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建立你自己的溫伯格圖書館 |
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9月，清華大學出版社隆重推出了《軟件與系統思想家溫伯格精粹譯叢》首批共6種。該叢書共14種，均出自美國計算機界的泰斗人物杰拉爾德·溫伯格（Gerald M. Weinberg）。
溫伯格首要的貢獻集中于軟件領域，他是從個體心理、組織行為和企業文化角度研究軟件管理和軟件工程的權威和代表人物。在超過40年的軟件職業生涯中，溫伯格從事過軟件開發，軟件項目管理、軟件管理教學和咨詢，他更是一位杰出的軟件專業作者和思想家。1997年，溫伯格因其在軟件領域的杰出貢獻，被美國計算機博物館的計算機名人堂選為首批5位成員之一。這個名人堂至今只有20名成員。為中國讀者所熟悉的比爾·蓋茨和邁克爾·戴爾也是在溫伯格之后方才獲得這一計算機界至高無上的殊榮。
溫伯格精力旺盛、思想活躍，從20世紀70年代開始，他總共撰寫了30多本書籍和數以百計的論文。這些著作主要集中在兩個主題：人與技術的結合；人的思維模式、思維習慣以及解決問題的方法。溫伯格的大部分作品已經被翻譯成10多種語言發行到法國、德國、西班牙、葡萄牙、荷蘭、俄羅斯、日本等多個國家，30余年暢銷不衰。在西方國家乃至全世界，溫伯格擁有大量忠實的讀者群，這些"追星族"閱讀了溫伯格的每本重要著作，他們甚至建設有專門的組織和網站，討論和交流大師的重要思想。可以說，溫伯格近年來的每本新書都是在萬眾矚目中推出的。
成熟的軟件產業是管理實踐和信息技術結合的產業。而軟件管理思想的引進，比技術和資金更為緊迫和重要。在西方國家圖書市場上，軟件管理圖書非常多。浪里淘沙之中，溫伯格的著作正是西方軟件管理思想發展和集大成的中流砥柱。
--美國計算機名人堂代表人物溫伯格的思想精華
--微軟亞洲研究院院長兼首席科學家張亞勤強力推薦
--12種語言的版本發行全世界，30余年暢銷不衰
--提倡人與技術相結合、引導系統化思維模式
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| 程序開發心理學（銀年紀念版） |
√ "這是有史以來計算機編程領域的最經典的一部著作。"--Datamation
√ "一本杰作的新生！……1971年，當《程序開發心理學》首次面世時，我們都如雷轟耳--從未有人提出軟件開發可以被看作是一種人類的活動。經歷多年，該書成為全球暢銷書……不管你是屬于上世紀60年代和70年代那一代，還是屬于80年代和90年代的新一代，你要感謝你自己去拿起這樣一本奇妙的書。一旦你讀了它，你應該接著追讀Weinberg所有其他的書，每一本都是一顆寶石。"--Ed Yourdon, Cutter IT Journal
√ "《程序開發心理學》……是第一本強調計算機編程是個人和團隊共同努力過程的圖書，并且成為了這個領域的經典圖書……盡管本書寫作時采用的是1971年的視角，但是30多年后的今天，這本書還是所有軟件開發經理們的必讀經典。"--J.J.Hirschfelder，Computing Reviews
√ "Gerald M. Weinberg是我的良師益友，我的同行，也是我們這個職業（軟件開發）造就的最好的思想家和作者……《程序開發心理學》一書寫成于1969年，1971年出版，自此被不斷重印，其重印記錄是任何其他計算圖書都未能比及的。大多數書中的'關于人的內容'比其中的技術更經得住時間的考驗。"--Sue Petersen在Visual Developer Magazine（March/April, 1999）的評論
√ "Gerald M. Weinberg的《程序開發心理學》 是我最喜愛的一本關于軟件開發的書。……書中的有關'無私軟件開發'的觀點……帶動了開放源碼思想崛起。好的軟件工程思想要比具體的技術更經久不衰。就這一點而言，沒有一本書提供的思想可以與《程序開發心理學》中的思想相比。"--Steve McConnel，IEEE主編，IEEE Software (Jan/Feb, 1999)
√ "Gerald M. Weinberg的經典之作《程序開發心理學》影響了我的一生……因為他認識到了一個隨著時間推移將變得越來越重要的問題：關注和培育程序員和程序員隊伍。……和Fredrick Brooks的《人月神話》一樣，Weinberg的《程序開發心理學》同樣是一本經久不衰的經典之作。"--Michael Schrage，MIT Media Lab，"No More Teams!"一書的作者，摘自Computerworld
