一句話掀起了計(jì)算機(jī)普及熱潮，一種技術(shù)幫助神舟飛船飛上太空，一項(xiàng)政策打開了龐大產(chǎn)業(yè)的大門……
這就是IT的力量。1978年～2008年，作為新經(jīng)濟(jì)代表的IT產(chǎn)業(yè)以前所未有的力度，深刻記錄下這場偉大變革的每一個(gè)瞬間，改變了整個(gè)中國大地的面貌。改革30年，IT縱橫中國，我們謹(jǐn)以此文，向這場偉大變革和整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)致以深深的敬意。
中國改革見證20大IT事件
改革開放30年來，中國的IT產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代最初幾十億元人民幣的規(guī)模，發(fā)展到目前的數(shù)萬億元人民幣規(guī)模，已成為拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。
改革開放催生了中國IT業(yè)，也見證了下面這20大IT事件，它們或是某個(gè)領(lǐng)域的里程碑事件，或是開啟一個(gè)新領(lǐng)域的標(biāo)志性事件。總之，從這20大IT事件中，我們能夠感受到中國IT業(yè)在改革開放的春風(fēng)沐浴下，走過的一條不平凡道路和取得的輝煌成就。
1 鄧小平同志提出：“計(jì)算機(jī)要從娃娃抓起”
事件還原：
1984年2月16日，上海市展覽館舉辦十年科技成果展，鄧小平同志在參觀兒童計(jì)算機(jī)表演時(shí)說：“計(jì)算機(jī)要從娃娃抓起”，此后全國出現(xiàn)了學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的熱潮。
事件剖析：
上世紀(jì)80年代初，鄧小平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志敏銳地察覺到，以電子計(jì)算機(jī)為代表的新科技革命即將來臨，提出大力普及計(jì)算機(jī)知識(shí)的要求。
深遠(yuǎn)意義：
在中央領(lǐng)導(dǎo)同志的號(hào)召下，一場普及計(jì)算機(jī)教育的熱潮在全國范圍開展起來，為此后個(gè)人電腦在中國的普及奠定了相當(dāng)堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
2 計(jì)算機(jī)進(jìn)口許可證取消
事件還原：
1990年，國家取消了計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的進(jìn)口許可證，并大幅度下調(diào)關(guān)稅。
事件剖析：
PC行業(yè)在中國是一個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展到今天取得如此成就，完全是在市場經(jīng)濟(jì)中摔打出來的。國家取消進(jìn)口許可證，創(chuàng)造了一個(gè)PC市場充分競爭的機(jī)會(huì)。
深遠(yuǎn)意義：
取消計(jì)算機(jī)產(chǎn)品進(jìn)口許可證之后，國外品牌電腦的大量涌入，給中國的IT市場注入了競爭因素，促使國產(chǎn)電腦廠商不斷調(diào)整研發(fā)、產(chǎn)品體系，大大提高了產(chǎn)品的競爭力，中國IT產(chǎn)品也開始走向世界。
3 DIY概念開始進(jìn)入中國
事件還原：
1996年前后，在《電腦報(bào)》為代表的IT媒體的宣傳下，DIY概念開始從國外傳入中國，并作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來。
事件剖析：
上世紀(jì)90年代中期，改革開放再掀高潮，國內(nèi)各行各業(yè)積極向西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和模式，DIY概念進(jìn)入中國，正是在這樣的時(shí)代背景下發(fā)生的。
深遠(yuǎn)意義：
DIY概念的引入，一方面加快了組裝機(jī)市場的發(fā)展，使得中國成為最大的組裝機(jī)產(chǎn)業(yè)中心；另一方面，也加快了個(gè)人PC在老百姓中的普及，提升了社會(huì)信息化的水平。
4 國產(chǎn)辦公軟件WPS誕生
事件還原：
1989年7月，求伯君在深圳憑借一臺(tái)386電腦開發(fā)出中文處理軟件WPS 1.0，開始了延續(xù)至今的WPS輝煌歷史。
事件剖析：
上世紀(jì)80年代，由于計(jì)算機(jī)的普及，國內(nèi)對(duì)中文處理軟件的需求很大，在香港金山公司的支持下，求伯君確立了自己的目標(biāo)，那就是開發(fā)WPS。
深遠(yuǎn)意義：
在中國軟件歷史上，再也沒有一款國產(chǎn)軟件能夠取得WPS這樣的輝煌。WPS軟件得到了極其廣泛的應(yīng)用。在整個(gè)上世紀(jì)90年代，一提到學(xué)電腦，第一個(gè)反應(yīng)必然是學(xué)WPS。
5 中國發(fā)出第一封電郵
事件還原：
1987年9月14日，在北京計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)研究所，中國第一封電子郵件正式發(fā)出：“Across the Great Wall we can reach every corner in the world.(越過長城，走向世界)”，揭開了中國人使用互聯(lián)網(wǎng)的序幕。
事件剖析：
1987年9月，德國教授措恩在北京計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)研究所起草了這封電子郵件，并與中國的王運(yùn)豐教授一起署名后發(fā)出，成功地傳到卡爾斯魯厄大學(xué)的一臺(tái)計(jì)算機(jī)上。
深遠(yuǎn)意義：
第一封電子郵件是中國和國際網(wǎng)絡(luò)的首次成功對(duì)話，它對(duì)于推廣網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用有著至關(guān)重要的意義。
6 中國GSM電話網(wǎng)開通
事件還原：
1995年4月，中國移動(dòng)在全國15個(gè)省市正式開通GSM移動(dòng)電話網(wǎng)，當(dāng)時(shí)的郵電部部長吳基傳打通了中國電信史上第一個(gè)GSM電話。
事件剖析：
那時(shí)存在的異議主要集中在是上馬GSM還是CDMA。當(dāng)時(shí)GSM網(wǎng)絡(luò)在歐洲已經(jīng)商用，相關(guān)的技術(shù)和設(shè)備以及配套產(chǎn)品的成熟度也很高，由此最終選擇了GSM網(wǎng)。
深遠(yuǎn)意義：
GSM網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)，產(chǎn)生了兩方面的影響。一方面為中國老百姓帶來了便利。另一方面大大促進(jìn)了電信產(chǎn)業(yè)鏈的完善。今天，中國已經(jīng)成為全球最大的手機(jī)市場。
7 聯(lián)想公司在中關(guān)村成立
事件還原：
1984年1月，中科院技術(shù)員柳傳志帶領(lǐng)幾位同事，在北京中關(guān)村一處20平方米的傳達(dá)室，創(chuàng)立了聯(lián)想的前身——中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司。
事件剖析：
