雪竹的天空

http://www.zdnet.com.cn/i/developer/story/200207/39045224/a_cooper.gif

－01－Alan Cooper
Alan Cooper，對(duì)于廣大開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)，以VB之父著稱(chēng)；對(duì)于從事實(shí)用性和用戶(hù)界面研究的人員來(lái)說(shuō)，可能更熟悉他的“目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì)”（Goal-Directed Design) - 將用戶(hù)需求放在第一位的設(shè)計(jì)方法。

在編程很多年后的1992年，Alan 決定停止編程，轉(zhuǎn)向提供設(shè)計(jì)服務(wù)，成立了cooper交互設(shè)計(jì)公司，近十年來(lái)，他創(chuàng)建的軟件設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司已經(jīng)幫助眾多的公司開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品以及幫助他們改善技術(shù)行為。Alan 開(kāi)發(fā)的人物角色(persona)技術(shù)自從1998年在他的第二本書(shū)《軟件創(chuàng)新之路》中公開(kāi)以來(lái)，已經(jīng)廣為采用。

在A(yíng)lan的公司的網(wǎng)站 (http://www.cooper.com)上，他將自己描述為：“Alan Cooper 是一個(gè)有使命的人，由于無(wú)法忍受低級(jí)使用性對(duì)于軟件用戶(hù)的長(zhǎng)期的折磨，Alan 決定做些事情來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題！于是他于1992年成立了Cooper交互設(shè)計(jì)公司（Cooper Interaction Design)，現(xiàn)改名為Cooper 公司 (Cooper)。公司的明確使命是：構(gòu)思并設(shè)計(jì)能夠讓用戶(hù)使用時(shí)感覺(jué)有能力并愉悅的交互產(chǎn)品。”

Alan 先后出版了《About Face》和《The Inmates are Running the Asylum》（中文已出版，名為：《軟件創(chuàng)新之路》），并在2003年和Robert Reimann合作重新寫(xiě)作和出版了《About Face 2.0》 (http://www.amazon.co.uk/exec/obidos/ASIN/0764526413/qid=1094736026/sr=1-1/ref=sr_1_10_1/202-3757588-0281406)。 書(shū)出版后，反響強(qiáng)烈，Cooper也是非常有名的人性技術(shù)(humanizing technology)的作家、講演者和布道者，擁有宗教領(lǐng)袖一樣號(hào)召力。

他的網(wǎng)站：www.cooper.com (http://www.cooper.com)
他的《About face》一書(shū)目前還沒(méi)有中文譯本，但是有網(wǎng)上好像有英文電子書(shū)下載，《軟件創(chuàng)新之路》在http://www.china-pub.com打折銷(xiāo)售。

有關(guān)他的訪(fǎng)談很多，提供一些鏈接給大家：
http://webword.com/interviews/cooper.html
http://www.zdnet.com.cn/developer/design/story/0,1000001288,39045224-3,00.htm
http://www.uidesign.net/2000/interviews/cooper1.html

還有一個(gè)中文翻譯過(guò)來(lái)的：
http://www.lanxuan.com/text/UI/UItext018.htm

軟件創(chuàng)新之路，我也讀過(guò)，算是我們這個(gè)行業(yè)的啟蒙課本吧！哈哈！
讀過(guò)之后覺(jué)得感慨頗多，但是實(shí)際的指導(dǎo)并不是很多，只能喚醒大家的意識(shí)。
中國(guó)UI創(chuàng)新之路更為艱難，甚至傳統(tǒng)軟件會(huì)對(duì)他有抵觸，要做好打硬仗的準(zhǔn)備，10年8年都不一定有結(jié)果！

http://www.nngroup.com/images/smportrait-dnorman.jpg

Don Norman 的目標(biāo)是幫助企業(yè)制造既能吸引情緒，又能吸引理智的產(chǎn)品。他認(rèn)為，一個(gè)良好開(kāi)發(fā)的完整產(chǎn)品，能夠同時(shí)增強(qiáng)心靈和思想的感受，能夠使用戶(hù)擁有愉悅的感覺(jué)去欣賞，使用和擁有它。

