yè)期，現(xiàn)擁有員工80多名，包括博士一名,平均學(xué)歷大專以上。公司連續(xù)被中共蘇州市委、蘇州市人民政府評為“蘇州市科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)三十佳”，并被評為“江蘇省民營高科技企業(yè)”。公司CEO吳志祥被評為蘇州市滄浪區(qū)十大杰出青年。今天的一切源自我們的價值觀，源自創(chuàng)業(yè)團隊的共同努力。
周宇 周宇：35歲（中專），來自山東濰坊，9年的創(chuàng)業(yè)感受是“痛并快樂著”。
創(chuàng)業(yè)項目： 女性社區(qū)連鎖 。創(chuàng)業(yè)是享受激情的過程；創(chuàng)業(yè)是遭受磨礪的過程；創(chuàng)業(yè)是厚積薄發(fā)的過程。創(chuàng)業(yè)成功，一要激情，二要方法，三要規(guī)則，四要感恩。
創(chuàng)業(yè)有九年多了，一直風(fēng)風(fēng)雨雨地越過，發(fā)展到今天，我內(nèi)心始終不渝地堅持“多付出少得到”，要求自己以一個感恩的心態(tài)對待人和事，這樣，感覺自己內(nèi)心不僅能堅持自己的夢想，而且不管事業(yè)成功還是失敗，都能交到朋友，我想這是我現(xiàn)在擁有的最大的財富．
黃加陽 黃加陽：26歲，來自北京。大學(xué)時代有過半年的創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷，卻由此堅定了“一定要做自己的事業(yè)”的信念。
2002年北京理工大學(xué)畢業(yè)。主修物理，輔修計算機。大學(xué)期間與自己的老師共同成立一個10萬元的互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然只有短短半年時間，但從那時候起就堅定了要做自己事業(yè)的信念。
創(chuàng)業(yè)計劃是建立一個線上線下互動的交友社區(qū)，線上提供面向18-25歲年輕用戶的交友娛樂社區(qū)（目標(biāo)50萬活躍用戶），線下建立一個涵蓋全國20個主要城市的酒吧聯(lián)盟（目標(biāo)500個酒吧）。將線上用戶有效的引導(dǎo)到線下消費，通過聯(lián)盟酒吧獲得利潤。
附網(wǎng)友評論：強烈質(zhì)疑“贏在中國”決賽結(jié)果
1、質(zhì)疑一：評委團的投票器一再出錯，在第二次PK時，支持宋文明的票顯示的確是全部投給了任春雷，后來通過舉手的形式才予以糾正。那么，請問：第一次 PK時，周饉和吳志祥的票是不是也顛倒了呢？！況且無論從前面的7場商業(yè)比賽，還是從項目的可塑性及潛力來講其實吳志祥的“同程網(wǎng)”是5位選手中最成熟最優(yōu)秀的。
2、質(zhì)疑二：短信投票的可靠性和體現(xiàn)價值，強烈質(zhì)疑其中存在的人為因素，這點不少網(wǎng)友都有指責(zé)，不再重復(fù)。
3、質(zhì)疑三：總決賽的比賽模式，我們選擇的是創(chuàng)業(yè)的精英，不是辯論的高手，就是臺下的評委作為已經(jīng)的成功者，其實其中不少的口才、思維在現(xiàn)場的表現(xiàn)也并不理想，正如所說的，創(chuàng)業(yè)成功者可能是外向的也可能是內(nèi)向的，可能是張揚的，也可能是內(nèi)斂的。所以，最后決賽的比賽模式是值得商榷。
4、質(zhì)疑四：中央電視臺此次的直播再次暴露我國電視制作的水平之低下，其中的漏洞以及差錯之多可以說是本次“贏在中國”比賽的最大敗筆。
5、質(zhì)疑五：冠軍宋文明的“勞務(wù)派遣項目”的可行性，記得已經(jīng)有網(wǎng)友提出質(zhì)疑了，分析得很透徹也很到位，作為一個HR我贊同那個網(wǎng)友的意見。
感觸最深的是第一點，央視這次太不應(yīng)該了
我覺得吳志祥前面的表現(xiàn)明顯比周瑾好太多了，周瑾2次帶隊都慘敗??！
從108將開始，我都一直留意贏在中國這個節(jié)目，從108到36，從36到12，從12到5，宋文明表現(xiàn)平平，沒有什么突出的表現(xiàn)，尤其在商業(yè)實戰(zhàn)中，我
