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對百度,CTO劉建國的采訪過程就是一個擠牙膏的過程,他永遠不會借題發(fā)揮,對采訪者的問題,回復得簡練而專注.

這位與李彥宏一起創(chuàng)立百度的“技術新官僚”,對搜索引擎技術運用的思考,在一定程度上體現了這個新上市公司的商業(yè)方向及這個團隊的技術想象力.
采訪中,劉建國不斷接到要求解封的“作弊網站”的電話,大多是熟人才會直接將電話打到他這里,或是打給李彥宏.采訪由此而展開.

反作弊是我們的技術

《21世紀》:李彥宏選擇搜索引擎作為百度的主業(yè),當時是怎么確定的?

劉建國:2000年之前,中國有許多搜索引擎公司,Goyoyo是香港一個公司做的;在當時我和李彥宏的通信中,他說要做就做最好的。當時已有的搜索引擎速度慢,索引小,用戶體驗很差。我們都認為做一個中文搜索引擎有很大前景,所以我就從北大出來,跟李彥宏一起創(chuàng)業(yè)了。

《21世紀》:現在來看,當時搜索的核心技術是什么?

劉建國:分成好幾塊,一塊是網頁抓取,由蜘蛛程序選擇、抓取互聯網中的網頁,還要持續(xù)不斷地更新網頁,將過期的網頁剔除掉;二是超鏈分析和內容分析;三是針對用戶的搜索服務:如何處理海量數據和大規(guī)模的用戶訪問?如何提供穩(wěn)定的服務?有很多技術問題需要解決。

《21世紀》:你們是一幫人在做?

劉建國:好多個組,重點是相關性的評價。哪些網頁是用戶想要的?后面就有好多技術;比如超鏈分析;這里有李彥宏的專利。超鏈在Infoseek之前就有成熟的技術,李彥宏在那兒工作時就研究得很細,但我們沒有僅用這套方法,而是根據當時搜索引擎全球的發(fā)展做了改進。

《21世紀》:百度在相關性方面有什么特色?

劉建國:有兩個基本方面:超鏈分析和內容分析。我們這幫技術人員,包括李彥宏,根據搜索引擎當時的技術發(fā)展,做出了一套百度自己的超鏈分析系統(tǒng)。另外還得分析網頁內容,比如中文處理就很重要,要理解中文的語法和特定文字意義,因為中文與英文還是不一樣的,只有判斷文字是什么意思,才能給用戶提供搜索結果。

《21世紀》:“欺騙搜索”是什么意思?你們有什么獨特的技術來對付它?

劉建國:就是所謂的網絡優(yōu)化,比如SEO之類,鏈接一些域名,好象鏈接很多,但實際上是人為做出來的。還有一些鏈接,就是專門幫別人做鏈接,這也是超鏈分析。你不是鏈接分析嗎?專門針對你。還有一些網站,專門給別人做,相關度也高,我們必須發(fā)現哪些是LINKFORM,然后分析出來。

《21世紀》:這如何看得出來?有簡單工具嗎?

劉建國:我們已經可以通過技術手段及時發(fā)現這種欺騙或者叫作弊。是否作弊,有一個很簡單的標準:用戶看到的內容和搜索引擎看到的內容是否一致?前一段搜索 “芙蓉姐姐”,進去之后很多是買手機的,買其他信息,這就是作弊。我們就分析,他們是通過什么方法來“欺騙搜索”。比如LINKFARM,我們靠技術發(fā)現出來,它已經“堆砌關鍵詞”了,我們看出它是作弊的,我就不要它。這就是為何后來反彈這么大,有了“反百度聯盟”的原因。有“反百度聯盟”成員說,你為什么屏蔽我?前一段搜狐網的一個峰會,一個醫(yī)藥網的說我們很好啊,你為什么把我給封了?它的“堆砌”是作弊的,如果我們把它放開,對用戶是一種欺騙。

《21世紀》:比如在百度搜“芙蓉姐姐”,你們把有些“芙蓉姐姐”鏈接給屏蔽了,那就不能給用戶提供更多的結果了?

劉建國:是更準確,比如用戶到這里來搜,得到的是真正的“芙蓉姐姐”而不是手機鈴聲。這樣做的目的是給用戶很好的用戶體驗。

《21世紀》:在反作弊技術里,有什么可以明確識別作弊?

劉建國:比如,來回互相鏈接、堆砌關鍵詞等。還有前景色和背景色完全一致,在HTML里面,用戶看不見,可以騙搜索引擎,就這樣騙用戶。

《21世紀》:僅僅背景色也可以用來作弊?