Norman 自稱(chēng)為 “用戶(hù)鼓吹者”（user advocate），商務(wù)周刊則稱(chēng)他為“剛愎自用的夢(mèng)想者”（cantankerous visionary），他在追求卓越上是極為難以滿(mǎn)足的。1999年， Upside 雜志并提名他為世界100精英之一。Norman 博士為設(shè)計(jì)每天的日常事物帶來(lái)了社會(huì)科學(xué)和工程學(xué)的混合意識(shí)。作為一個(gè)以人為中心的設(shè)計(jì)的鼓吹者，Norman 最著名的書(shū)就是 “The Design of Everyday Things ” （中譯本 《設(shè)計(jì)心理學(xué)》）了。

Norman 博士是 Nielsen Norman Group (http://www.nngroup.com)， 幫助企業(yè)設(shè)計(jì)制造以人為中心的產(chǎn)品和服務(wù)的商務(wù)咨詢(xún)公司的發(fā)起人之一。他是美國(guó)西北大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系的教授， 同時(shí)作為加州大學(xué)的名譽(yù)教授，他在那里建立了認(rèn)知科學(xué)系，并擔(dān)任心理學(xué)系的主任。他還是芝加哥設(shè)計(jì)學(xué)院的理事。

Norman 在MIT獲得了他的第一個(gè)電子工程學(xué)士學(xué)位，然后在賓州大學(xué)得到了碩士學(xué)位，同樣也是電子工程。他繼續(xù)在賓州大學(xué)獲得了他的博士學(xué)位，專(zhuān)業(yè)是心理學(xué)。1995年，他還得到了意大利帕多瓦大學(xué)的榮譽(yù)學(xué)位。

2002年，Norman 獲得了由SIGCHI， 人機(jī)交互專(zhuān)家協(xié)會(huì)授予的終身成就獎(jiǎng)。

Norman 博士出版了大量的書(shū)籍和研究報(bào)告。他是13本書(shū)的作者或作者之一，作品被翻譯成12種語(yǔ)言，其中最著名的包括我們剛才提到的“The Design of Everyday Things ” （中譯本 《設(shè)計(jì)心理學(xué)》）以及 “Things That Make Us Smart”。他的 “The Invisible Computer: Why good products can fail, the PC is so complex, and information appliances are the answer” （看不見(jiàn)的電腦）被商務(wù)周刊稱(chēng)作“后PC思想時(shí)代的圣經(jīng)”。他最新的著作是“Emotional Design” （情感設(shè)計(jì)，2004年一月出版）著眼于從使用性到美學(xué)的過(guò)渡， 并強(qiáng)調(diào)，一個(gè)完好開(kāi)發(fā)的，有凝聚力的產(chǎn)品，應(yīng)該看上去美觀(guān)，用起來(lái)舒心，并且以擁有它為自豪，也就是說(shuō)，快樂(lè)的擁有，快樂(lè)的使用！

Norman 的公司網(wǎng)站：http://www.nngroup.com
Norman 的個(gè)人網(wǎng)站：http://www.jnd.org

http://www.useit.com/jakob/photos/jakob_yellowtie_small.jpg

關(guān)于jakob nielsen，這人實(shí)在太出名了，網(wǎng)上的資料翻天覆地的，在他的個(gè)人網(wǎng)站，總結(jié)了媒體上給他如下的稱(chēng)謂：

“可用性之王” (Internet Magazine) (http://www.internet-magazine.com/features/jakob1.asp)

小企業(yè)十大one of the top ten minds in small business (FORTUNE Small Business) (http://www.fortune.com/fortune/smallbusiness/articles/0,15114,359124,00.html)

網(wǎng)絡(luò)十大影響人物第六名(ZDNet) (http://www.zdnet.com/anchordesk/story/story_2557.html)

"網(wǎng)頁(yè)可用性宗師" (The New York Times) (http://www.nytimes.com/library/tech/98/07/cyber/articles/13usability.html)