聯(lián)想成立，與當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)體制改革的大背景是分不開的。1984年，中央專門下發(fā)文件，鼓勵(lì)企事業(yè)單位打破原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，這也為聯(lián)想的出現(xiàn)提供了一個(gè)難得的機(jī)遇。
深遠(yuǎn)意義：
聯(lián)想成立，開啟了中國PC產(chǎn)業(yè)的大門。從此，聯(lián)想和中國PC產(chǎn)業(yè)都開始了全新的發(fā)展，聯(lián)想一步步地登上了中國IT業(yè)的巔峰，中國也由此開始迎來了PC普及時(shí)代。
8 中國信息產(chǎn)業(yè)部掛牌成立
事件還原：
1998年3月，在原電子工業(yè)部和郵電部基礎(chǔ)上，國務(wù)院組建了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)管理部門——信息產(chǎn)業(yè)部。
事件剖析：
1998年之前，中國電信改革開始了初步的嘗試，階段性目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)政企分開。信息產(chǎn)業(yè)部就是這種改革嘗試的產(chǎn)物。目前，信息產(chǎn)業(yè)部已被新的工業(yè)和信息化部代替。
深遠(yuǎn)意義：
信息產(chǎn)業(yè)部的出現(xiàn)，為隨后一系列的電信產(chǎn)業(yè)改革奠定了最基本的體制基礎(chǔ)。
9 《傳奇》開啟中國網(wǎng)游市場
事件還原：
2001年9月28日，盛大公司正式推出網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》，此后數(shù)年這款網(wǎng)絡(luò)游戲幾乎成為一個(gè)傳奇，取得了巨大成功，也開啟了中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的大門。
事件剖析：
進(jìn)入21世紀(jì)，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲逐漸與國際接軌，從傳統(tǒng)的圖形MUD向真正意義上的網(wǎng)絡(luò)游戲轉(zhuǎn)變。盛大公司正是在這樣的背景下，看準(zhǔn)機(jī)會(huì)推出《傳奇》游戲。
深遠(yuǎn)意義：
《傳奇》本身的成功已經(jīng)不用多說。更為重要的是，這款網(wǎng)絡(luò)游戲的出現(xiàn)成為一個(gè)標(biāo)志性事件，真正開始了中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的全面發(fā)展。
10 電腦三包條例正式開始實(shí)施
事件還原：
2002年9月1日，《微型計(jì)算機(jī)商品修理更換退貨責(zé)任規(guī)定》正式開始實(shí)施，也就是俗稱的電腦三包條例。
事件剖析：
1999年～2002年，國內(nèi)電腦市場迅速擴(kuò)展，然而由于缺乏法律制約，在售后服務(wù)上出現(xiàn)了各種消費(fèi)糾紛，造成極大的負(fù)面影響，于是，國家相關(guān)部委聯(lián)合策劃并頒布實(shí)施了電腦三包條例，用來規(guī)范電腦市場行為。
深遠(yuǎn)意義：
電腦三包條例的出臺(tái)，使國內(nèi)電腦市場運(yùn)作逐步走向規(guī)范化，促使電腦廠商和銷售商服務(wù)升級(jí)，消費(fèi)者個(gè)人權(quán)益也得到了有力的保障。
11 中國網(wǎng)民人數(shù)全球第一
事件還原：
2008年7月24日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布報(bào)告，截至2008年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了2.53億，首次大幅度超過美國，躍居世界第一位。
事件剖析：
隨著網(wǎng)民規(guī)模擴(kuò)大，網(wǎng)民結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實(shí)生活中的結(jié)構(gòu)逐漸趨近。中國網(wǎng)民正在體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)大眾化的趨勢。
深遠(yuǎn)意義：
中國網(wǎng)民數(shù)量成為全球第一，意味著中國互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)取得了巨大成就；另一方面，也表明了中國互聯(lián)網(wǎng)的巨大商機(jī)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也將成為國民經(jīng)濟(jì)重要部分。
12 百度成功海外上市
事件還原：
2005年8月6日，百度成功在美國納斯達(dá)克上市：首日股價(jià)漲幅達(dá)354%，創(chuàng)下200年來外國公司在美國首日上市漲幅之最。
事件剖析：
此前搜索巨頭Google的股價(jià)已經(jīng)從最初的85美元一路攀升到291.78美元，大多數(shù)Google投資者獲得了可觀的收益，這為百度帶來了非常好的示范效應(yīng)。
深遠(yuǎn)意義：
百度在納斯達(dá)克的成功上市，不僅讓自己獲得收益，而且引發(fā)了中國互聯(lián)網(wǎng)公司在海外上市的狂潮。
13 聯(lián)想收購IBM電腦業(yè)務(wù)
事件還原：
2004年12月8日，聯(lián)想集團(tuán)宣布，以12.5億美元收購IBM全球PC業(yè)務(wù)。
事件剖析：
在收購IBM全球PC業(yè)務(wù)之前，聯(lián)想已經(jīng)是中國最大的PC企業(yè)，此時(shí)的聯(lián)想籌劃著國際化戰(zhàn)略，而收購IBM的PC業(yè)務(wù)，將使其全球PC市場份額躍至第三位，僅次于惠普與戴爾。
深遠(yuǎn)意義：
聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務(wù)后，完成了本土公司到國際化企業(yè)的轉(zhuǎn)變，為中國的民族品牌向國際品牌的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)典范，也為中國本土企業(yè)的國際化之路做出了有益的嘗試。
14 網(wǎng)游防沉迷全面實(shí)施
事件還原：
2007年7月16日，網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)正式全面實(shí)施，該系統(tǒng)針對(duì)所有在中國運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)游戲，不僅包括大型網(wǎng)游，還包括休閑網(wǎng)游。
事件剖析：
從2001年開始，中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展。但與此同時(shí)，越來越多的青少年沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲當(dāng)中不能自拔，由此帶來的社會(huì)問題逐漸增多。
深遠(yuǎn)意義：
