轉(zhuǎn)自：http://www.iteer.net/modules/doc/article.php?storyid=735

軟件開發(fā)過程模型比較
　　微軟是世界上最大的軟件公司，但微軟并沒有通過CMM認證，不使用RUP，也不使用XP。微軟有自己的軟件開發(fā)過程PCM。他們之間有什么區(qū)別？有什么共同點？微軟是否有從CMM、TSP、PSP中取長補短？而中國軟件企業(yè)又如何從這些林林總總的開發(fā)過程模型中選取適合自己的方法？CMM真的對中國軟件企業(yè)有幫助么？來聽聽微軟資深項目經(jīng)理的現(xiàn)身說法吧。
　　源代碼管理與每日編譯
　　源代碼控制(Source Control，又稱源代碼管理、版本控制、軟件配置管理等)和每日編譯(Daily Build，又稱Nightly Build、持續(xù)集成等)是軟件開發(fā)過程中最重要的方法，也是實施其他各種流程的必須基礎(chǔ)(例如變更管理、缺陷管理、自動測試等)。
　　上兵伐謀：微軟產(chǎn)品規(guī)劃方法
　　好的起點是成功的一半，只有正確的制定產(chǎn)品開發(fā)策略，才能使產(chǎn)品在推向市場后被用戶接受，在交付客戶后令客戶滿意。在這個專題中，您將了解到微軟如何策劃新軟件的特性、進行市場調(diào)研、了解和分析客戶需求、收集用戶反饋等。
　　發(fā)布零缺陷軟件：缺陷管理
　　Bug管理是軟件開發(fā)中非常重要的一個環(huán)節(jié)。在大型的商業(yè)軟件開發(fā)中，沒有Bug管理是不可想象的。Bug管理在微軟的軟件開發(fā)流程中同樣起到舉足輕重的作用，無論是Windows、Office這樣大型的軟件，還是內(nèi)部使用的各種各樣的小工具，Bug的管理都貫穿于整個開發(fā)流程的始終。
　　單元測試
　　隨著軟件產(chǎn)品復雜度的增加，越來越多的軟件公司開始重視單元測試，意識到單元測試的重要性。單元測試在微軟開發(fā)流程中同樣是非常重要的一個環(huán)節(jié)。本專題將結(jié)合微軟的.NET技術(shù)，對單元測試的方法和工具進行詳細的介紹，幫助您建立起單元測試的流程。
　　微軟程序經(jīng)理
　　程序經(jīng)理在微軟產(chǎn)品開發(fā)的“三架馬車”中具有非常重要的作用，在軟件行業(yè)，只有微軟設(shè)有該職位。在本專題中，將概要闡述微軟程序經(jīng)理產(chǎn)生的原因、使命，重點闡述應該具備什么樣的優(yōu)秀品質(zhì)，以及程序經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展之路。
　　撰寫功能規(guī)格書
　　功能規(guī)格書是微軟開發(fā)流程中又一獨具特色的內(nèi)容。在整個開發(fā)過程中起到非常重要的作用，開發(fā)團隊中每一個成員的工作都將以功能規(guī)格書為依據(jù)。一份詳盡而實用的功能規(guī)格書可以確保整個開發(fā)團隊向著統(tǒng)一的目標努力，不會出現(xiàn)偏差。
　　撰寫設(shè)計規(guī)格書
　　設(shè)計規(guī)格書是功能規(guī)格書到最終產(chǎn)品實現(xiàn)之間的橋梁，它把電影劇本變成分鏡頭腳本，把抽象的功能描述變成程序員的設(shè)計語言。本專題將介紹設(shè)計規(guī)格書的寫法，它與“概要設(shè)計”、“詳細設(shè)計”的區(qū)別和聯(lián)系，它到底要寫到多詳細，是否要定義所有的類接口和偽代碼…。這些問題都將在本專題中得到解答。
　　進度跟蹤與控制
　　開發(fā)一個合理的、實施性強的進度表，并對它進行有效的跟蹤和控制，在項目管理中非常重要。本專題介紹微軟制定進度表的步驟及方法，同時介紹了對進度表進行有效跟蹤和控制的基本技能。
　　管理需求與設(shè)計變更
　　在軟件的編寫過程中，變更是不可避免的。變更使得開發(fā)團隊成員之間的溝通難度增加，如果在變更之前沒有做過很好的分析，變更實現(xiàn)沒有被記錄，并且沒有向需要知道變更的人報告變化，那么項目組就會產(chǎn)生混亂，結(jié)果就是降低軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，提高軟件成本。本專題介紹變更管理的關(guān)鍵概念和流程，同時分析了實現(xiàn)有效變更控制的關(guān)鍵，并將剖析微軟開中的變更管理實例，幫助您制訂一個清楚的，簡單適用的變更規(guī)則，并且?guī)椭褂煤盟?，達到增進團隊成員之間的了解，提高軟件質(zhì)量，降低開發(fā)風險和成本的目的。
　　軟件開發(fā)中的項目管理
　　客戶的需求永遠在改變，項目可利用的資源永遠不夠，項目的進度永遠會延后，這是項目管理永恒的話題。本主題將從項目管理的專業(yè)知識體系入手，貫穿微軟項目管理的成功經(jīng)驗，與您共同探討項目管理中永存的三個話題，并分享微軟項目管理的十大成功法則以及科學高效的管理方法、管理技術(shù)和管理工具。
　　軟件性能測試
　　使用壓力工具1性能測試。有效的性能測試的最終目的是幫助產(chǎn)品提高性能，讓產(chǎn)品響應更快、容量更大、占用資源更少。按照本專題所介紹的“計劃、準備、執(zhí)行、分析、提高”五步方法，能夠讓您在正確了解客戶對性能的需求的基礎(chǔ)上，有目的的了解系統(tǒng)的性能問題、有的放矢的找到瓶頸、立竿見影的提高性能。
　　軟件測試自動化實踐
　　使用自動化測試工具1自動化測試。本專題不談具體工具，而是與您分享微軟的心得體會，讓您親眼看到微軟產(chǎn)品組如何將自動化測試運用自如，讓您了解自動化并不神秘，你馬上就能夠在自己項目中運用；讓您了解自動化測試并不是“銀彈”，幫助您消除您的領(lǐng)導和客戶對自動化測試的不正確的期望值。本專題能幫助你更好的進行自動化測試，而不僅僅是一個工具的實用者。
　　用戶界面設(shè)計
　　優(yōu)秀的軟件界面和網(wǎng)站設(shè)計總是讓用戶感覺到處處順手。但我們也常能看到一些缺乏設(shè)計的界面雖然堆滿了控件卻仍然不便使用，一些效果華麗的網(wǎng)站好看卻不實用。怎么讓你的產(chǎn)品的界面既美觀大方又方便易用？怎么讓你的系統(tǒng)界面看上去更專業(yè)？本專題介紹的用戶界面設(shè)計的原則您一定要了解。
　　易用性測試
　　本專題將介紹微軟特有的易用性實驗室和易用性測試，以及如何通過易用性測試使您的產(chǎn)品更易學、易用，用戶拿到產(chǎn)品不必看用戶手冊就會使用。
　　團隊編碼制勝策略
　　如果沒有好的團隊編碼方法，一個程序員是龍，一群程序員是蟲。微軟是如何將大量的優(yōu)秀程序員組織起來，讓個人的技能和團隊合作結(jié)合起來，編寫出可靠、易讀、高質(zhì)量的代碼。