"the next best thing to a true time machine" (USA Today) (http://www.usatoday.com/life/cyber/ccarch/ccc0111.htm)

"網(wǎng)頁(yè)友好設(shè)計(jì)方面的首席專(zhuān)家" (Stuttgarter Zeitung, Germany) (http://www.stuttgarter-zeitung.de/stz/page/detail.php/228123)

"網(wǎng)頁(yè)可用性最著名的專(zhuān)家" (Business Week) (http://www.businessweek.com/2000/00_47/b3708076.htm)

"網(wǎng)頁(yè)可用性領(lǐng)域的統(tǒng)治人物" (WebReference.com) (http://www.webreference.com/new/nielsen.html)

"網(wǎng)頁(yè)可用性方面的絕對(duì)領(lǐng)袖" (FORTUNE) (http://www.fortune.com/fortune/technology/articles/0,15114,368323,00.html)

"杰出的網(wǎng)頁(yè)可用性領(lǐng)袖" (CNN) (http://asia.cnn.com/2001/WORLD/asiapcf/east/02/23/web.usability/index.html)

"not yet as famous as Elvis" (CONTENTIOUS Magazine) (http://www.contentious.com/articles/1-5/qa1-5a.html)

"網(wǎng)絡(luò)中最聰明的人" (ZDNet AnchorDesk)

"全世界網(wǎng)頁(yè)可用性方面的頭號(hào)專(zhuān)家" (U.S. News & World Report)

"這個(gè)星球上最了解網(wǎng)站怎么運(yùn)行的人"(Chicago Tribune, March 6, 2000)

"可能是最知名的英特網(wǎng)設(shè)計(jì)和可用性大師" (Financial Times)

"可用性教皇" (Wirtschaftswoche Magazine, Germany)

"新媒體先鋒" (Newsweek)

Jakob Nielsen, 哲學(xué)博士, 是他和 Donald A. Norman博士共同創(chuàng)建的Nielsen Norman Group 的主要負(fù)責(zé)人. 直到1998年他一直是Sun公司的頂級(jí)工程師.

Nielsen博士創(chuàng)建了"可用性工程打折"運(yùn)動(dòng)來(lái)快速低成本改進(jìn)用戶(hù)界面，發(fā)明了多種可用性方法，包括啟發(fā)式評(píng)估法.他擁有75項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利，主要是在網(wǎng)頁(yè)易用性方面。

出版物和專(zhuān)利列表

專(zhuān)欄
Alertbox column on Web usability, published on the Internet since 1995 (current readership: 10 million page views per year).

專(zhuān)著
Homepage Usability: 50 Websites Deconstructed, 2001 (113 guidelines for homepage design)

Designing Web Usability: The Practice of Simplicity, 2000: a quarter million copies in print; 22 languages

Usability Engineering, 1994: textbook on the methods needed to make interfaces easier to use

Multimedia and Hypertext: The Internet and Beyond, 1995: second edition of textbook on linked online information

Usability Inspection Methods, 1994 (co-editor with Robert L. Mack): with chapters by each of the inventors of these methods

International User Interfaces, 1996 (co-editor with with Elisa del Galdo)

Advances in Human-Computer Interaction Vol. 5, 1995 (editor)

Hypertext and Hypermedia, 1990: the first edition of classic textbook (no longer in print)

Designing User Interfaces for International Use, 1990 (editor)

Coordinating User Interfaces for Consistency, 1989 (editor): still the best book on how to get a standard look-and-feel (reprint edition published 2002)

專(zhuān)業(yè)背景
Nielsen博士負(fù)責(zé)了幾輪Sun公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)的可用性設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)工作,包括1994年SUNWEB最初的設(shè)計(jì).

他早期在Bellcore (Bell Communications Research),丹麥科技大學(xué)，IBM用戶(hù)界面研究中心供職. 在丹麥科技大學(xué)，他獲得了用戶(hù)界面設(shè)計(jì)/計(jì)算機(jī)科學(xué)的博士學(xué)位.