網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)對(duì)中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了積極的影響，它是政府部門首次通過技術(shù)手段規(guī)范網(wǎng)絡(luò)游戲所進(jìn)行的嘗試，取得了很好的社會(huì)反響。
15 中國首臺(tái)億次巨型機(jī)誕生
事件還原：
1983年12月22日，由中國人民解放軍國防科技大學(xué)研制成功的中國第一臺(tái)億次巨型計(jì)算機(jī)——“銀河一I”計(jì)算機(jī)在長沙研制成功。
事件剖析：
20世紀(jì)80年代，世界各國都在競相開發(fā)巨型機(jī)，在這個(gè)時(shí)候，中國“銀河-I”巨型機(jī)的出現(xiàn)，展現(xiàn)了我國在高端計(jì)算機(jī)研發(fā)方面的實(shí)力。
深遠(yuǎn)意義：
“銀河-I”巨型計(jì)算機(jī)的誕生，使中國跨進(jìn)了世界研制巨型機(jī)國家的行列，標(biāo)志著中國計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展到了一個(gè)新階段。
16 中國首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建立
事件還原：
1994年5月15日，在法國的許榕生、在美國的樊崗和在北京的安德海通過Internet共同建立了中國第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。
事件剖析：
20世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)最重要的一項(xiàng)應(yīng)用是風(fēng)靡全球的WWW技術(shù)，即World-Wide Web網(wǎng)站與網(wǎng)頁技術(shù)。1994年4月，許榕生代表高能所出席了國際WWW技術(shù)大會(huì)。他受到大會(huì)啟發(fā)，著手建立中國首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。
深遠(yuǎn)影響：
中國第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建立之后，各種網(wǎng)站迅速讓中國互聯(lián)網(wǎng)壯大起來。目前中國網(wǎng)站數(shù)量已達(dá)150萬個(gè)。
17 微軟公司起訴亞都科技
事件還原：
1999年，微軟公司對(duì)亞都科技集團(tuán)提起訴訟，這是外國IT企業(yè)首次在國內(nèi)針對(duì)大型企業(yè)提起盜版訴訟。
事件剖析：
微軟公司起訴亞都公司侵權(quán)的基本根據(jù)，是亞都公司有人在不同計(jì)算機(jī)復(fù)制安裝和使用了同一套微軟公司軟件，事前沒有得到微軟公司允許。
深遠(yuǎn)意義：
微軟亞都一案，對(duì)中國IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了兩個(gè)重要后果。微軟開始了在中國漫長的反盜版之路。而對(duì)于中國IT產(chǎn)業(yè)來說，如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，則成為一個(gè)關(guān)系國際競爭力的話題。
18 中國首款通用CPU“龍芯1號(hào)”誕生
事件還原：
2002年9月28日，中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所宣布中國第一個(gè)可以批量投產(chǎn)的通用CPU“龍芯1號(hào)”芯片研制成功。
事件剖析：
“十五”期間，國家“863計(jì)劃”提出了自主研發(fā)CPU的戰(zhàn)略思路，中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所正式啟動(dòng)處理器設(shè)計(jì)項(xiàng)目。2001年10月，“龍芯1號(hào)”研發(fā)成功。
深遠(yuǎn)意義：
“龍芯1號(hào)”的成功問世，標(biāo)志著中國結(jié)束了在計(jì)算機(jī)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的“無芯”歷史。如今，中國的芯片產(chǎn)品已遍及全世界。
19 英特爾在中國建立首個(gè)晶圓廠
事件還原：
2007年3月26日，英特爾公司宣布在中國大連投資25億美元，建立首個(gè)生產(chǎn)300毫米晶圓的工廠。
事件剖析：
隨著改革開放的深入進(jìn)行，中國逐漸從“世界制造中心”轉(zhuǎn)變?yōu)?#8220;世界創(chuàng)造中心”，英特爾在中國設(shè)立晶圓廠，體現(xiàn)了對(duì)這種趨勢的認(rèn)同。
深遠(yuǎn)意義：
英特爾大連晶圓廠對(duì)中國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展有積極意義。作為英特爾成長最快的市場，中國建造晶圓工廠，也符合英特爾長期利益。
20 中國提出TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)
事件還原：
1998年，中國正式提出TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)。
事件剖析：
20世紀(jì)90年代，國家有關(guān)部門在全球推動(dòng)第三代移動(dòng)通信發(fā)展之際，提出開發(fā)中國自己的3G標(biāo)準(zhǔn)。目前，3G牌照即將發(fā)放。
改革成就兩大IT風(fēng)潮
30年篳路藍(lán)縷，30年河?xùn)|河西，30年繼往開來，30年輝煌巨變
改革開放30年，是中國本土IT品牌雨后春筍、紛紛崛起的30年，也是國外IT品牌落地生根、開花發(fā)芽的30年。不同的道路，卻有著相同的終點(diǎn)
本土企業(yè)崛起路
那是1978年的春天，北京街頭漫天柳絮飛舞。在中科院計(jì)算所，一個(gè)名叫柳傳志的工程員腳步輕快、滿面笑容地走了出來。“中科院向全體職工傳達(dá)了‘科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力’的精神。”
從此，這位工程員的命運(yùn)和人生改變了，更多中國人的命運(yùn)和人生也注定要改變了。
從“下海”起步
6年后，柳傳志用借來的20萬元現(xiàn)金，在中關(guān)村南路中科院的一間“傳達(dá)室”里開始起步。中國和世界日后多了一個(gè)響亮品牌：聯(lián)想。上任前，中科院副院長周光召問柳傳志，對(duì)公司有什么打算，柳傳志回答：“我們要成為一家年產(chǎn)值200萬元的大公司。”
1984年，柳傳志不惑之年。和他40歲生日一起到來的，還有鄧小平第一次南巡，在珠海特區(qū)揮毫題下“珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)好”。這年10月，中央批準(zhǔn)了一個(gè)文件——《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》，明確提出“允許和鼓勵(lì)一部分人先富起來”。
如同大地上震蘇萬物的春雷，許多人覺得干大事的時(shí)候到了，“下海”成為一個(gè)時(shí)髦名詞，新時(shí)代的改革氣息彌漫在中國每個(gè)角落，也沖進(jìn)了更多科研人員的心中。