√ "《程序開發心理學》（銀年紀念版）是1971年該書第一次出版后的修訂本。這本書如何還能適合今天人們的口味呢？答案很簡單：人并沒有真正改變。……Weinberg在全書提供了無數強有力的經歷時間考驗的見識，這些見識過去是正確的，現在也仍然正確的。……如果你在這本書中看不到一些你自己，你就不是一名計算機專業人員。買一本，讀讀它，然后把它留在你的經理的椅子上。相信你們倆都將受益匪淺。"--B. Scott Andersen，Silver anniversary edition hits gold, Amazon.com (Feb 27, 2001)
√ "Weinberg在銀年紀念版的每一章結尾處都做了評注，這恪守了他在前言里的承諾：'我決不會去掩蓋自己的錯誤--因為也許正是通過這些錯誤，我的讀者才會獲得更大的收獲。'……有時侯，老書是最好的，尤其是在對其做了修訂、對當初的大膽預言和賢明建議做了評價。"--Johanna Rothman |
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| （The Psychology of Computer Programming : Silver Anniversary Edition） |
| 9月出版，敬請關注！ ISBN: 7-302-07026-1 |
| 在計算機界，還沒有任何一本計算機方面的書，在初次出版之后，能夠在長達25年的歲月中一直保持活力——而且這種活力到今天仍在繼續?！冻绦蜷_發心理學》是開創“以人為本”研究方法的先驅，它以其對程序員們在智力、技巧、團隊和問題求解能力等方面獨特的視角和敏銳的觀察經受住了時間的考驗。 |
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| 成為技術領導者——解決問題的有機方法 |
√ "共24章的內容，邏輯清晰、引發思考，幫助你如何完成從技術人員到問題解決型領導者的轉變……一本實用的、實實在在的指南……熱情、友好、詼諧的語言，不時地穿插著一些奇聞軼事，非常適合閱讀。"--Cause/Effect
√ "本書可是看作是一本有關發展個人領導能力的指南，但是，本書的價值不只這些……本書包含很多有關個人職業成長非常實用和頗有價值的觀點……是這位作者寫的最好的一本書之一。"--Journal of Systems Management
√ "《成為技術領導者》可以指導所有領導者并使幾乎任何一個領域的領導者受到鼓舞。"--Data Processing Digest
√ "溫伯格在書中闡述了不同類型的領導行為，分析了那些阻止我們進行有效領導或排斥他人領導的不利因素，并提出了能讓我們把事情做得更好的行為。所有這些內容都是通過他幽默和坦率的語言表達出來的……總是那么引人入勝……激發我們去思考如何使技術人員在工作中進行有效的合作……溫伯格不僅在引導大家如何成為一名領導者，他自己本身就是一名出色的領導者。"--IEEE Computer
√ "無論你是在管理單機、網絡、還是多用戶系統，你都將會發現這是一本條理清晰和內容精練的好書。"--Computer Book Review |
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| （Becoming a Technical Leader: An Organic Problem-Solving Approach） |
| 9月出版，敬請關注！ ISBN: 7-302-06889-5 |
| 本書闡述了作為一名成功領導者所必須掌握的領導方法與技巧——創新、激勵和組織。本書提出了一些方法，供讀者分析自己在這三個方面的領導技巧，并提供了開發這些技巧所需的實踐步驟。本書探討的范疇不僅僅局限于技術層面，而且還拓展到了如何與他人更好地協作。作者在講解基本原理的過程中所舉的逸聞趣事、類比與比喻令人印象深刻，因此有助于讀者領會其中精要。 |
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| 系統化思維導論（銀年紀念版） |
√ 有關《系統化思維導論》（銀年紀念版）的贊譽
√ 整理中... |
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| （An Introduction to General System Thinking） |
| 9月出版，敬請關注！ ISBN: ISBN: 7-302-06804-6 |
| 25年以來，《系統化思維導論》在介紹系統理論方面被一致認為是一本創新性的著作，在計算機以及其他各個領域獲得了普遍的應用。在世界各地，在課堂上和研討班，本書開啟心靈、磨礪思維的威力得到不斷地證明。 |
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| 系統設計的一般原理 |
√ 有關《系統設計的一般原理》的贊譽
√ 整理中... |
