[轉(zhuǎn)]不要輕言升級(jí)

大致想了一下，從進(jìn)入此行業(yè)開始到今天，聽(tīng)得最多的也許就是“升級(jí)”這兩個(gè)字了。也參與或經(jīng)歷了一些稀里糊涂的升級(jí)、明明白白的升級(jí)、有頭無(wú)尾的升級(jí)...... 在不斷的升級(jí)磨練中知道了一些事情，明白了一些道理。
小小的總結(jié)了一下：

1、若非必要，不要輕言升級(jí)
很多時(shí)候，我們是用一種復(fù)雜的心態(tài)去看待前任遺留的代碼的，有人自私的一面。我剛參加工作的時(shí)候，總以為別人的代碼是垃圾，自己寫出來(lái)的才算優(yōu)美，通常是拿到代碼就重構(gòu)，然后一通大改，然后用勤奮來(lái)應(yīng)付流言，為此吃了不少的苦頭。當(dāng)然得承認(rèn)，經(jīng)歷了這些之后，對(duì)別人的、自己的代碼都會(huì)有很深的認(rèn)識(shí)，尤其是架構(gòu)方面的。但極具諷刺意味的是，若干月或若干年之后，我重新對(duì)比閱讀當(dāng)時(shí)的代碼，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的還不如別人的，尤其是涉及到業(yè)務(wù)方面的代碼。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單：其一是前任的代碼基本上都經(jīng)過(guò)了運(yùn)行檢驗(yàn)的，出錯(cuò)也只是BUG而已，不會(huì)涉及到業(yè)務(wù)邏輯方面的問(wèn)題；其二是大部分重構(gòu)的時(shí)間相對(duì)會(huì)比較緊，由不得你去列計(jì)劃，忙中出錯(cuò)而導(dǎo)致業(yè)務(wù)邏輯重構(gòu)不好的話，后果是嚴(yán)重的。而這對(duì)每個(gè)程序員來(lái)說(shuō)都是一個(gè)必須經(jīng)歷的過(guò)程，時(shí)間長(zhǎng)短因人而異。我也在極力盡一個(gè)厚道人的本份，對(duì)新來(lái)的人講述自己的痛苦經(jīng)歷，灌輸一個(gè)道理：不管前任的代碼如何垃圾－－事實(shí)上的垃圾也好，假想中的垃圾也罷，若非必要，不要輕言升級(jí)。通俗點(diǎn)講，只要湊合能用，就不要去招惹它。

2、升級(jí)？你準(zhǔn)備好了嗎？
各種編譯器是為新軟件構(gòu)架準(zhǔn)備的，而不是為升級(jí)準(zhǔn)備的。這是我的觀點(diǎn)。盡管這個(gè)觀點(diǎn)遭到很多人的反駁，我依然堅(jiān)信。

為什么？很多人這么問(wèn)過(guò)我，而且列出了一大堆的理由，最有力的就是：編譯器生產(chǎn)商就號(hào)稱向下兼容的哦。坦率的講，我也說(shuō)不出所以然。的確他們是這樣說(shuō)的，而且看起來(lái)確實(shí)也是這么做的。我們給客戶做項(xiàng)目，也動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)免費(fèi)升級(jí)，而且作為必不可少的一條寫到了方案書、標(biāo)書中去了，但實(shí)際上～～，好像我還沒(méi)有為此而給客戶升級(jí)過(guò):-)
來(lái)回顧一下硬件歷史，從386到現(xiàn)在的超線程，每次我們“升級(jí)”電腦，有幾個(gè)能夠真正做到升級(jí)？到頭來(lái)還不是一換了事？

軟件系統(tǒng)也差不多，至少我經(jīng)歷過(guò)的是差不多的。也許有朋友成功過(guò)－－徹底的成功過(guò)。可惜我很不幸，從來(lái)就沒(méi)有這個(gè)感覺(jué)～

當(dāng)我把代碼從EVC3.0向4.0向.NET 遷移的時(shí)候，是多么的躊躇滿志，多么的意氣風(fēng)發(fā)。全然不把前任的話當(dāng)一回事：“你準(zhǔn)備好了嗎？” 終于，在經(jīng)歷了一次又一次的類型、地址錯(cuò)誤之后，我發(fā)現(xiàn)，前任比我聰明；我發(fā)現(xiàn)，重寫比修改來(lái)得更簡(jiǎn)單；我又發(fā)現(xiàn)，老板根本就沒(méi)有給我重寫的時(shí)間；我還發(fā)現(xiàn)，離我被趕出公司的時(shí)間不遠(yuǎn)了；于是我開始恨微軟、恨比爾蓋茨、恨老板、恨客戶、恨我自己當(dāng)初為什么選擇這一行......出來(lái)混的，哪能不挨刀，鍵盤鼠標(biāo)一扔，睡覺(jué)去。第二天開始有人出來(lái)說(shuō)，某某某整個(gè)一混子，做不出來(lái)東東，拉到，難道你說(shuō)我行我就行，你說(shuō)我不行我就不行啊，我自己清楚得很。工資是不指望漲了，留也好，走也罷，項(xiàng)目組有的是人，接手的人兒啊，“你準(zhǔn)備好了嗎？”
后來(lái)接觸了其他公司的編譯器，同樣如此。