這一年誕生了許多傳奇公司和傳奇人物，李東生在一個(gè)簡陋機(jī)房里開始生產(chǎn)錄音磁帶；張瑞敏在青島將一家電器工廠的76臺(tái)不合格冰箱砸為廢鐵；劉積仁用3萬元建立了東軟前身；王文京借款5萬元在中關(guān)村一間9平方米的房間里創(chuàng)建了用友軟件；史玉柱在安徽省統(tǒng)計(jì)局辦公室里編寫了第一個(gè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)軟件……他們打上的是拓荒者烙印，成就的卻是日后改變中國IT的傳奇。
1984年底，中關(guān)村已組成了頗具規(guī)模的電子一條街。一批批科技人員先后“下海”，科海、京海、四通、信通等公司先后建立。京海創(chuàng)建人王洪德在給中科院的報(bào)告中說：“無論什么方式，調(diào)走，聘請(qǐng)走，辭職走，只要能出去，都行。”
這一時(shí)段的企業(yè)，幾乎與高校科研機(jī)構(gòu)有著緊密的關(guān)系，聯(lián)想、同方、紫光、方正、華為、長城都“飽受”出身困擾。柳傳志們的“下海”需得到中科院的批準(zhǔn)，從銀行的貸款全部以中科院為“合同申請(qǐng)借款單位”。只有日后聯(lián)想們壯大起來時(shí)，它的資產(chǎn)歸屬才敏感起來。
猶如摸著石頭過河，這些剛下海的科技人員并不明白企業(yè)是怎么回事，他們從給國外企業(yè)做服務(wù)、做代理開始，完成資金、技術(shù)、人才的原始積累，小心翼翼地邁出了創(chuàng)業(yè)第一步。
市場化大轉(zhuǎn)身
如何走出去并建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是聯(lián)想柳傳志、海爾張瑞敏、華為任正非等不得不深思熟慮的問題。
柳傳志最先引發(fā)了中國IT企業(yè)發(fā)展之路如何走的話題。聯(lián)想發(fā)展初期，柳傳志就提出了“貿(mào)工技”發(fā)展道路。先學(xué)“貿(mào)”，再去辦工廠，再來搞研發(fā)。簡單點(diǎn)說，就是企業(yè)要以市場導(dǎo)向?yàn)槭侄巍?/p>
1985年2月，聯(lián)想邁出了轉(zhuǎn)身第一步，在中關(guān)村豎起了第一塊廣告牌：“技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、信守合同”。同年春天，柳傳志成功挖來了倪光南，帶來了聯(lián)想I型漢卡，6月，聯(lián)想漢卡完成了最后測試，成功進(jìn)入PC領(lǐng)域。
市場化轉(zhuǎn)身成了創(chuàng)業(yè)者們?cè)絹碓蕉嗟倪x擇。方正憑借國產(chǎn)激光照排系統(tǒng)稱雄市場，將外國公司全部擠出中國市場。即便是四通，也占據(jù)了國內(nèi)80%以上的辦公自動(dòng)化市場，成了“打字機(jī)”的代名詞。
張瑞敏將不合格冰箱砸為廢鐵后的第一個(gè)決策，是退出洗衣機(jī)市場轉(zhuǎn)而生產(chǎn)電冰箱。在一次次請(qǐng)求相關(guān)部門后，引進(jìn)了德國利勃海爾的電冰箱生產(chǎn)技術(shù)，將公司最后定名為“海爾”，從此走上資本運(yùn)營、精細(xì)化管理的市場道路。
在深圳，一家交換機(jī)設(shè)備商更名為華為，作為信息的追趕者，任正非需要帶領(lǐng)華為盡快趕上別人走了幾十年的路，華為“狼性文化”由此誕生。
1986年，“863計(jì)劃”(國家高技術(shù)發(fā)展計(jì)劃)啟動(dòng)，開啟中國挑戰(zhàn)尖端、以創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展、走入市場的科技新時(shí)代。更多英雄傳奇人物，借此東風(fēng)紛紛走上了前臺(tái)。
外資“中國式”生存
“英特爾的成長中，大半時(shí)間與中國改革開放進(jìn)程相關(guān)。”回顧改革開放，英特爾中國大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢⑹指锌?/p>
23年前，英特爾用兩個(gè)人在北京建立了一個(gè)辦事處。23年后，英特爾在中國投資近45億美元，員工超過6000人。
數(shù)字變遷背后，這些國外企業(yè)在中國發(fā)展遭遇了怎樣的巨變？或者說，它們?cè)谥袊l(fā)生了怎樣的巨變？
戰(zhàn)略嘗試
1979年，鄧小平接見來訪的前美國國務(wù)卿基辛格，希望他介紹一些美國高科技公司來中國開展合作。基辛格介紹了惠普。隨即，惠普公司創(chuàng)始人戴維·帕卡德應(yīng)邀訪華。這成了中美高科技產(chǎn)業(yè)合作的“破冰之旅”。
同年，第五屆全國人大第二次會(huì)議通過了《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》，為國外企業(yè)進(jìn)入中國市場提供了法律依據(jù)。也就在這一年，惠普贏得了聯(lián)合國開發(fā)署(UNDP)在北京安裝5臺(tái)HP3000的投標(biāo)，這是惠普在中國做成的第一筆計(jì)算機(jī)生意。
此時(shí)的英特爾與中國，表面上并沒有什么關(guān)系，它剛剛推出8088微處理器，首次進(jìn)入《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)”。6年后，英特爾在北京民族飯店設(shè)立了一個(gè)兩人辦事處，沒有任何投資。“那時(shí)的英特爾還看不清中國市場的潛力，處在一個(gè)‘戰(zhàn)略性嘗試’階段。”楊敘說。
某種程度上，“戰(zhàn)略性嘗試”是這個(gè)階段所有國外企業(yè)的選擇。盡管惠普與中國做成了第一筆計(jì)算機(jī)生意，但直到1985年，才在中國成立了中國惠普有限公司。
IBM與中國的淵源可以追溯到70多年前。1934年，IBM就為北京協(xié)和醫(yī)院安裝了它的第一臺(tái)商用處理機(jī)。此后，戰(zhàn)事頻繁等原因隔斷了IBM 與中國的聯(lián)系。改革開放后，IBM再次進(jìn)入中國。1979年，IBM為沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠安裝了一臺(tái)IBM370型計(jì)算機(jī)，這是新中國成立后安裝的第一臺(tái)IBM 中型計(jì)算機(jī)。然而，這一次并不是IBM主動(dòng)推銷自己，而是中國找到了他們。那時(shí)的中國IT產(chǎn)業(yè)，開始與國際信息產(chǎn)業(yè)初步接觸與合作，通過合資、技術(shù)合作等手段，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品。
如同IBM、英特爾一樣，眾多國外企業(yè)此時(shí)抱著一個(gè)相同心態(tài)：誰也不確定中國開放政策道路怎么走，誰也不確定中國市場到底有多大。沒人敢低估中國這一新興市場的潛力，但也沒有人能確切指出，如何才能將這種潛力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的市場效益。
1986年，中國頒布關(guān)于鼓勵(lì)外商投資的外資企業(yè)法。然而，國外企業(yè)仍是在觀望中學(xué)習(xí)中國市場的游戲規(guī)則。即便是比爾·蓋茨，上世紀(jì)80年代末第一次穿著牛仔褲來到中國時(shí)，也未確立投資的決心。在1988年，英特爾也只做成了一筆生意：中國航天部引進(jìn)了英特爾的一種工控技術(shù)。
大舉進(jìn)入
上世紀(jì)90年代初，摩托羅拉(中國)公司前總裁賴炳榮時(shí)任英特爾副總裁，他與時(shí)任英特爾CEO的安迪·格魯夫有一段有趣對(duì)話。