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| （General Principles of Systems Design） |
| 10月出版，敬請關注！ |
| 本書一位計算機專家與一位人類學家思想的碰撞結晶，針對那些無法通過傳統方法加以解決的系統問題，本書為我們介紹了分析與理解這類問題的新觀點與方法。本書是一本一般性系統思想著作，對各個學科領域，具有很廣泛的適應性，不僅僅是關于計算機系統，還包括各種系統——人類、自然、科技。它提供了許多關于諸如設計信息處理系統、培訓程序、商業組織、停車場、或都市人日常工作的應用實例。 |
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| 走查、審查與技術復審手冊——對程序、項目和產品進行評估 |
√ 有關《走查、審查與技術復審手冊》的贊譽
√ 整理中... |
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| （Handbook of Walkthroughs, Inspections, and Technical Reviews : Evaluating Programs, Projects, and Products） |
| 9月出版，敬請關注！ ISBN: 7-302-06987-5 |
| 這本備受贊譽和推崇的佳作，可以讓你學會如何將技術復核的方法應用于各種產品與軟件的開發過程。本書詳細地解釋了開展走查（或者同級團體復審）、審查和技術復審的流程，同時還為每一種接受復審的材料（包括規格、設計和代碼復審）配備了詳實的檢查表。 |
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| 你的燈亮著嗎？——發現問題的真正所在 |
√ "一本有關如何解決問題的最好的一本書。……我強烈推薦這本書。"--John S. Rhodes, WebWord.com
√ "出自Weinberg和Gause之手筆的又一本神奇的力作。"--Barry Kornfeld, Sound Bytes
√ "作者用通俗易懂的故事，提出了他對問題定義的深刻見解以及實用的解決問題的方法，這些見解和方法對管理者的作用之大無法估量。盡管這一話題是非常嚴肅的，但是行文卻幽默風趣，完全不是一本討論技術的書。"--Jim Van Speybroeck, Data Processing Digest
√ "這是迄今為止這一領域最有趣、最有幫助的一本書。作者在分析和處理問題的方法方面提出了很多頗有幫助和價值的建議。"--Charles Ashbacher, Amazon.com
√ "我管理著一個程序員團隊。我希望他們頭腦反映敏捷，能夠知道通向程序開發的捷徑，把握住程序開發真正問題之所在，然后順利解決這些問題。這就是為什么我給公司里的每一名程序員買了這本書。"--Garry Bor, 來自新加坡的一名軟件工程師
√ "如果說這是一冊教科書，那一定是我太偏愛了故事；如果說這是一束小品文，那一定是我太沉迷于思考；如果說這是程序員解決問題的指南，那一定是我忽略了問題的普遍性；如果說這將改變你的生活，那一定是你洞察了其中的奧秘。"--Citizen
√ "本書包含很多具有深刻哲理的警句，諸如'不管看上去如何，人們很少知道他們想要什么，直到你給了他們想要的東西。'；'魚總是最后一個看到水的。'但是本書并不是簡單的警句的羅列，它真的是一本有關問題解決的有趣的和有用的書。……我已經讀了兩遍，我還會很快再讀一遍。"--Tim Ottinger, Object Mentor Inc. |
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| （Are Your Lights On? : How to Figure Out What the Problem Really Is） |
| 9月出版，敬請關注！ ISBN: 7-302-06888-7 |
| 這是一本關于問題解決的書，在美國20年暢銷不衰。主要探討了從“問題出現”到“決定采用什么方式解決該問題”之間我們需要考慮的方方面面，從而教會你一種分析問題的全新思路，讓你輕輕松松解決問題！20則幽默的現代寓言故事，60副精美的全彩卡通插圖，您將看到大師溫伯格如何改變我們的思考方式！ |
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| 探索需求 |
| （Exploring Requirement） |
| 2004年4月出版。UMLChina隆重推薦！ |
| 本書著眼于系統設計之前的需求分析。通過對一些需求分析中的常見誤區和問題的分析和討論，從和客戶溝通開始，深入研究一些可能的需求，澄清用戶和開發者期望值，最終給出了能夠大幅度提高項目成功幾率的一些建議方法。全書語言通暢，詞匯量小，通俗易懂，層次分明，是需求分析人員的入門和提高指南。 |