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Dr. Jakob Nielsen
Nielsen Norman Group
48921 Warm Springs Blvd.
Fremont, CA 94539-7767
USA
Email: nielsen@nngroup
Office: Luice Hwang, hwang@nngroup, tel. (408) 720-8808

Website: http://www.useit.com

對(duì)啊，哈哈，怎么都沒(méi)鏈接。。。 :razz:

http://www.edwardtufte.com/tufte/graphics/photo_tufte.jpg
Edward Tufte已經(jīng)寫(xiě)了七本書(shū)，包括《Visual Explanations》,《 Envisioning Information》, 《The Visual Display of Quantitative Information》, 和《 Data Analysis for Politics and Policy》.他寫(xiě)作，設(shè)計(jì)，自己出版了關(guān)于信息設(shè)計(jì)的書(shū)籍，因其內(nèi)容和設(shè)計(jì)而獲得了40多次獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù). 他是耶魯大學(xué)退休教授，曾在那里教授統(tǒng)計(jì)，信息設(shè)計(jì)和界面設(shè)計(jì).現(xiàn)在的工作包括數(shù)字影像，雕塑，版畫(huà)，而且正在寫(xiě)一本新書(shū)《Beautiful Evidence》.

訪(fǎng)談：
http://www.ercb.com/feature/feature.0008.2.html
他的官方網(wǎng)站：http://www.edwardtufte.com/tufte/

給你改好了。url里面不要加引號(hào)就行了 8)

臨時(shí)把Doug Engelbart這個(gè)人物加進(jìn)來(lái)，是因?yàn)榫W(wǎng)上發(fā)現(xiàn)了他很詳細(xì)的中文資料，原來(lái)他是鼎鼎大名的鼠標(biāo)之父、人機(jī)交互大師－道格·恩格爾巴特。
文章鏈接：http://www.blogchina.com/new/display/25113.html
標(biāo)題：《IT史記》連載之五－道格·恩格爾巴特（Doug Engelbart）：鼠標(biāo)之父、人機(jī)交互大師
作者：方興東 王俊秀

http://radio.weblogs.com/0001015/images/2002/06/11/engelbart.jpg


入選理由
出版著作30余本，并獲得20多項(xiàng)專(zhuān)利，其中大多數(shù)是今天計(jì)算機(jī)技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基本功能。他所發(fā)明的視窗、文字處理系統(tǒng)、在線(xiàn)呼叫集成系統(tǒng)、共享屏幕的遠(yuǎn)程會(huì)議、超媒體、新的電腦交互輸入設(shè)備、群件等等，

姓名（中文）
道格·恩格爾巴特

姓名（英文）
Doug Engelbart

機(jī)構(gòu)與職務(wù)
1989年，恩格爾巴特創(chuàng)辦“Bootstrap學(xué)院”，擔(dān)任主任

出生年月
1925年1月30日

出生國(guó)家、地點(diǎn)
俄勒岡州波特蘭市

教育背景
1994年，獲俄勒岡州立大學(xué)名譽(yù)博士學(xué)位

1955年，獲加州伯克利大學(xué)電氣工程博士學(xué)位

1952年，加州伯克利大學(xué)研究生院

1948年，獲俄勒岡州立大學(xué)電機(jī)工程學(xué)士學(xué)位

職業(yè)背景
1990－至今，Bootstrap學(xué)院主任，并擔(dān)任斯坦福兼職教授

1989-1990年，斯坦福大學(xué)Bootstrap項(xiàng)目主任

1984-1989年，McDonnell Douglas ISG資深科學(xué)家

1977-1984年，Tymshare公司資深科學(xué)家

1959-1977年，斯坦福研究院增智研究中心主任.