“我們現(xiàn)在該不該到中國這樣的社會(huì)主義國家投資？”格魯夫問。“如果中國崛起，如果1億中國人用非英特爾芯片的電腦，英特爾就面臨被淘汰出如此巨大市場的危險(xiǎn)。”賴炳榮回答。
“那中國人有錢嗎？”
“我在摩托羅拉工作的太太說，大哥大那么貴，中國人都會(huì)提著錢箱去買。”
實(shí)際情況是，此時(shí)的中國IT市場，正在悄然變得熱火朝天。1990年，中國市場帶給了IBM有史以來利潤最好的一年，中國也在這一階段取消了電腦產(chǎn)品的進(jìn)口許可批文，并大幅度下調(diào)關(guān)稅。這一政策出臺(tái)后，國外企業(yè)如同看到黑暗中的黎明，紛紛大舉進(jìn)軍中國市場。以PC市場為例，到1993年，國內(nèi)市場前10名都是國外企業(yè)。
在微軟全球資深副總裁張亞勤看來，上世紀(jì)90年代是國外企業(yè)在中國真正起步或者是發(fā)展的階段，很多國外企業(yè)也在國內(nèi)成立辦事處，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候可以在中國成立分公司。
1991年，IBM中國成立；1992年，微軟進(jìn)入中國設(shè)立代表處，三星成立中國合資企業(yè)；1994年，思科進(jìn)入中國，AMD大中華區(qū)成立；1996年，索尼中國成立，惠普中國制造部門成立……
1994年，格魯夫和貝瑞特首次訪華。“上海到處都是擁擠的車輛，繁華的商業(yè)活動(dòng)，巨人真的覺醒了。”貝瑞特回憶。
一年后，英特爾在上海設(shè)立了一家100人左右規(guī)模的軟件研發(fā)中心——英特爾技術(shù)發(fā)展上海有限公司。從此，中國在國外企業(yè)的版圖上，正式進(jìn)入中國制造時(shí)代。
中國生根
基于中國規(guī)模龐大的勞動(dòng)力，從上世紀(jì)90年代末開始，國外企業(yè)紛紛在華設(shè)立制造工廠，中國制造由此聞名全球。
但在中國建廠，最開始也是摸著石頭過河。英特爾在上海設(shè)立研發(fā)中心時(shí)，在閔行的拆遷等工作都完成了，不料風(fēng)云突變，國家決定對(duì)外商投資企業(yè)的設(shè)備進(jìn)口征稅。恰恰英特爾選定的閔行就是收稅地區(qū)，盡管政府又恢復(fù)了對(duì)外商投資企業(yè)的設(shè)備進(jìn)口免稅政策，英特爾也在浦東“保稅區(qū)”另選了一塊地，但也無法再回閔行。
這讓一些國外企業(yè)擔(dān)心：中國政策波動(dòng)是不是會(huì)很大？此時(shí)，中國浦東大開發(fā)轟轟烈烈，以向世界表明中國開放的決心不變；中國互聯(lián)網(wǎng)飛躍發(fā)展；聯(lián)想集團(tuán)也在中國香港成功上市。一切都表明，中國改革開放政策絕不動(dòng)搖。
1995年前后，英特爾與聯(lián)想推出“萬元奔騰電腦普及風(fēng)暴”，英特爾一下成功占領(lǐng)了中國絕大部分市場。格魯夫在公司會(huì)議上畫了一個(gè)倒三角，最上面是中國整體經(jīng)濟(jì)，中間是中國IT，最下面才是英特爾。
與此同時(shí)，為適應(yīng)中國消費(fèi)者，引入更多的本地化設(shè)計(jì)元素，中國從上世紀(jì)90年代末成為國外企業(yè)的全球研發(fā)核心之一。比如微軟，1998年11月5日，微軟中國研究院在北京成立，3年后升級(jí)為微軟亞洲研究院，成為微軟在美國本土以外最大的研究機(jī)構(gòu)。
為了能更好在中國扎根，絕大多數(shù)國外企業(yè)都選擇了解中國文化的人來管理和開拓中國。英特爾中國大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢ⅰ⑽④浿袊翱偛锰乞E、IBM大中華區(qū)前總裁周偉焜、谷歌大中華區(qū)CEO李開復(fù)等一個(gè)個(gè)明星人物，得以在國外企業(yè)中長袖善舞。
中國創(chuàng)造
1998年，中國提出西部大開發(fā)。2003年9月，國務(wù)院提出“振興東北老工業(yè)基地”。2005年，中國提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)。每一項(xiàng)政策出臺(tái)后，英特爾、惠普、微軟、IBM等國外企業(yè)總是紛紛響應(yīng)，動(dòng)作不斷。
2008年6月18日，國務(wù)院副總理王岐山在華盛頓發(fā)表了一番讓所有國外企業(yè)熱血沸騰的改革開放30年演講，強(qiáng)調(diào)中國堅(jiān)持改革開放，走科學(xué)發(fā)展道路，希望美國開放更多的高新技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展。
幾天后，貝瑞特第13次訪華。貝瑞特說，英特爾公司以及自己本人在近10年來，也曾多次向美國議員們上下游說，試圖推動(dòng)美國放寬對(duì)華在高科技領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)出口限制，將中國制造更多升級(jí)為中國創(chuàng)造。
迄今為止，英特爾已在中國大陸和香港投資超過 70 家企業(yè)，近 30 家公司從總額為 2 億美元的“英特爾投資中國技術(shù)基金”中獲得投資。更重要的是，中國已成為英特爾除美國本土之外配備最全的一個(gè)市場，英特爾在印度是研發(fā)，在日本是銷售，在菲律賓、馬來西亞是生產(chǎn)，唯獨(dú)在中國，美國本土有的功能和部門中國都有。“中國已經(jīng)是一個(gè)世界創(chuàng)造中心。”楊敘說。
事實(shí)上，很長一段時(shí)間以來，英特爾、IBM、Sun、微軟、諾基亞、西門子這樣的公司早就以中國創(chuàng)造的心態(tài)來投資中國。AMD更是向中國轉(zhuǎn)讓了x86技術(shù)，幫助中國進(jìn)行自主創(chuàng)新，同時(shí)也使AMD更好地參與到中國的戰(zhàn)略發(fā)展中。
1978年到2008年，是中國改革開放的第一個(gè)30年。這30年是國外企業(yè)和中國IT共同騰飛的30年。在全球市場中，中國日益成為國外企業(yè)巨大金礦。在這些跨國企業(yè)的財(cái)報(bào)中，在歐美經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣情況下，中國卻表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長。一個(gè)微小數(shù)據(jù)證明了一切，在佳能2008年第三季度的財(cái)報(bào)中，全球業(yè)績下滑6.2%，中國區(qū)卻增長28%。
站在改革開放下一30年的門檻，微軟全球資深副總裁張亞勤的說法代表了所有國外企業(yè)的心聲：與中國IT產(chǎn)業(yè)一道，致力于中國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將下一個(gè)30年，打造成中國創(chuàng)造30年。
核心力的慘烈競爭
這中間，有一個(gè)至今星光閃耀的名字：史玉柱。在30年的改革開放中，這個(gè)畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系的安徽青年，其經(jīng)歷變幻超越了任何一本精彩小說。
1989年，鄧小平南巡講話引發(fā)大討論。史玉柱也站在了改革開放前沿深圳的街頭，懷中是借來的4000元錢和M-6401漢卡。兩年后，“巨人 ”這個(gè)名字響徹中國，并隨后登上了“大陸富豪排行榜第8位”，赫然成為中國IT行業(yè)領(lǐng)頭軍。然而，史玉柱一開始就陷進(jìn)了狹隘的經(jīng)濟(jì)陷阱中，頃刻間，史玉柱的財(cái)富灰飛煙滅，自己也淪落為負(fù)債2.5億元的“中國首負(fù)”。
