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騰訊：開放不是一種態(tài)度而是一種能力

Posted on 2011-05-14 10:17 Kevin_Zhang 閱讀(378) 評(píng)論(0) 編輯收藏引用所屬分類: 萬(wàn)花筒

在過去十?dāng)?shù)年的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展可以說(shuō)是一日千里，前前后后已經(jīng)造就了不少行業(yè)的旗艦，并且將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)搭建完畢。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展至今，不少巨頭已經(jīng)奠定了自己的行業(yè)地位，并且擁有比較成熟的商業(yè)模式和盈利模式，對(duì)于新來(lái)者而言，要想在傳統(tǒng)的模式中分得一杯羹還是相當(dāng)有難度的。幸好，云計(jì)算的出現(xiàn)給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

在云計(jì)算的推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中資源的分享、管理以及調(diào)度都成為了非常方便的事情，用戶可以從互聯(lián)網(wǎng)中獲取更加海量而且豐富的資源。因此不管對(duì)用戶還是企業(yè)，云計(jì)算的核心就在于“開放”二字，就像當(dāng)初采用了封閉操作系統(tǒng)的蘋果一直在與Wintel聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)，但是通過開放的蘋果App Store卻獲得了眾多開發(fā)者的青睞并且得到了相當(dāng)可觀的影響力和收益。

通過開放思路獲得成功的絕不僅僅是蘋果一家，諸如此類的例子還有相當(dāng)多，F(xiàn)acebook何以能夠打敗Myspace成為互動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的絕對(duì)老大；谷歌旗下Android智能手機(jī)操作系統(tǒng)為何能在短短幾年里占據(jù)智能手機(jī)市場(chǎng)的主流等等。從開放中獲得利益的也不僅限于平臺(tái)企業(yè)，不少開發(fā)者也是嘗到甜頭的群體之一，《憤怒的小鳥》、《植物大戰(zhàn)僵尸》無(wú)不都是非常典型的代表。

面對(duì)著云計(jì)算時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走向開放的趨勢(shì)，眾多剛剛涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)都在為機(jī)遇而興奮，而不少傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭則在為新的挑戰(zhàn)尋找方案。畢竟在行業(yè)面臨轉(zhuǎn)化的關(guān)頭，如果不能迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，那么即使是行業(yè)巨頭也難免逃避衰敗的命運(yùn)，這一點(diǎn)已經(jīng)有不少企業(yè)驗(yàn)證過了。而如今國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也正面臨著同樣的趨勢(shì)，不少企業(yè)都已經(jīng)開始走向了云計(jì)算時(shí)代，騰訊就是其中的一員。

開放不是一種態(tài)度，而是一種能力

毫無(wú)疑問，“3Q大戰(zhàn)”大大加速了其開放進(jìn)程。它使得騰訊更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己所處的位置，暴露了封閉與其長(zhǎng)期發(fā)展的矛盾。

開放平臺(tái)的構(gòu)建，將讓騰訊的世界不再“二元”，這使得騰訊能夠有步驟地逐漸引入許多其他互聯(lián)網(wǎng)公司和開發(fā)者；同時(shí)，將自己引入整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)中。

從目前已有的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)看，騰訊的開放路徑已經(jīng)逐漸清晰。在馬化騰此次講話不久前，騰訊WebQQ開放平臺(tái)上線內(nèi)測(cè)，按照騰訊官方描述，這是“第一個(gè)以應(yīng)用為核心的騰訊應(yīng)用平臺(tái)”，第三方開發(fā)者能通過騰訊開放的API接口，將自己的應(yīng)用放到WebQQ中。

在此之前，騰訊旗下財(cái)付通、QQ空間、騰訊微博等業(yè)務(wù)已陸續(xù)開放。

騰訊的底層是基于QQ所搭建的人際關(guān)系鏈與騰訊網(wǎng)所匯集的流量，即關(guān)系平臺(tái)與呈現(xiàn)平臺(tái)。這二者與財(cái)付通、騰訊搜搜、騰訊微博、WebQQ、QQ空間、騰訊朋友等基礎(chǔ)型產(chǎn)品打通，推動(dòng)其全方位拓展。這些基礎(chǔ)型產(chǎn)品將成為騰訊開放的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

它們將同時(shí)接入三種資源。比如WebQQ，對(duì)接QQ關(guān)系鏈和騰訊網(wǎng)，擁有了通信這一強(qiáng)應(yīng)用和流量引入；對(duì)接騰訊自身可接入的產(chǎn)品，如QQ云輸入法；然后開放，有條件地引入互聯(lián)網(wǎng)中的第三方開發(fā)者。

如果說(shuō)騰訊是一顆巨大的星球，則WebQQ、騰訊微博等平臺(tái)型產(chǎn)品則是它放出去的一顆顆衛(wèi)星。它們?cè)诮邮芰蓑v訊的給養(yǎng)之后，將飛到高處以開放平臺(tái)的形式獨(dú)自成長(zhǎng)。

騰訊目前開放的領(lǐng)域和附著的產(chǎn)品，對(duì)其自身而言，是“增量市場(chǎng)”。這樣沉穩(wěn)的開放方式——有限度地在增量市場(chǎng)，同與自己矛盾不嚴(yán)重的勢(shì)力先進(jìn)行合作，不會(huì)過于影響騰訊自身現(xiàn)有業(yè)務(wù)，又能讓大家慢慢看到效果。在這一過程中，騰訊還能在不斷嘗試中尋找到做平臺(tái)的感覺，尋找如何進(jìn)行規(guī)則建立和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的方法論。