看不出他作過什么大的貢獻，其中在他做隊長這一集中，管理相當(dāng)差勁，最后是任春雷想出一個好點子，找他去談，才反敗為勝，但在大決賽中，他說自己是主動找
任春雷的，很明顯在撒謊。他慶幸的是7場商業(yè)戰(zhàn)中都避過了PK出去。
我心目中的冠軍應(yīng)是吳志祥，這不需要我解釋，在商業(yè)戰(zhàn)中有很好的表現(xiàn)。其次我認(rèn)為錢江也不錯，可惜沒有堅持到最后。
昨天晚上，歷時9個多月的中國版創(chuàng)業(yè)大賽《贏在中國》冠軍盟主在大家并不看好的情況下產(chǎn)生，整個大幕落下。為什么說是中國版，因為這個節(jié)目實際是美國的創(chuàng)業(yè)比賽節(jié)目如《學(xué)徒》、《飛黃騰達》的翻版，王利芬無非是進行中國版的克隆而已，但整個比賽，問題多多，遺憾多多。央視對這個節(jié)目的態(tài)度更是曖昧，除了例外的為決賽提供了兩個多小時的直播外，在央視CCTV的網(wǎng)站上甚至找不到這個節(jié)目的LOGO。
這個節(jié)目我?guī)缀趺考伎?，在我心目中的冠軍是錢江、吳志祥，原因是他們和宋有一樣的能力、素質(zhì)、內(nèi)斂，而且目前都在自己的領(lǐng)域內(nèi)取得成就，公司正在高速發(fā)展或進入贏利期，而宋，目前的項目還沒有進行實踐。
昨天在吳志祥被淘汰出局后我很是緊張，覺得如果真是周宇獲得了冠軍，這個節(jié)目我從此不看，那是什么素質(zhì)啊，如果他就代表了中國的千萬創(chuàng)業(yè)者，我覺得真是丟臉，盡管他還是在王利芬的幫助之下進入了決賽，真是不敢恭維，和一個街頭小販沒什么兩樣，尤其他和周瑾女士進行PK的時候更是丟盡了男人的臉面，在他身上看不到一點點男人的風(fēng)度，說話語無倫次，言不搭語，答非所問，評委們?nèi)绻J(rèn)為他就是中國創(chuàng)業(yè)的代表，我覺得不免太看不起中國人了，中國難道都是這樣的低學(xué)歷的土狼嗎？周宇還自命土狼，我認(rèn)為他還不夠狼，讓自己的公司生存10年后再說狼，短期的千萬轉(zhuǎn)瞬即逝。周宇總把自己的毛病或者人格弱點歸咎于自己的脾氣壞等等所謂的土病，其實我不這樣看，單純從創(chuàng)業(yè)的角度來說的問題：周宇的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都是以強烈的占有欲和征服欲甚至是為了短期而不顧長期的原則來闡述觀點和指揮，這樣的風(fēng)格只適用于小規(guī)模的傳統(tǒng)行業(yè)，還只能是剛開始的企業(yè)，千萬級別的規(guī)模還能因其個人的魅力或者有效的（獨裁的企業(yè)效率最高）行動力保證公司快速發(fā)展？但是，現(xiàn)代型的企業(yè)，應(yīng)該是一個倡導(dǎo)協(xié)作，倡導(dǎo)相信員工的文化，你看周的說話方式和態(tài)度，如果是這樣的老板，你愿意給他打工？聽個消息說，周宇在進108時其實已經(jīng)被當(dāng)時的評委吳鷹、熊曉鴿、馬云淘汰，但是他回去組織自己的朋友手下為自己進行網(wǎng)絡(luò)投票，爭取人氣，在當(dāng)時這個節(jié)目沒有太多人關(guān)注的時候，他如愿以償?shù)倪M入108，接著108進36他又被淘汰，又故技重演，36進12還是憑網(wǎng)絡(luò)人氣，真人秀開始，大家開始看到了他的表現(xiàn)，尤其是專業(yè)知識、技能和領(lǐng)袖素質(zhì)的差距。昨晚他能進前3實際是央視的爛設(shè)備和王利芬?guī)土怂?，眾目睽睽之下他就那樣的進了決賽了，大家如果根據(jù)場上表現(xiàn)客觀的來做出機器投票的話,勝者肯定是周瑾,后來那個利源的老總還說,當(dāng)時讓舉手大家沒搞明白王利芬就宣布周宇多一票勝出了,而且是只一票而已,觀眾眼看著熊曉鴿想要舉起的手又放下了，后來利源老總的講話更是讓王利芬汗顏，所以可以說央視的設(shè)備和王利芬在不公平的情況下幫了周宇!!