誰也不會(huì)想到，這只是史玉柱詭異傳奇的開始。幾年后，他卷土重來，又一次身家過億，聲勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)年鼎盛時(shí)期。
此時(shí)在中關(guān)村，已從賣漢卡升級(jí)到賣PC整機(jī)，中國PC市場開始形成與發(fā)展。整個(gè)中國涌現(xiàn)出實(shí)達(dá)、四通、同創(chuàng)、柏安、八億時(shí)空、沐澤、大亞東海、康佳、熊貓等三四十家電腦品牌。然而，由于企業(yè)品牌核心競爭力、管理的缺失，到1995年，只留下了聯(lián)想、長城、同方、方正、浪潮、紫光等不足十個(gè)品牌。
此時(shí)管理者發(fā)現(xiàn)了新的世界。張瑞敏在海爾提出了“OEC”(日清日高)管理，這當(dāng)是“中國式管理”的最初結(jié)晶。海爾，開始成為一面旗幟。
兩年后，一場價(jià)格大戰(zhàn)在彩電業(yè)上演。1996年4月，國家將進(jìn)口彩電關(guān)稅下調(diào)12.5%，長虹隨即打響價(jià)格戰(zhàn)的第一槍。但價(jià)格戰(zhàn)最終成為國產(chǎn)彩電飲鴆止渴的疼痛，導(dǎo)致國產(chǎn)彩電陷入毫無核心技術(shù)競爭力的尷尬之中。
價(jià)格戰(zhàn)在2001年被神舟電腦轉(zhuǎn)移到了PC行業(yè)。1996年的神舟電腦，其前身新天下集團(tuán)剛剛出現(xiàn)在深圳市工商局注冊(cè)名單里。誰也沒有預(yù)料到，這匹黑馬將在未來震驚和改變整個(gè)PC行業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)資本改變中國
產(chǎn)業(yè)道路探索仍在繼續(xù)。柳傳志與倪光南從1995年開始長達(dá)4年的倪柳“貿(mào)工技”之爭，為聯(lián)想在貿(mào)易和工業(yè)發(fā)展方面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)還第一次將分銷模式建立在聯(lián)想全國銷售機(jī)構(gòu)中。
這一切都趕不上改變時(shí)代和整個(gè)中國的事件——互聯(lián)網(wǎng)來了。
1996年的深秋，北京白石橋路口豎起了一面碩大的牌子，上面寫著：“中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？向北1500米。”從瀛海威的這個(gè)廣告開始，互聯(lián)網(wǎng)闖入人們生活，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始扎堆誕生。
一大批海歸開始回到中國，這些海歸帶來了互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則——風(fēng)險(xiǎn)投資，包括VC、期權(quán)、CEO這樣的新名詞……
1998年，張朝陽創(chuàng)建搜狐，最早把風(fēng)投概念帶進(jìn)了中國。當(dāng)年10月，一位年輕人坐著一輛夏利出租車經(jīng)過白石橋路口，瀛海威那塊碩大的廣告早已拆除。這位年輕人叫王志東，他去會(huì)見一位叫姜豐文的人，談?wù)撘粋€(gè)驚人的話題：剛從四通利方更名而來的新浪如何上市。
兩年后，新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站相繼在納斯達(dá)克上市。中國互聯(lián)網(wǎng)成為全球資本鏈條重要一環(huán)的同時(shí)，也淹沒淘汰了瀛海威、8848、億唐等紅極一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，催生了另一批騰訊、阿里巴巴、百度這樣的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)到2000年完成了與美國的全面接軌，開始與美國平起平坐，站在了同一起跑線。人們不再問“中國離信息高速公路有多遠(yuǎn)”了，人們被告知“信息時(shí)代”已經(jīng)到來。
挺進(jìn)國際化
一個(gè)新時(shí)代開始了，中國IT產(chǎn)業(yè)在改革開放浪潮中，已經(jīng)走過了20多年。
21世紀(jì)初最先到來的是網(wǎng)絡(luò)泡沫危機(jī)，大批網(wǎng)絡(luò)企業(yè)紛紛倒閉。但以搜索引擎起家的百度，不但在中國市場超越了世界巨頭谷歌，還走向了日本； eBay在和淘寶的競爭中全面落敗；阿里巴巴構(gòu)建了一個(gè)龐大的電子商務(wù)帝國；騰訊憑借跳動(dòng)的小企鵝讓自己用戶過億——以“土鱉”形象出現(xiàn)的中國新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，將自己的“土鱉”優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。
還有網(wǎng)游這一頗受爭議的新興產(chǎn)業(yè)，盛大、九城、完美時(shí)空造就了一大批百萬富翁，網(wǎng)易、搜狐也通過網(wǎng)游找到了第二春。還有那位神秘詭異的史玉柱，這一次他用網(wǎng)游圓了自己的“巨人夢(mèng)”。
在PC市場，神舟電腦掀起的價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)波已經(jīng)愈演愈烈，但價(jià)格戰(zhàn)已不僅僅是中國PC企業(yè)生存的突破口，而是占據(jù)了垂直市場或獨(dú)特用戶群的市場優(yōu)勢。
2004年12月8日，聯(lián)想對(duì)IBM PC業(yè)務(wù)的并購，吹響了中國企業(yè)向國際化挺進(jìn)的號(hào)角。這一年，TCL收購湯姆遜彩電，明基收購西門子手機(jī)業(yè)務(wù)。如今，轉(zhuǎn)頭看去，海爾、華為、聯(lián)想早已將業(yè)務(wù)做到了全世界，將自己的品牌深深烙進(jìn)了世界許多角落。
他們的品牌名片上，頭銜變成了：來自中國的跨國企業(yè)。
電腦報(bào)記者手記 改革開放成就中國IT
中國IT速度何以如火箭般飛升？中國IT產(chǎn)業(yè)如何成長為世界創(chuàng)造中心？
唯一，也不容爭辯的答案是：改革開放。
16世紀(jì)以來，當(dāng)西方世界經(jīng)歷文藝復(fù)興、啟蒙運(yùn)動(dòng)時(shí)，中國明清兩朝仍然沉浸在封建專制的自娛自樂中；當(dāng)20世紀(jì)初，西方強(qiáng)國用科技革命邁入現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)時(shí)，中國農(nóng)耕文明與小農(nóng)經(jīng)濟(jì)仍然成了發(fā)展主流。
中國農(nóng)業(yè)文明曾領(lǐng)先世界數(shù)千年，但世事風(fēng)云變幻，曾經(jīng)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)文明并未讓20世紀(jì)初的中國成為世界強(qiáng)國。該如何尋得突破，與世界進(jìn)行大融合？
1978年，改革開放開啟了中國波瀾壯闊轟轟烈烈與世界大融合序幕，也讓中國以世界不可想象的速度強(qiáng)勢崛起于大國強(qiáng)國之列。