劉建國:背景是黑色的,搜索看見的僅僅是內容,是看不到背景的。前景與后景一樣,機器看不著,人能看出來,景色也是識別的因素。其中的文字就是有些網站想欺騙的東西。有很多方法作弊,層出不窮的。搜索與作弊網站是永遠不會結束的戰(zhàn)爭。

《21世紀》:有沒有可以“招安”的作弊網站?

劉建國:不會的。他們的利益很大,騙一點是一點,不會到這里來做。

《21世紀》:有多少這樣的網站?

劉建國:每天碰到成千這樣的網站。

《21世紀》:他們到哪里拉客戶?

劉建國:不一定拉客戶,他們可以自己做鈴聲、短信,SEO會拉企業(yè),給錢,我給你排位。

另一個“敵人”是Google嗎?

《21世紀》:與Google的反作弊比,你們有什么優(yōu)勢?

劉建國:說Google的技術比我們好,我不認同,他們主要是不夠集中。比如反作弊的,Google中文就做不過我們,這有技術問題,還有人力,要知道作弊慣用的手法,而Google不知道。這個模式我們比Google發(fā)展得更快,我們更接近用戶。我們中文的理解做得比他們好,比如像分詞、切詞,中文是一個一個字,放一塊兒,那些字和詞是不一樣的。我做得比Google好。他們沒有專門研究中文。

《21世紀》:你們是用自己的技術?

劉建國:是的。我們中文分詞,這個技術里面沒有英文,中文本身的處理我們已經到位,還有語法的應用,我們做得很好。語法是主謂賓,如何用,老外不理解。

《21世紀》:你們用以前的文字識別技術嗎?

劉建國:對中文我們有一套獨特的做法,現在成熟的技術都不太適合我們。

《21世紀》:有沒有用哪個平臺?比如大的軟件?

劉建國:這個軟件是我們自己做的。

《21世紀》:是應用軟件?

劉建國:不是一套。我們直接用自己的東西。比如說詞典、分詞、詞匯。這不是釋義的詞典,可能有很多資源。比如我們用人民日報的語料庫,我們購買這樣的資料。更多的平臺是我們自己的搜索引擎。我們有日志,總結新的詞匯。我們對10億計的網頁也能分析。這是Google中文做不到的。至少沒有聚焦。另外從中文用戶體驗來說,我們也做得比他們好,比如用戶體驗是什么、習慣是什么。比如相關搜索,在中文里面,用戶心里想的一個事情,比如“軟件”這個詞,用戶心里想的是軟件下載,但搜索的是“軟件”這個詞,他輸入“軟件”,與搜索不符。百度會提示得更加精細化,到底是軟件下載還是加密,全自動服務,這樣用戶會覺得很好。類似的工作我們下了很多功夫。其他像拼音檢索,錯別字糾正,我們也能正確提示。現在有些搜索正在抄我們。我認為不能崇洋。

從競價排名平衡用戶體驗

《21世紀》:從用戶體驗來看,曾經一度Google要比你們好些,比如競價排名不是他們主要標準,信息的直接有效很重要。

劉建國:這是另外一個誤區(qū)。搜索結果的首頁我們有多少競價排名呢?沒多少,最多不超過20%,我們的原則是用戶體驗是第一位的,而且是真正相關的。現在20%是被人定制的,其他是免費體現的,是有用的。實際上,20%的競價排名也是在嚴格的人工審核下去通過的。

《21世紀》:人工審核能不能有一個例子?

劉建國:我們有一個30人的組,比如用戶提一個詞,看是不是真正跟商品有關的。第二,鏈接的這個網站,是不是做商品的。即使是客戶定制的競價,競的是某個關鍵詞,我們也要看是不是商品、是不是服務。

《21世紀》:如何決定?

劉建國:人工能查出來,當然也有很多調整。比如IBM,我們考慮把IBM放在最前,后來還是把IBM中國放在前面。雖然阿里商城(IT銷售商)交錢了,但第一個仍是IBM中國,我們也是考慮到用戶的體驗。

《21世紀》:就是說要在用戶與客戶之間平衡?在網頁上還有哪些直接體現?

劉建國:收費的內容均有標志,比如“百度快照”不是收費的。

《21世紀》:你們賣得最好的關鍵詞是哪些?

劉建國:比如“鮮花”,就有很多人買。第一條是買的,是實時變化的,誰的價高就買到最前面去了。

百度不再用“插件”營銷

《21世紀》:你們的營銷方式曾經是以“一個插件”(業(yè)界通稱為“流氓軟件”)來解決?

劉建國:這不是最關鍵的。當時主要是與3721打,競爭太激烈了,這是環(huán)境所致的。

《21世紀》:現在“插件”還用嗎?