宋文明，是我非常欣賞的boss類型，也是我一直努力發(fā)展的方向。柳總說過宋文明可以摒棄自己的觀點接受有個性員工的好建議，但是，由于時間的問題，柳總沒有結(jié)合宋文明在PK中說的一個觀點：如果知道他的員工有了背離團隊（公司）的想法，即使再好的建議也不會接受，這個人也不會挽留。這兩件事情結(jié)合起來看就可以看到宋文明的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和個人魅力：接受有個性的員工的好建議，避免了次要矛盾，而更加激發(fā)了員工的工作熱情，讓員工有了很大的滿足感，這在創(chuàng)業(yè)初期尤為重要，在缺少更多的資源提供更有競爭力的薪資的情況下，讓員工在工作中得到認(rèn)可和滿足感是一個非常重要的留人的手段，即使這樣可能會降低你的個人威信，但是，可以保證公司的利益最大化。如果員工有了背離公司的想法，堅決清理掉。因為，創(chuàng)業(yè)初期公司人很少，這個人的存在是一個非常不和諧的音符，會影響其他員工的工作和情緒，不早一點清理會影響更多的人，比較采用他的建議給公司帶來暫時的一點利益，傷害會更大。所以，大家對冠軍可能有意外，但對于宋文明勝周宇而成為冠軍應(yīng)沒有懸念。
還有那個上海的浦彬,我不知道為什么能勝出其他人而得到什么聯(lián)通的什么通行證,他的水平，遠(yuǎn)不如錢江等其他選手，而他的網(wǎng)站項目遠(yuǎn)不如黃加陽的已經(jīng)很高數(shù)量會員并開始贏利的交友網(wǎng)，他在電視上說的會員數(shù)字完全都是造假而且已經(jīng)得到有關(guān)人員的確認(rèn)，但他仍然獲得了所謂的通行證，不知這里是否有貓膩？
這個節(jié)目或者這類真人秀的節(jié)目對中國目前的電視市場是個沖擊，可以在目前的電視市場下獲得很高的收視和認(rèn)同，可以說前景無限好，但是在一次次的讓觀眾失望和憤怒后，觀眾還會買你的帳嗎？所以，央視實際該檢討整個節(jié)目的錄制和賽制組織，別忘了，SKII 不也一樣在中國退市了嗎？不公平、不透明的比賽也一樣被觀眾唾棄！
說了半天,其實還是和自己較真,不愛看你別看!
千萬別當(dāng)真,其實,這還是是個SHOW!
《贏在中國》是總制片人王利芬女士2004年9月至2005年9月在美國學(xué)習(xí)研究媒體回國后，借鑒美國的著名欄目《學(xué)徒》創(chuàng)辦的。她對于我們中國的創(chuàng)業(yè)活動和創(chuàng)業(yè)者意義非凡，貢獻巨大，不必多說。
2006年初，這一活動的開始，我就特別關(guān)注。當(dāng)時有兩點質(zhì)疑一直存在心里，直到今天第二季還是這樣開始，使我不得不說說我的想法，和各位朋友探討。
第一，海選很不完善，也缺乏責(zé)任感。因為這是帶有比賽性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)活動，所以首先應(yīng)說明參賽項目和參賽創(chuàng)業(yè)者在評比上各占的比重大小和基本依據(jù)等，還應(yīng)該對參賽者進行盡可能多的了解和測試。美國的《學(xué)徒》節(jié)目組在各個州市都設(shè)立了測試站，測試者要提供個人資料和10分鐘錄像，介紹自己的生活現(xiàn)狀和商業(yè)理想。而《贏在中國》主要憑一套測試題來篩選，很缺乏責(zé)任感。
第二，這項活動的最終投資人是幾家風(fēng)險投資公司，他們只投資他們感興趣的行業(yè)和他們認(rèn)為有發(fā)展的項目，所以，這方面不和參加報名者提前澄清，而使很多人在此浪費了時間和精力，甚至有很多落選者因不明情況而懷疑自己和創(chuàng)業(yè)項目，這對廣大創(chuàng)業(yè)者，尤其是年輕創(chuàng)業(yè)者顯得很缺乏愛心和責(zé)任心。
另外，還有評委也特別重要，他們到底是不是伯樂是一方面，更重要的是，他們在樹立一種輿論和導(dǎo)向，這些似乎不明顯的軟力量，直接影響著中國青年的創(chuàng)業(yè)熱情、心態(tài)和夢想。
我當(dāng)然希望《贏在中國》能走的更好、更遠(yuǎn)。但是過于重視活動本身，而從細(xì)節(jié)上忽視了更重要的愛與責(zé)任，卻不得不使人思考很多。同時，也提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，尤其是參賽《贏在中國》而落選的創(chuàng)業(yè)朋友，可以關(guān)注《贏在中國》、可以參加《贏在中國》，但絕對不要迷信《贏在中國》。對于創(chuàng)業(yè)者，最重要也是最關(guān)鍵的是 ——自強不息、厚德載物。還是那句話，只要是從愛出發(fā)、經(jīng)過心靈、由信念支撐、靠激情推動，就一定能實現(xiàn)夢想成就大業(yè)！
祝愿廣大創(chuàng)業(yè)者朋友一路平安！早日成功。