中國IT產(chǎn)業(yè)，作為中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中重要的一環(huán)，其發(fā)展成就也不容爭辯的得益于改革開放。正是改革開放，中國的IT精英才得以創(chuàng)立并走向世界；正是改革開放，國外企業(yè)也才得以從戰(zhàn)略性觀望到落地生根；正是改革開放，IT產(chǎn)業(yè)才能讓中國人民生活發(fā)生翻天覆地的巨變！
30年只是歷史長河中的短短一瞬，但30年改革開放，對(duì)中國IT、對(duì)整個(gè)中國與世界來說，都是偉大轉(zhuǎn)折的30年，是塑造歷史豐碑的30年。
從名人到草根他們眼中的30年
名人有話說
改革開放30年，IT人也走過了30年的路程。我們特別邀請(qǐng)到幾位在改革征程中扮演不同角色的名人，講述他們眼中的30年變化。
在他們中間，有致力于中國計(jì)算機(jī)知識(shí)普及的學(xué)者，有利用IT技術(shù)參與神舟飛船發(fā)射的工程師，也有推動(dòng)中國國產(chǎn)軟件發(fā)展的科學(xué)家。
葉東升，中國航天軟件評(píng)測中心副主任。現(xiàn)為碩士生導(dǎo)師、研究員，是中國載人航天工程和探月工程軟件專家組成員，中國宇航學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)委員，2006年因在神舟六號(hào)載人航天飛行任務(wù)中做出了突出貢獻(xiàn)，榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?#8221;。
葉東升：用軟件將神舟飛船送上天
今年神舟七號(hào)飛船順利完成任務(wù)后，我和同事們又一次獲得國家相關(guān)部門的嘉獎(jiǎng)，但這些榮譽(yù)只是對(duì)過去工作的肯定，我這個(gè)人更看重未來，其實(shí)軟件評(píng)測對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要，可以做的工作實(shí)在太多了。
從上個(gè)世紀(jì)90年代參與航天軟件評(píng)測中心組建開始，我一直在航天軟件領(lǐng)域工作。回憶過去，當(dāng)年三十幾個(gè)人為風(fēng)云衛(wèi)星、火箭的軟件保駕護(hù)航，工作條件異常艱辛。后來隨著科技的發(fā)展，從神舟一號(hào)到神舟七號(hào)，一切都發(fā)生了巨變。被測軟件現(xiàn)在動(dòng)輒幾十萬行，測試人員增加到100人，測試工具也日漸豐富，中心投資購買了國外的先進(jìn)測試軟件，同時(shí)也自主開發(fā)了如“基于全數(shù)字仿真的通用嵌入式軟件測試平臺(tái)”、“軟件可靠性及維修性評(píng)估工具” 等，組建了全數(shù)字仿真軟件測試系統(tǒng)和半實(shí)物仿真軟件測試系統(tǒng)。
2003年以前，航天軟件評(píng)測中心的工作基本上都是為載人航天等航天工程軟件進(jìn)行評(píng)測，保證航天關(guān)鍵軟件具有高可靠性和高安全性。從2003年開始，隨著國防建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)中軟件的重要性得到越來越高的重視，我們開始涉及航空、船舶、兵器等國防科技領(lǐng)域以及電力、汽車電子等民用領(lǐng)域，用先進(jìn)的航天軟件評(píng)測技術(shù)為國防和國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
在開展軟件評(píng)測的同時(shí)，我們還大力推進(jìn)軟件工程。在載人航天一期工程中，我們組織制定了《載人航天工程(航天)軟件研制管理辦法》，為保證神舟一號(hào)到神舟六號(hào)任務(wù)的成功發(fā)揮了重要作用。進(jìn)入載人航天二期工程后，空間對(duì)接、空間站長期在軌運(yùn)行等對(duì)軟件的可靠性和安全性提出更高的要求，為此我們又組織制定了《載人航天工程軟件工程化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，以此指導(dǎo)和規(guī)范后續(xù)神舟飛船和空間站軟件的開發(fā)。
過去工作談不上苦，因?yàn)橛袏^斗的目標(biāo)就是快樂的。除了，見證了中國航天事業(yè)的騰飛，更多的是為自己能成為將航天飛船送上天的一分子而自豪，我一生最大的希望就是能用航天軟件來為國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為國防和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
倪光南，中科院計(jì)算所研究員，工程院院士。40年來一直從事計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用領(lǐng)域的研究與開發(fā)。近年來致力于在中國推廣Linux和有自主核心技術(shù)的、非Wintel架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)(NC)，他是我國發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的IT產(chǎn)業(yè)的靈魂人物。
倪光南： 30年，中國IT靠自己發(fā)展起來
1961年，我進(jìn)入了中科院計(jì)算所，當(dāng)時(shí)這是我國第一個(gè)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的研究所。我經(jīng)歷了國家電腦從無到有的過程。當(dāng)時(shí)只有美國、英國、前蘇聯(lián)和中國能自主設(shè)計(jì)制造計(jì)算機(jī)。可惜后來文化大革命期間發(fā)展停滯了，錯(cuò)過了當(dāng)時(shí)世界上IT發(fā)展最快的時(shí)期，直到改革開放以后才重新追趕上去。
在中國，沒有哪一個(gè)行業(yè)像IT行業(yè)這樣，競爭如此激烈。當(dāng)國外品牌“入侵”中國以后，國內(nèi)品牌利用自己的自主設(shè)計(jì)優(yōu)勢、渠道以及快速反應(yīng)能力使得國內(nèi)PC品牌在與國外品牌第一次交鋒時(shí)勝出。
相對(duì)硬件，我國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要慢一些，軟件產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來，我認(rèn)為是在2000年國家發(fā)出18號(hào)文件以后。18號(hào)文件里的政策扶持，尤其是稅收優(yōu)惠，使得軟件行業(yè)的增值稅從17%降到3%，整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力大增。
然而，在基礎(chǔ)軟件方面，由于壟斷的原因，中國軟件企業(yè)的研發(fā)和發(fā)展還主要局限在應(yīng)用軟件方面，軟件問題也是造成龍芯推廣困難的原因之一，龍芯不是英特爾的架構(gòu)，只能用Linux操作系統(tǒng)。不過，這些問題在國家的“核高基”專項(xiàng)中都將得到解決。將來，我們還將發(fā)展性價(jià)比很高的嵌入式CPU，將來我們的手機(jī)、播放器、電視的機(jī)頂盒等等能夠?qū)崿F(xiàn)從“中國制造”發(fā)展到“中國創(chuàng)造”的跨越式轉(zhuǎn)變。
在這30年中，我也進(jìn)過企業(yè)，更看到了一批批IT企業(yè)在良好的市場環(huán)境中，迅速地成長起來。我也深深明白，中國IT產(chǎn)業(yè)的成長靠的是我們自己。