劉建國:我們插件裝得挺少的。與有的搜索比,百度這種“流氓軟件”最少,插件不是主流的,現在都已經走向正規(guī)了。插件只是推廣手段,今后變成用戶自己主動。百度的插件是可以卸掉的,比如搜霸。但有些搜索,沒有點就生成了,這種推廣手段我們以前做過,但后來停了。如果用戶要覺得好,可以自主選擇,我們可以保證,用戶不會被動選擇、不遵從他的意愿——被動強制性的。

《21世紀》:你們去掉了哪些“插件”呢?

劉建國:我們的不會自動彈出來,也不會誤裝。

《21世紀》:我們可不可以說,百度以前用過“插件”,現在不用了?

劉建國:現在都不用了。我們就是一個搜霸,百度聯盟,而且推廣方式不是強制性的。搜霸確實也有好處,節(jié)省了用戶時間,一步到位。我們不會用以前的推廣方式。但有些網站點進去就是網絡實名,就是靠彈出,非意愿的。我們原來也用得很少,也是百度聯盟成員自己用的因為裝上后有收益。現在誰利用這種方式裝,就不讓加入聯盟了。

《21世紀》:有多少個聯盟成員?

劉建國:現在有好幾萬。如何管理這些聯盟也是一個大問題。

技術與人工、誰排第一?

《21世紀》:剛才提到相關性、超鏈分析、反作弊,結合起來形成了你們的核心價值嗎?

劉建國:是。但如何調節(jié)這些東西,各家都不一樣。超鏈分析是共用的。大家都在用。沒有一個公司去公布搜索技術,因為這是一個商業(yè)秘密。我們是經過5年多積累才出來這樣好的結果。這些都是核心技術,一定得積累。

《21世紀》:共享的經驗有哪些?

劉建國:各個公司不一樣,不能公布細節(jié)。

《21世紀》:你們重要在分析用戶還是客戶?

劉建國:重要的是分析網頁,網頁與網頁之間的分析。WEB的方式,是由HTML組成的。網頁與網頁之間的是URL,最大好處是網頁與網頁之間可以用超鏈來指,叫HYPERLINK,指向另外一個網頁是做什么的。比如“中國人民銀行”會指向很多東西,每個都是鏈。他們指向他,LINK有一個叫評價,U1對 U2的評價。第一是指向,第二是評價。這是一個網頁,“中國人民銀行”就是超鏈,他指向另外一個——有說明中國銀行是做什么的,指向后,另一個是指向的 U2,另外還有U3。很相關的排前面,找到最權威的。最后綜合加權,中國人民銀行大,其他商業(yè)銀行小,那么就加權,算出來結果誰排前面。

《21世紀》:你們做這些,有沒有編輯?

劉建國:有的網站有,我們沒有,但我們有人工。網站不需要編輯,我們是靠技術,要把這些東西都拿過來。剛才說的抓取、分析是否相關,生成抓取的排名。抓取要分析,之后建立索引,把內容到URL的一個檢索,之后提供服務。抓取,分析、檢索、服務四個環(huán)節(jié)。

《21世紀》:你們的技術部門是按四個環(huán)節(jié)來分的?

劉建國:我們有很多組,做不同工作。

《21世紀》:你們的生產環(huán)節(jié)與通常的產品定義不一樣。

劉建國:是有些怪。比如說我們是如何攻關:要分析、提出問題,每個部門都提,李彥宏也會參與。

《21世紀》:你們最近提過什么問題?

劉建國:我還不想透露太多的細節(jié),比如抓取。我最近要提出一個問題:網站的覆蓋率。要研究中國所有的網站。我們平常與Google比較,我們來看交集,相同的內容是多少?各自抓多少?我們發(fā)現交集不多,我們獨自的較多,這是所有搜索的共性。我提出說,要去調研,為什么會有這種差距,這種差別是如何產生的,沒抓的是什么特性?Google抓的是什么特性?Google是海外的嗎?這都是一種猜想。我們要去調查,然后去做方案,方案再討論是不是可行。這樣持續(xù)不斷地做,技術的含量很高。效果都是很客觀的,都是真刀真槍的。

《21世紀》:技術隊伍如何分工?

劉建國:除了研發(fā)還有測試的,另外還有運營的,給我們提供服務是在中國電信或網通,另外要管機器,硬盤壞了,負責換,系統(tǒng)要上線,數據有哪些問題,都得分析。研發(fā)、運營、測試還有客服(有面向用戶及企業(yè)的)。有問題可以直接發(fā)到電子郵件,我們暫時沒有呼叫中心。為用戶解決問題,先整理一些問題,再傳到其他部門。

《21世紀》:你們的產品,是以什么形態(tài)呈現出來的?