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| 理解專業程序員 |
| （Understanding the Professional Programmer） |
| 2004年年初出版，敬請關注！ |
| 本書是一本關于人和思想方面的書。主要介紹了對于程序員這個職業來說什么問題是重要的，怎樣在官僚機構中保持生存，成為職業程序員的方法，怎么樣有效的思考，以及程序員這個職業的前途。本書的特點是各個短文簡練易讀，文中借用故事或軼事來闡明作者的觀點，非常具有啟發性。 |
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| 12月出版，敬請關注！ |
| 咨詢的奧秘——成功提出和獲得建議的指南 |
| （Secrets of Consulting: A Guide to Giving and Getting Advice Successfully） |
| 本書內容是關于如何更好的為別人給出建議或接受別人建議的。作者憑借對自己25年專業經驗總結和提煉，精辟地歸納出了各種規則、定律和原理，包括如何在競爭激烈的咨詢市場中脫穎而出，如何為咨詢服務定價和拓展市場，如何衡量咨詢服務的有效性以及如何處理咨詢人員與客戶的關系等等。本書深受咨詢專業人士推崇和歡迎，是一本暢銷多年的經典著作。 |
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| 咨詢的奧秘——咨詢師的百寶箱 |
| （More Secrets of Consulting: The Consultant's Tool Kit） |
| 本書是Gerald M. Weinberg的暢銷書The Secrets of Consulting的姊妹篇，在前一本書給出的眾多定律、法則的基礎上，本書給出了作為咨詢人員應該具有的更多的專業和個人素質。作者通過生動的比喻，結合實例的簡單精辟的說理，列舉了咨詢人員應該注重培養的能力，方法和生活態度。 |
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| 2004年年初出版，敬請關注！ |
| 質量軟件管理——系統思維 |
| （Quality Software Management : Systems Thinking） |
| 在本卷中，Gerald M. Weinberg剖析了開發質量軟件的第一個必要條件：掌握（對問題、解答以及質量本身的）正確的思維方法。其中所介紹的在管理過程中應該遵循的方針，可以促使我們進行這類必要的思考。 |
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| 質量軟件管理——測試優先 |
| （Quality Software Management : First-Order Measurement） |
| 該卷循序漸進地為你提供計劃指導，使你學會通過細致的觀察與測量來收集可靠的信息。詳細介紹了具體的技術方法，同時還提供了一個模型，將復雜的測量過程劃分為四個步驟：入口、含義、重要性和反饋。每一步都說明了在軟件開發過程中，應該如何更為精確地進行觀察與測量。 |
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| 質量軟件管理——協調行動 |
| （Quality Software Management : Congruent Action） |
| 為了生產出高質量的軟件，我們首先需要高質量的、得力的經理。Weinberg深受推崇的該系列叢書中獨立的第三卷所討論的，就是如何成長為這樣一名經理。為了領導得力，經理們必須行動一致。換而言之，這些經理不僅需要對優秀軟件工作的概念有所理解，而且還必須身體力行這些原理，在實踐中這一點更為重要。 |
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| 質量軟件管理——預期變革 |
| （Quality Software Management : Anticipating Change） |
| 軟件企業進行變革的嘗試往往以失敗告終，其原因就在于對變革過程中的各種動力理解不夠充分--這也是企業之所以出現危機的首當其沖的一個原因。Jerry Weinberg的這本書為其包含四本獨立分卷的系列叢書進行了總結，該卷為我們在變革過程中的管理工作提供了注重實效、內容翔實的最后交待。 |
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