MOI——激勵(lì)、組織、創(chuàng)意
MOTIVATION(激勵(lì))、ORGANIZATION(組織)、IDEAS/INNOVATION（想法/創(chuàng)意）
作為管理者，首先應(yīng)該能激發(fā)下屬的工作激情，樹立他的自信心；然后能夠組織和協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，在發(fā)生沖突，或者出現(xiàn)障礙時(shí)，能夠提出好的見解，雖然可能不是解決方案。
處理復(fù)雜問題的方法
鑒于人能處理復(fù)雜問題的規(guī)模，我們在解決一個(gè)復(fù)雜問題時(shí)，首要要想到的就是“分而治之”，而這一切的前提是，確定問題的范圍，沒有范圍的問題，是無法分割的，這就是規(guī)約的作用。
軟件風(fēng)險(xiǎn)管理
沒有任何一個(gè)軟件是沒有風(fēng)險(xiǎn)的，隱藏風(fēng)險(xiǎn)不如正視它，把風(fēng)險(xiǎn)列舉出來，在項(xiàng)目早期去規(guī)避它或者為它做準(zhǔn)備，臨危不亂，可能更有效。但要注意的是，這一切的根本是如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，這需要領(lǐng)導(dǎo)者具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的觀察力。