在最近這一個月里，總計有四撥人跟我談過關于游戲創(chuàng)業(yè)的話題。他們都是震驚于游戲行業(yè)的光環(huán)，炫目于史玉柱大爺”沒有比網(wǎng)游更賺錢的行業(yè)”、丁磊大叔”網(wǎng)絡游戲這行睡著了都能賺錢”的觀點，懷揣著大把熱錢，熱情洋溢并焦灼地向我詢問：怎么搞？怎么搞才能賺大錢？

他 們共同的特點是：以前從事傳統(tǒng)行業(yè)賺到了錢。有一位是我以前在上海認識的朋友，當時在上海盧灣區(qū)政府做宣傳干事，后來下海去了深圳，開了個木吉它工廠，五 年賺了2個億。從年初美國音樂愛好者把買吉它的錢都留在腰包里準備買面包開始，他的廠子慢慢也就關張了。總覺得以前做吉它太辛苦，總得盯著，質量問題關稅 問題麻煩得緊，這不就揣上了2000萬RMB，準備認認真真地考慮投入游戲行業(yè)的問題。

但這幾位款爺對游戲行業(yè)都不了解，有的從來沒玩過游 戲，有的只玩過空當接龍或掃雷，還有的仍然抱著游戲就是玩物喪志的觀點。在我向他們普及游戲行業(yè)知識的時候，我覺得，對于這些熱錢，最重要的就是要有冷思 考，把運營與研發(fā)分開。要一上來就準備把倆事一起辦了，那太TM難了，估計2000萬玩不轉，得2億。

這不，今兒在美國德州奧斯丁市的游戲 開發(fā)者大會上，暴雪的副總裁Frank Pearce也說了：運營一款游戲，比開發(fā)一款游戲要麻煩得多。原文是：”Operating an online game is about more than just game development.”他的感慨是基于魔獸世界這款游戲而發(fā)的。對于這款游戲的研發(fā)和運營，分而看之，就非常有啟發(fā)意義了。

在研發(fā)方面，WoW共有310人。分別：

* 游戲設計與策劃團隊，共有37人。從這個系列游戲十年前開始開發(fā)至今，他們致力于建設這個虛擬世界，包括7萬個技能/法術和4萬個NPC。還有3個資料片加起來近8000個任務。暴雪還請了兩位專職作家，專門負責撰寫魔獸世界觀相關的小說，故事，檔案，等等。

* 程序開發(fā)團隊共有32個人，負責引擎、系統(tǒng)、工具、游戲設置、服務器端技術，以及用戶界面。迄今總計已經(jīng)寫了了550萬行代碼。

*美術團隊共有51人，包括原畫，人物，場景，副本，與美術相關的支持崗位。他們已制作了150萬個美術資產(chǎn)。

* CG部門則專門負責游戲動畫與視頻的制作，以及音樂音效，共有123人。音樂音效合起來總計時長已達27小時。

* 質量控制（測試）部門有67人，從游戲開發(fā)至今，總計跟蹤和解決了18萬個BUG。

而在運營方面呢？猜猜看……整個運營團隊加起來有4600人。包括但不限于：

* 平臺服務：245
* 國際聯(lián)絡：1724
* 支付事項管理：340
* 游戲客服與GM：2056
* 財務部門：240
* 技術支持：121
* 網(wǎng)絡技術：149

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這個差別，太大了吧，超出我的相像? Orz ×2

難道游戲行業(yè)里的coding貌似很輕松啊，才30來個人就搞定了 >_<

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Frank Pearce也說了，正是研發(fā)體系與運營體系的通力合作，才造就了WoW在世界范圍內(nèi)的成功。

不 管怎么說，游戲研發(fā)相對來說簡單一些；一幫熱愛游戲并且卓有才華的年輕人，只要懂得合作，就有保障。說白了就是自己和自己叫勁。而運營則復雜多了，要與玩 家叫勁，要與服務器叫勁（暴雪的運維人員總計監(jiān)控著13250臺刀片服務器，包括75000個CPU，還有112.5個T的RAM。），和市場環(huán)境及政策 叫勁。Pearce介紹說，WoW目前有10個語言版本，要在其他語種的國家運營WoW的決心可不能輕易下。麻煩事兒多了去了，比如在中國，跟丁大叔合作 一起，也搞不定中國政府。

那對于想進入中國網(wǎng)游行業(yè)的熱錢來說，到底是搞運營還是研發(fā)呢？說白了，兩個都不好搞。搞運營初始投入的資金大， 你要么有用戶，要么有資金。象蔡文勝那般，先搞4399小游戲，聚齊了人氣再去搞Webgame運營平臺。搞研發(fā)，象巨人的劉偉說的，門檻并不高；能讓三 五十個人專心快樂工作，那就夠了。但千萬別一上來就研發(fā)和運營一起搞，攤子鋪得巨大，那困難重重。象我的入門老師王峰大叔的藍港，聽說比較困難。

當然，歸根結底，有錢不算啥，關鍵還在于人才。你要有合適的人，做運營做研發(fā)甚至研發(fā)運營雙頭并進，都沒啥問題。世上的事兒最難搞的就是人事。一個人在這里有才，在那里才華未必能顯現(xiàn)出來；跟這個配合挺好，跟那個未必能有啥成績。玄之又玄啊，用人之道。

所以，現(xiàn)在這個行業(yè)普遍開始尊重人的劣根性了。陳天橋開始18了，史玉柱開始贏在巨人還內(nèi)部改制了，張朝陽和王滔開始祈寶了……我們都知道，人在給自己干事兒的時候，心情才會更開心。

于 是，當這幾位款爺依舊對我所講的運營與研發(fā)之別云山霧罩的時候，我感到這個深奧的話題不能再繼續(xù)了。于是就轉而開說人才。當我對人才難覓深感頭痛的時候， 他們卻頗不以為然。那我就問了：你是準備向史玉柱學習，給開發(fā)團隊分他51%干股嗎？這四位在四個不同的時間做出四個相同的表情：不會吧，這行業(yè)這么過份？

（本文部分內(nèi)容為編譯，原文地址：http://www.gamasutra.com/php-bin/news_index.php?story=25307）