他 們共同的特點(diǎn)是:以前從事傳統(tǒng)行業(yè)賺到了錢。有一位是我以前在上海認(rèn)識(shí)的朋友,當(dāng)時(shí)在上海盧灣區(qū)政府做宣傳干事,后來下海去了深圳,開了個(gè)木吉它工廠,五 年賺了2個(gè)億。從年初美國音樂愛好者把買吉它的錢都留在腰包里準(zhǔn)備買面包開始,他的廠子慢慢也就關(guān)張了。總覺得以前做吉它太辛苦,總得盯著,質(zhì)量問題關(guān)稅 問題麻煩得緊,這不就揣上了2000萬RMB,準(zhǔn)備認(rèn)認(rèn)真真地考慮投入游戲行業(yè)的問題。
但這幾位款爺對游戲行業(yè)都不了解,有的從來沒玩過游 戲,有的只玩過空當(dāng)接龍或掃雷,還有的仍然抱著游戲就是玩物喪志的觀點(diǎn)。在我向他們普及游戲行業(yè)知識(shí)的時(shí)候,我覺得,對于這些熱錢,最重要的就是要有冷思 考,把運(yùn)營與研發(fā)分開。要一上來就準(zhǔn)備把倆事一起辦了,那太TM難了,估計(jì)2000萬玩不轉(zhuǎn),得2億。
這不,今兒在美國德州奧斯丁市的游戲 開發(fā)者大會(huì)上,暴雪的副總裁Frank Pearce也說了:運(yùn)營一款游戲,比開發(fā)一款游戲要麻煩得多。原文是:”Operating an online game is about more than just game development.”他的感慨是基于魔獸世界這款游戲而發(fā)的。對于這款游戲的研發(fā)和運(yùn)營,分而看之,就非常有啟發(fā)意義了。
在研發(fā)方面,WoW共有310人。分別:
* 游戲設(shè)計(jì)與策劃團(tuán)隊(duì),共有37人。從這個(gè)系列游戲十年前開始開發(fā)至今,他們致力于建設(shè)這個(gè)虛擬世界,包括7萬個(gè)技能/法術(shù)和4萬個(gè)NPC。還有3個(gè)資料片加起來近8000個(gè)任務(wù)。暴雪還請了兩位專職作家,專門負(fù)責(zé)撰寫魔獸世界觀相關(guān)的小說,故事,檔案,等等。
* 程序開發(fā)團(tuán)隊(duì)共有32個(gè)人,負(fù)責(zé)引擎、系統(tǒng)、工具、游戲設(shè)置、服務(wù)器端技術(shù),以及用戶界面。迄今總計(jì)已經(jīng)寫了了550萬行代碼。
*美術(shù)團(tuán)隊(duì)共有51人,包括原畫,人物,場景,副本,與美術(shù)相關(guān)的支持崗位。他們已制作了150萬個(gè)美術(shù)資產(chǎn)。
* CG部門則專門負(fù)責(zé)游戲動(dòng)畫與視頻的制作,以及音樂音效,共有123人。音樂音效合起來總計(jì)時(shí)長已達(dá)27小時(shí)。
* 質(zhì)量控制(測試)部門有67人,從游戲開發(fā)至今,總計(jì)跟蹤和解決了18萬個(gè)BUG。
而在運(yùn)營方面呢?猜猜看……整個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)加起來有4600人。包括但不限于:
* 平臺(tái)服務(wù):245
* 國際聯(lián)絡(luò):1724
* 支付事項(xiàng)管理:340
* 游戲客服與GM:2056
* 財(cái)務(wù)部門:240
* 技術(shù)支持:121
* 網(wǎng)絡(luò)技術(shù):149
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這個(gè)差別,太大了吧,超出我的相像? Orz ×2
難道游戲行業(yè)里的coding貌似很輕松啊,才30來個(gè)人就搞定了 >_<
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Frank Pearce也說了,正是研發(fā)體系與運(yùn)營體系的通力合作,才造就了WoW在世界范圍內(nèi)的成功。
不 管怎么說,游戲研發(fā)相對來說簡單一些;一幫熱愛游戲并且卓有才華的年輕人,只要懂得合作,就有保障。說白了就是自己和自己叫勁。而運(yùn)營則復(fù)雜多了,要與玩 家叫勁,要與服務(wù)器叫勁(暴雪的運(yùn)維人員總計(jì)監(jiān)控著13250臺(tái)刀片服務(wù)器,包括75000個(gè)CPU,還有112.5個(gè)T的RAM。),和市場環(huán)境及政策 叫勁。Pearce介紹說,WoW目前有10個(gè)語言版本,要在其他語種的國家運(yùn)營WoW的決心可不能輕易下。麻煩事兒多了去了,比如在中國,跟丁大叔合作 一起,也搞不定中國政府。
那對于想進(jìn)入中國網(wǎng)游行業(yè)的熱錢來說,到底是搞運(yùn)營還是研發(fā)呢?說白了,兩個(gè)都不好搞。搞運(yùn)營初始投入的資金大, 你要么有用戶,要么有資金。象蔡文勝那般,先搞4399小游戲,聚齊了人氣再去搞Webgame運(yùn)營平臺(tái)。搞研發(fā),象巨人的劉偉說的,門檻并不高;能讓三 五十個(gè)人專心快樂工作,那就夠了。但千萬別一上來就研發(fā)和運(yùn)營一起搞,攤子鋪得巨大,那困難重重。象我的入門老師王峰大叔的藍(lán)港,聽說比較困難。
當(dāng)然,歸根結(jié)底,有錢不算啥,關(guān)鍵還在于人才。你要有合適的人,做運(yùn)營做研發(fā)甚至研發(fā)運(yùn)營雙頭并進(jìn),都沒啥問題。世上的事兒最難搞的就是人事。一個(gè)人在這里有才,在那里才華未必能顯現(xiàn)出來;跟這個(gè)配合挺好,跟那個(gè)未必能有啥成績。玄之又玄啊,用人之道。
所以,現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)普遍開始尊重人的劣根性了。陳天橋開始18了,史玉柱開始贏在巨人還內(nèi)部改制了,張朝陽和王滔開始祈寶了……我們都知道,人在給自己干事兒的時(shí)候,心情才會(huì)更開心。
于 是,當(dāng)這幾位款爺依舊對我所講的運(yùn)營與研發(fā)之別云山霧罩的時(shí)候,我感到這個(gè)深?yuàn)W的話題不能再繼續(xù)了。于是就轉(zhuǎn)而開說人才。當(dāng)我對人才難覓深感頭痛的時(shí)候, 他們卻頗不以為然。那我就問了:你是準(zhǔn)備向史玉柱學(xué)習(xí),給開發(fā)團(tuán)隊(duì)分他51%干股嗎?這四位在四個(gè)不同的時(shí)間做出四個(gè)相同的表情:不會(huì)吧,這行業(yè)這么過份?
(本文部分內(nèi)容為編譯,原文地址:http://www.gamasutra.com/php-bin/news_index.php?story=25307)


