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我的讀書摘要
《北大清華最佳CEO講座》之“ 創(chuàng)業(yè)融資的捷徑”訪易趣網(wǎng)董事長兼首席執(zhí)行官-- 邵亦波
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1，什么叫做創(chuàng)業(yè)，就是在有限的資源條件下，以最小值，作最多的事情。
2，對于一個企業(yè)來講，資源最重要的就是錢和人。
3，這就是創(chuàng)業(yè)的魅力，在沒有資源的時(shí)候把事業(yè)做起來。
4，今天你需要拿出多少股份來并不重要，但是要考慮我今天拿到這些錢，要是我到達(dá)下一個里程碑，進(jìn)行”螺旋式“經(jīng)營。
5，融資過程中的估價(jià)問題，股價(jià)是門藝術(shù)不是科學(xué)。影響股價(jià)的因素一般有以下幾個：未來的價(jià)值，同等公司的價(jià)值，投資家的多少及其熱情度和我們自己對資金的需要程度。
6，我用人的理念是：人要誠實(shí)，要有責(zé)任心，要有潛力和能力。
7，一個CEO最重要工作就是”make right people,at right time,at right job".
8,
我的建議是創(chuàng)業(yè)一定要謹(jǐn)慎。創(chuàng)業(yè)的過程應(yīng)該是一個人學(xué)習(xí)的最好時(shí)期。在創(chuàng)辦易趣的4年時(shí)間里，我覺得我學(xué)的東西比過去15年還多。創(chuàng)業(yè)真的是一件很有價(jià)值
的事情——對個人的成長和幫助——這是毫無疑問的。但是創(chuàng)業(yè)，尤其是第一創(chuàng)業(yè)，成功的可能性很小，要充分預(yù)料到創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。
9，有人說“創(chuàng)業(yè)就像是以百米速度去跑馬拉松”，我覺得說的很對。創(chuàng)業(yè)是一個很長遠(yuǎn)的過程，5年，10年這樣一個過程，你每天要面對很多的事情，但你要以百米的速度去處理它們， 所以我覺得創(chuàng)業(yè)是一件很辛苦的事情。
10，辛苦工作是成功的必要條件，但不是充分條件。
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