團隊文化是一個開發(fā)團隊協(xié)同工作方法，它包括相同的習(xí)慣，方式，與信念。一個積極的團隊文化將會提升團隊對代碼的所有權(quán)，團隊的合作性，同事之間的學(xué)習(xí)能力，共同的工作時間，與相互尊重。當(dāng)經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)注發(fā)展與支持一個積極的團隊文化，那么這個團隊將明顯地會更加自制，有創(chuàng)造性，有效地工作，并更加更人滿意。
這樣的一個團隊文化的最重要元素是對團隊對代碼的所有權(quán)性。代碼是團隊的最重要資產(chǎn)，因為它是顯示我們所有工作的最主要的東西。代碼也是相互溝通的一個途徑：開發(fā)人員通過讀寫代碼來交換他們的主要編碼思想。就如數(shù)學(xué)家們最準確地通過方程式來進行溝通一樣，程序員用書寫代碼來進行準確溝通。因此，為了達到他們的編碼質(zhì)量，開發(fā)人員將會在編碼過程中保持他們最佳的編程思路、用最清晰的編碼方式、用盡可能最簡潔的編程語言，以保證他們的溝通過到最可能的有效性。
因為代碼是公司如此重要的體現(xiàn)，同時也是公司的產(chǎn)品，所以關(guān)心代碼的質(zhì)量與成功性是團隊文化的基礎(chǔ)。它是將公司凝聚成一體的粘合劑。 你希望建立的一種文化，在這種文化里，開發(fā)人員對代碼的態(tài)度可以反映代碼的重要性。開發(fā)人員應(yīng)該顯示出他們關(guān)心代碼，因為關(guān)心代碼與關(guān)心公司是同義的。 如果一個開發(fā)人員關(guān)心代碼，他便會去關(guān)心公司，如果他關(guān)心公司，也便自然會去關(guān)心代碼。每個人都感覺有維護高質(zhì)量代碼的職能，這是最基本的。 這樣可以防止公司成員會做任何可能會代碼質(zhì)量的事情：如果他們關(guān)心代碼，他們不會去砍減代碼，偷懶少寫代碼，甚至寫非常簡單的危險代碼。 這樣可以反過來培養(yǎng)一個自制公司的其他的基礎(chǔ)因素，比如自律與合作。而且，它還有助于淘汰掉開發(fā)隊伍中的“壞蘋果”。 在一個團隊人員都感覺到對代碼質(zhì)量的有力的投資的環(huán)境中，任何不關(guān)心代碼的開發(fā)者都會從團隊中被疏落掉。 如果在開發(fā)團隊中，某個人總是不斷地給代碼帶來麻煩，那么大多數(shù)成員都會對這個家伙感到失落，并會幫助這個開發(fā)人員進行提高改進。如果他確實改進了，那么這個團隊將會更加強大有力，如果他沒有，那么團隊利益沖突將會很自然地使他不得不離開這個團隊。
代碼所有權(quán)應(yīng)該由所謂的“非私利編程”進行平衡。“非私利編程”的觀點是指，團隊擁有代碼，每個開發(fā)成員對代碼負責(zé)，但每個開發(fā)人員都不應(yīng)對他人寫的代碼有個人攻擊的意味對代碼進行指責(zé)。如果一個開發(fā)者對批評指責(zé)過于敏感，他有可能不會成長進步得那么快，相對于那些能對有建設(shè)性的批評有很好把握的人。
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