譚浩強(qiáng)教授，1934年生， 1958年清華大學(xué)自動(dòng)控制系畢業(yè)。從20世紀(jì)70年代末開始，以主要精力投入計(jì)算機(jī)教育，是我國有巨大影響的著名計(jì)算機(jī)教育專家。他關(guān)于計(jì)算機(jī)的著作總發(fā)行量達(dá)5600多萬冊(cè)，全國平均每26人、在知識(shí)分子中每1.2人就擁有一本譚浩強(qiáng)的書。
譚浩強(qiáng)：計(jì)算機(jī)知識(shí)普及教育30年
從1978年開始教計(jì)算機(jī)知識(shí)，到今年剛好30年。30年來中國計(jì)算機(jī)知識(shí)普及從零開始到現(xiàn)在全民用電腦，有三次普及高潮。20世紀(jì)80年代是第一次，普及對(duì)象是高校的理工類學(xué)生、社會(huì)上一部分技術(shù)人員以及少數(shù)中學(xué)生，普及的人群在百萬數(shù)量級(jí)。1981年，我在中央電視臺(tái)講授BASIC語言，同時(shí)聽講的有100萬。第二次普及高潮是上世紀(jì)九十年代，這次的普及對(duì)象是全體大學(xué)生、公務(wù)員和中學(xué)生，學(xué)習(xí)人群達(dá)到幾千萬。第三次普及浪潮從新世紀(jì)延續(xù)到現(xiàn)在，這次目標(biāo)是向一切有文化的人普及，普及范圍以億為單位計(jì)算，全民學(xué)電腦知識(shí)。
親身經(jīng)歷全國計(jì)算機(jī)知識(shí)基礎(chǔ)教育從無到有的輝煌歷程，我非常激動(dòng)。在這30年中，我編寫了兩本讓我最滿意的計(jì)算機(jī)教材，一本是BASIC語言，一本是C語言設(shè)計(jì)。
以前的計(jì)算機(jī)書95%都是天書，有些書我都看不懂。我下決心要寫書讓一般知識(shí)分子能看懂，讓老百姓能看懂，這是兩個(gè)層次，我都做到了，現(xiàn)在95%以上的書都能讓人看懂了。這實(shí)際上是一代人的功勞。
我現(xiàn)在還是一如既往地從事相關(guān)的工作，寫書、作報(bào)告，一刻也沒停止。作為一名計(jì)算機(jī)教師，我有幸在這30年的計(jì)算機(jī)知識(shí)普及中散發(fā)出了自己的光和熱，計(jì)算機(jī)知識(shí)普及還要繼續(xù)下去，因?yàn)檫@是撐起中國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脊梁。
草根有話說
任何一個(gè)時(shí)代，任何行業(yè)成功與否，最直接、最客觀、最準(zhǔn)確的判定者就是每一位普通百姓，IT行業(yè)也不例外。30年IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展路，不僅讓人們的生活改變了，也給予了更多人新的夢(mèng)想以及證明人生價(jià)值的道路。30年后，回想過去與IT共成長的歲月，每個(gè)人都津津樂道，因?yàn)镮T業(yè)的成功已牢牢銘刻在每個(gè)人的記憶中。
電腦商販：中關(guān)村10年
蘇林，北京中關(guān)村賣場電腦經(jīng)營者
1998年，我入駐中關(guān)村四海市場經(jīng)營電腦生意，到今年，整整10個(gè)年頭。
那時(shí)中關(guān)村更像城鄉(xiāng)接合部，周圍都是平房，最高的建筑是10層左右的四通大樓，雖然繁榮情景不比今日，但回憶起來卻別有趣味。到處都是板兒車，帶貨的話二三十塊錢一趟，車夫們就在賣場門口等活。
1999年四海市場等賣場拆遷，這個(gè)中關(guān)村地區(qū)歷史最久的賣場成為了“過去時(shí)”。同年，新中關(guān)村的代表海龍大廈拔地而起，我轉(zhuǎn)戰(zhàn)海龍，經(jīng)營硬盤業(yè)務(wù)。隨著中關(guān)村的轉(zhuǎn)型和IT產(chǎn)品的普及，這一階段客流量明顯上升。
客流量的上升使海龍租金猛漲，2004年，科貿(mào)、E世界、鼎好等新賣場相繼建成，分流了部分海龍的商家，我也成為其中一員，轉(zhuǎn)戰(zhàn)科貿(mào)電子城。
10年來，顧客變化非常大，早些時(shí)候選購電腦的顧客主要是企業(yè)及一些比較富裕的青年。而現(xiàn)在，老人、孩子、農(nóng)民、工人，都有使用的需求，覆蓋面也越來越廣，明顯感覺到顧客的計(jì)算機(jī)知識(shí)也越來越豐富，有時(shí)候比我們都懂。
電腦用戶：IT維權(quán)從無到有
王洪，中國最早利用互聯(lián)網(wǎng)為自己維權(quán)的第一人，2000年轟動(dòng)一時(shí)的“恒升電腦案”主角。
1997年，我買了一臺(tái)恒升的筆記本電腦，1998年的時(shí)候出現(xiàn)故障，但是商家卻拒絕免費(fèi)維修，并且態(tài)度咄咄逼人。6月初，我寫了一篇文章《請(qǐng)看我買恒升上大當(dāng)?shù)倪^程》，對(duì)買電腦及維修遭遇進(jìn)行了記述，貼到BBS上，并請(qǐng)求網(wǎng)友廣泛傳播。在當(dāng)時(shí)，國內(nèi)的消費(fèi)者根本沒有維權(quán)的途徑，盡管有工商局設(shè)立的維權(quán)315熱線，但是他們并沒有權(quán)限幫忙解決問題，只是做記錄和調(diào)解。于是我便想到通過互聯(lián)網(wǎng)來維護(hù)自己的合法權(quán)益。7月初，我又在網(wǎng)上設(shè)立了個(gè)人主頁，名為“聲討恒升，維護(hù)消費(fèi)者利益”。然而，讓我沒有想到的是，9月17日恒升公司以侵害公司名譽(yù)權(quán)將我告上法庭。一審的判決結(jié)果讓我和代理律師陳志華都非常意外，后來又經(jīng)歷了二審，但我還是敗訴。
現(xiàn)在來看，我應(yīng)該算是國內(nèi)最早通過互聯(lián)網(wǎng)維權(quán)的人了。盡管那次維權(quán)讓我從原告成為被告，甚至敗訴背負(fù)上9萬元的債務(wù)，但是我一點(diǎn)都不后悔。身邊的朋友和網(wǎng)友給了我很大的鼓勵(lì)，我想我的行為也喚醒了很多消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)。現(xiàn)在事情已經(jīng)過去快10年了，這10年里，中國消費(fèi)者維權(quán)的途徑也增加了許多，PC行業(yè)商家的服務(wù)意識(shí)也大為改觀，我想我的問題如果是在2008年，可能也不會(huì)再發(fā)生了吧。
網(wǎng)店店主：電子商務(wù)讓創(chuàng)業(yè)變得簡單
謝福，先后在易趣、淘寶開店的普通網(wǎng)店店主，擁有5年的網(wǎng)店經(jīng)營經(jīng)歷。
從2003年初我第一次接觸網(wǎng)上購物到現(xiàn)在已經(jīng)有5年了。
作為數(shù)碼相機(jī)愛好者的我，選擇了在淘寶經(jīng)營數(shù)碼相機(jī)。那時(shí)候國內(nèi)電子商務(wù)才剛剛起步，開店非常不容易。一方面是淘寶的知名度還不高，另外一方面那時(shí)的交易都是款到發(fā)貨，誠信也成為買家所顧慮的問題。
當(dāng)時(shí)很多店主都在網(wǎng)上討論怎樣來解決誠信交易問題。我在論壇上建議，由淘寶來設(shè)立一個(gè)安全賬戶，買賣雙方商量好，將錢打到淘寶賬戶，雙方交易成功以后，淘寶再把錢給賣家。而這，也是后來淘寶推出支付寶的原型。
2005年，國內(nèi)電子商務(wù)開始火起來，我的網(wǎng)店也走上正軌并且利潤還不錯(cuò)，于是我辭去在深圳的工作，全職開網(wǎng)店做老板。電子商務(wù)讓我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變得簡單