不過，這種方式有利也有弊，比如這些“衛(wèi)星”離另外的平臺(tái)型企業(yè)太近了，不管是財(cái)付通、騰訊搜搜還是騰訊微博，都有明確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這相當(dāng)于在戰(zhàn)場(chǎng)火線上開辟一塊土地讓大家來(lái)開采。其好處是騰訊仍然可以盯著對(duì)手以“貼身肉搏”和不斷學(xué)習(xí)的方式成長(zhǎng)，拿自己的增量市場(chǎng)去與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

但同時(shí)，這種做法最大的問題就是對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，“做好做壞”都算不上決定性的。這多少有點(diǎn)與之前產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的“遏制模式”似曾相識(shí)的感覺。

而騰訊自己對(duì)此并不是沒有思考，但對(duì)它來(lái)說(shuō)，這樣的開放路徑或許是一個(gè)不得不做出的選擇。

馬化騰曾表示，開放不是一種態(tài)度，而是一種能力。如何能掌握運(yùn)作開放平臺(tái)所需的全部能力，以及在其之上，如何讓開放成為騰訊公司的核心主軸，讓其產(chǎn)品能力真正為統(tǒng)一的開放內(nèi)核服務(wù)？盡管在騰訊現(xiàn)階段的開放之路上，還沒有擺脫身不由己的階段。但可以看到的是，騰訊已經(jīng)在努力樹立開放的精神。

現(xiàn)有的騰訊云計(jì)算平臺(tái)

除了以“聚水為云”為口號(hào)的開放應(yīng)用平臺(tái)之外，為了迎接云計(jì)算時(shí)代的來(lái)臨，騰訊自己同樣具備云計(jì)算平臺(tái)的架構(gòu)，可以為第三方應(yīng)用提供從Web接入到上線運(yùn)營(yíng)整個(gè)過程中涉及到的一系列服務(wù)，能夠降低技術(shù)與運(yùn)營(yíng)門檻，節(jié)省開發(fā)者的運(yùn)營(yíng)成本并且提高運(yùn)營(yíng)效率，從而讓第三方應(yīng)用開發(fā)者和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值。目前騰訊的云計(jì)算平臺(tái)主要提供以下的五個(gè)服務(wù)：

1.虛擬機(jī)服務(wù)（CVM）：提供可伸縮虛擬計(jì)算資源服務(wù)，以多種不同配置類型的虛擬機(jī)為服務(wù)單元，用戶在Web頁(yè)面上即可進(jìn)行計(jì)算資源的申請(qǐng)、使用、退還。

2.云存儲(chǔ)服務(wù)（CDB\CMEM）：當(dāng)一款應(yīng)用同時(shí)在線用戶數(shù)在短時(shí)間內(nèi)迅猛增加時(shí)（例如應(yīng)用從騰訊朋友內(nèi)測(cè)區(qū)升級(jí)到騰訊朋友社區(qū)），騰訊為開發(fā)者提供的自助化和運(yùn)維透明化的海量存儲(chǔ)服務(wù)可幫助開發(fā)者應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)。

3.云接入服務(wù)（CEE）：支持Java、PHP、Python等多種開發(fā)語(yǔ)言，實(shí)行強(qiáng)鑒權(quán)，負(fù)載均衡，流量控制，設(shè)備資源及模塊間調(diào)用信息實(shí)時(shí)監(jiān)控和告警，給第三方一個(gè)高健壯性、高擴(kuò)展性、強(qiáng)安全性、高運(yùn)維性的應(yīng)用hosting平臺(tái)。

4.運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析及安全服務(wù)（CM\CBA\CSEC\COS）：騰訊基于自身多年運(yùn)營(yíng)SNS應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)為開發(fā)者提供的運(yùn)營(yíng)分析和安全服務(wù)，可解決大部分開發(fā)者在產(chǎn)品挖掘和應(yīng)用安全方面意識(shí)淡薄或經(jīng)驗(yàn)不足的短板，對(duì)保護(hù)用戶安全，提升用戶體驗(yàn)非常重要。

5.CDN服務(wù)（CDN）：騰訊提供的CDN服務(wù)與一般意義上的CDN服務(wù)是一樣的，旨在將網(wǎng)站的靜態(tài)內(nèi)容發(fā)布到最接近用戶的網(wǎng)絡(luò)的邊緣，使用戶可以就近取得所需的內(nèi)容，提高用戶訪問網(wǎng)站的響應(yīng)速度。

馬化騰“騰云”決心堅(jiān)定

“未來(lái)騰訊將會(huì)借助云計(jì)算等新技術(shù)，把用戶資源和平臺(tái)資源更加開放化”馬化騰曾經(jīng)有過這樣的表態(tài)，由此我們也能夠清楚地認(rèn)識(shí)到騰訊投入云計(jì)算時(shí)代的決心以及積極向云計(jì)算領(lǐng)域進(jìn)軍的態(tài)度。

憑借著自身云計(jì)算平臺(tái)的吸引力以及開放應(yīng)用平臺(tái)上眾多資源的整合，騰訊在各方面的實(shí)力將會(huì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，對(duì)于騰訊在云計(jì)算時(shí)代的技術(shù)以及地位發(fā)展都是不小的助推力，如果能夠?qū)崿F(xiàn)與眾多硬件廠商之間的良好合作，那么騰訊在云計(jì)算時(shí)代里的前景將會(huì)是非常值得期待的。

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