MOI——激勵(lì)、組織、創(chuàng)意
MOTIVATION(激勵(lì))、ORGANIZATION(組織)、IDEAS/INNOVATION(想法/創(chuàng)意)
作為管理者,首先應(yīng)該能激發(fā)下屬的工作激情,樹立他的自信心;然后能夠組織和協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì),在發(fā)生沖突,或者出現(xiàn)障礙時(shí),能夠提出好的見解,雖然可能不是解決方案。
處理復(fù)雜問題的方法
鑒于人能處理復(fù)雜問題的規(guī)模,我們在解決一個(gè)復(fù)雜問題時(shí),首要要想到的就是“分而治之”,而這一切的前提是,確定問題的范圍,沒有范圍的問題,是無法分割的,這就是規(guī)約的作用。
軟件風(fēng)險(xiǎn)管理
沒有任何一個(gè)軟件是沒有風(fēng)險(xiǎn)的,隱藏風(fēng)險(xiǎn)不如正視它,把風(fēng)險(xiǎn)列舉出來,在項(xiàng)目早期去規(guī)避它或者為它做準(zhǔn)備,臨危不亂,可能更有效。但要注意的是,這一切的根本是如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),這需要領(lǐng)導(dǎo)者具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的觀察力。