劉建國:網頁、MP3、“知道”等等,每個頻道都是一個產品。

《21世紀》:光靠技術行不行?還是需要編輯?

劉建國:主要靠技術,這么大量信息處理,靠人工不行。有人工,也是IT輔助下的人工。

《21世紀》:專業(yè)性的頻道,比如百度傳情、影視頻道,百度“知道”,也是技術生產出來的?

劉建國:這是搜索“人腦”,技術生成就行了。

《21世紀》:你們作為純技術派的人,認為百度在技術上與微軟、Google競爭,真得那么輕松嗎?

劉建國:我認為百度這么多年為何能成功一個主要的原因,就是我們的專注,只做搜索,中文搜索。對于要趕超的人,第一是專注,要超越自我。我們在不同的場合說過,我們的對手是我們自己,不是其他的人。我們能否保持旺盛的斗志,我們在艱難歲月里保持的那些東西能否保留下來,我們每個人是不是都很進取、協作。這是決定我們最關鍵的東西。此外還要繼續(xù)招優(yōu)秀的人。

“知道”、貼吧核心解密

《21世紀》:搜索技術會有大的變化嗎?

劉建國:有可能要變化,一句說不清楚。我覺得要保持創(chuàng)新,要監(jiān)控業(yè)界的變化,要跟得上變化。以后的方向很多,比如說個性化需求,不同的人查到不同的結果,也許真有不同的發(fā)展。

《21世紀》:解決個性化需求依靠什么技術?

劉建國:了解這個人的個性,知道這個人的背景、身份、年齡和習慣,這樣來調整搜索;另外無線搜索也是新市場。通過手機搜索及其他智能終端,針對不同的需求,專門建立無線搜索頻道;其他的應用,比如地圖搜索,現在Google正在做,百度是否要做,現在還沒有完成研發(fā)。

《21世紀》:讓我們來說說“知道”,它的哪一點技術比較關鍵?

劉建國:“百度知道”是用來找知識的。沒有所謂核心技術,它是一個平臺,讓問的人和回答的人都能在這里自動滾動,提問和回答都很方便。平臺的界面和流程都要建得好,另外評價的系統(tǒng)很好,加權平均的系統(tǒng),沒有一個核心的技術。

《21世紀》:你們對客戶進行管理用什么系統(tǒng)?

劉建國:競價的用戶,一個是客戶(企業(yè)),一個是用戶(網民),我們不需要管理,我們只需要服務就行了。比如對客戶,主要是提升服務效果,對生意有幫助。

《21世紀》:那你們不要考慮客戶的忠誠度,也就是貼性?

劉建國:我們是看效果,不怕他流失,他能找到知識就來,要靠產品的價值來吸引,而不是管理。如何建立很有粘性的平臺,比如“知道”有評分,我們還有百度幣、貼吧。

《21世紀》:貼吧的關鍵技術是什么?

劉建國:用戶量大、發(fā)言多,如何把平臺做到能夠支持,網頁檢索定期更新,這都很難。現在暫時不是完全實時的。我們專門有TEAM,叫搜索應用組,實時性、數據量大,這兩個很難。

《21世紀》:貼吧可以無盡的擴展?

劉建國:我們現在有82萬個吧,理論上可以無盡地擴展。一個吧里面的話題帖子有的話就會保留著。

《21世紀》:有人管貼吧嗎?

劉建國:有,比如作廣告的。BBS只有幾類,不能無盡的擴展,我們可無盡地擴,用戶可以自己申請成為吧主。

《21世紀》:貼吧能產生哪些作用?

劉建國:網民以興趣為單位組成社區(qū),這樣就很有粘性,可以傾訴、發(fā)表看法、言論,志趣相投的人討論東西,這是比較獨特的。

《21世紀》:貼吧之外,還有沒有體現技術含量的東西?

劉建國:有許多,比如MP3,要有用戶習慣的積累;新聞頻道,我們的新聞是靠技術分析,沒有人工、零成本。哪套新聞出現得多,轉載得多,它就是權威。而且是實時的。新聞是分類,國內、國際、財經沒有分類,暫時沒有更細的了。

《21世紀》:比如你們轉載新浪新聞,需他們給授權嗎?

劉建國:不需要。我們只是直接鏈接。我們也能帶來廣告的,如有編輯內容的,可以定制新聞。
posted on 2006-10-26 08:06 Cpp Fans 閱讀(260) 評論(0)  編輯 收藏 引用 所屬分類: Other
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