摘要: 《大道至簡(jiǎn)》第三章“團(tuán)隊(duì)缺乏的不只是管理”內(nèi)容對(duì)軟件公司組建新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，或者是公司轉(zhuǎn)型非常有指導(dǎo)意義。我覺(jué)得作者用一個(gè)鮮活的例子來(lái)分析了許多公司經(jīng)歷過(guò)或者面臨的轉(zhuǎn)型或者團(tuán)隊(duì)組建中的關(guān)鍵難題，而他用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的功底給其他人開(kāi)出了對(duì)癥的藥方，所以無(wú)論是醫(yī)生還是患者，或者是希望成為醫(yī)生的相關(guān)人員，此藥方必須深入研讀并銘記在心。
體制病的兩個(gè)病根已經(jīng)確定，之所以難治，是因?yàn)樗幪唷！绑w”的病，可能要截肢，要刮骨；“制”的病，雖然要好一點(diǎn)，但是雖然神勇無(wú)雙的關(guān)公極少，堅(jiān)決而公平的包公也不多，所以，這個(gè)病仍舊是一大頑癥。但非此二人，無(wú)法治此病；不治好此病，必死無(wú)疑。請(qǐng)三思慎行！
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