現(xiàn)在別人問(wèn)我：VC6的工程升級(jí)到2003、2005怎么升？我會(huì)說(shuō)：別升級(jí)，把VC6的改成動(dòng)態(tài)庫(kù)，或者啥也不改，就是個(gè)EXE，直接調(diào)。需要新的功能模塊，再用新的編譯器去寫。去它的風(fēng)格不統(tǒng)一、去它的邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)，省時(shí)間省力氣的活不干，誰(shuí)愛(ài)升級(jí)誰(shuí)升去，我寧愿出去曬太陽(yáng)。

3、寫代碼為升級(jí)作準(zhǔn)備
難道不升級(jí)、難道就躲避？當(dāng)然不行。客戶新需求、市場(chǎng)新動(dòng)向，逼著我們必須正視這個(gè)問(wèn)題。動(dòng)態(tài)庫(kù)是一個(gè)好辦法，但有時(shí)候不夠用。所以才有程序架構(gòu)考慮、才有代碼重用考慮。設(shè)計(jì)的時(shí)候，要盡量考慮擴(kuò)充、升級(jí)的問(wèn)題，有的人喜歡用組件，有的人喜歡用接口。不管怎樣，代碼重用是離程序員最近的，也是最現(xiàn)實(shí)的，什么封裝、繼承、耦合......這些專業(yè)名詞俺看不懂，我只是極力建議寫導(dǎo)出函數(shù)、公用函數(shù)、基礎(chǔ)類的，都應(yīng)該遵循一個(gè)潛規(guī)則：系統(tǒng)參數(shù)，盡量采用局部獨(dú)立的原則，把你的函數(shù)整塊拷貝出去，換個(gè)類名；或者把你的類整個(gè)拷貝出去，改動(dòng)的地方不超過(guò)5處就能用的，你YES，否則就NO。曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)牛人的框架，換了三個(gè)不同的系統(tǒng)改幾個(gè)定義都能套上去跑得很歡，真正的流水式產(chǎn)品，實(shí)在是高，受益匪淺啊。

其實(shí)我們平時(shí)稍微注意一下也可以做到的，只是沒(méi)有養(yǎng)成這樣的習(xí)慣而已。至于整體構(gòu)架則是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智了，這個(gè)需要不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，而且好壞也沒(méi)有統(tǒng)一的評(píng)判。就拿看得見(jiàn)的來(lái)說(shuō)吧，我一直不喜歡代碼寫得N長(zhǎng)的程序員，這是心病，一句就能搞定的，干嗎寫三句？說(shuō)到這里，順便BS一下不寫注釋的，你以為人家都有時(shí)間去琢磨你的代碼和意圖啊。

4、升級(jí)項(xiàng)目就是新項(xiàng)目
別不同意。建議你按新項(xiàng)目來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)、資源、進(jìn)度、成本、文檔都理一理，做好規(guī)劃，該調(diào)配的調(diào)配，該安排的安排，該溝通的溝通，別到時(shí)候手忙腳亂的，又不是你一個(gè)人的項(xiàng)目，犯不著你一個(gè)人著急，要急也要大家一起急。做事情就不要這樣了，自己累點(diǎn)，把事情都考慮好，列出可能的風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避對(duì)策、把你手下的人員編號(hào)再對(duì)一遍，哪個(gè)最近在泡MM、那個(gè)最近比較躁、那個(gè)在鬧工資、哪個(gè)準(zhǔn)備開溜...... 這些都直接關(guān)系到項(xiàng)目是否成功，還有老板的爸爸最近怎么樣，二奶秘書是不是精神旺盛......這些間接關(guān)系到項(xiàng)目是否成功，然后的然后，就再問(wèn)一下自己：必須升級(jí)嗎？準(zhǔn)備好了嗎？如果你發(fā)現(xiàn)原來(lái)的代碼50%都移植不成，奉勸你另外設(shè)計(jì)開發(fā)一個(gè)替代項(xiàng)目，別跟前任過(guò)不去，把他的東西改得亂七八糟的，好好保存就行了。重新開發(fā)一個(gè)，新項(xiàng)目哦，完成了，找老板，看看，前面的老系統(tǒng)也可以賣，新的你還可以賣得更貴一點(diǎn)，產(chǎn)品線也豐富了，用戶群也多了，這樣多好，給我加薪吧。