1957-1959年，斯坦福研究院研究員

1955-1956年，加州伯克利大學(xué)電氣工程助理教授

1948-1951年， 阿梅斯實(shí)驗(yàn)室電氣工程師

1944-1946年，美國(guó)海軍，電氣與雷達(dá)技術(shù)員

名言（著作）


電子郵件（網(wǎng)址）


聯(lián)系地址
Bootstrap Alliance

6505 Kaiser Drive

Fremont, CA 94555

Tel: 510-713-3550

Fax: 510-792-3506

被忽略的天才
恩格爾巴特是電腦界的一位奇才，是“人機(jī)交互”領(lǐng)域里的大師，自60年代初期，在人機(jī)交互方面做出了許多開(kāi)創(chuàng)性的貢獻(xiàn)。令恩格爾巴特哭笑不得的是，他苦其一生研究計(jì)算機(jī)，想建造一套可以為人類(lèi)增加智慧的計(jì)算機(jī)，他出版著作30余本，并獲得20多項(xiàng)專(zhuān)利，其中大多數(shù)是今天計(jì)算機(jī)技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基本功能。他所發(fā)明的視窗、文字處理系統(tǒng)、在線(xiàn)呼叫集成系統(tǒng)、共享屏幕的遠(yuǎn)程會(huì)議、超媒體、新的電腦交互輸入設(shè)備、群件等等，已遍地開(kāi)花，卻少有人提及他。人們提起他，卻僅僅是因?yàn)樗麆?chuàng)造發(fā)明的一個(gè)邊角料：鼠標(biāo)。如今數(shù)億只鼠標(biāo)遍布全球，而這位鼠標(biāo)之父卻仍默默無(wú)名。

1968年，舊金山秋季聯(lián)合計(jì)算機(jī)會(huì)議（FJCC），恩格爾巴特的演示震驚了同行。他利用遠(yuǎn)在25英里之外的一臺(tái)僅僅是192 KB的原始大型機(jī)，就將上述發(fā)明集成在一起。當(dāng)時(shí)“鼠標(biāo)”還沒(méi)有這個(gè)大俗的大名，而很雅致地稱(chēng)為“顯示系統(tǒng)的X-Y位置指示器”。這個(gè)歷史性的一幕，后來(lái)被拍成了電影。

恩格爾巴特的發(fā)明太超前了。直到1984年，蘋(píng)果Mac推出才讓鼠標(biāo)流行起來(lái)。直到Windows 95巨大成功后，才證明了恩格爾巴特原始視窗的概念是多么英明。1996年6月，比爾·蓋茨對(duì)恩格爾巴特開(kāi)拓性的研究大加贊揚(yáng)?！禕yte》雜志將其列入對(duì)個(gè)人計(jì)算機(jī)發(fā)展最具影響的二十人之列，并評(píng)價(jià)說(shuō)：“將他比作愛(ài)迪生并不牽強(qiáng)”，“無(wú)法想象沒(méi)有恩格爾巴特，計(jì)算機(jī)技術(shù)將會(huì)怎么樣”。

2003年，恩格爾巴特已經(jīng)78歲了，但他還在自己創(chuàng)辦的“解靴帶學(xué)院”（Bootstrap）工作。在那里，他既是發(fā)明家，又是多用戶(hù)商業(yè)計(jì)算系統(tǒng)的顧問(wèn)。在他心目中計(jì)算機(jī)不僅僅是巨大的加法器，而應(yīng)該成為人類(lèi)更友善的工具。

當(dāng)年過(guò)于超前的恩格爾巴特，如今卻又顯得陳舊、落伍。當(dāng)他還在埋頭擴(kuò)大計(jì)算機(jī)多用戶(hù)的性能時(shí)，外面的世界卻是崇尚一人一臺(tái)自己的計(jì)算機(jī)。無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在，還是他不多的將來(lái)，恩格爾巴特永遠(yuǎn)置身于主流之外，留給歷史一個(gè)獨(dú)特而孤獨(dú)的背影。

尋夢(mèng)之路

1925年1月30日，恩格爾巴特生于俄勒岡州的波特蘭市。9歲時(shí)，父親去世，性情開(kāi)始變得憂(yōu)郁。1942年，考上俄勒岡州立大學(xué)。當(dāng)時(shí)雷達(dá)技術(shù)剛剛出現(xiàn)，很讓恩格爾巴特激動(dòng)，就學(xué)習(xí)電氣工程。二年紀(jì)時(shí)扔下學(xué)業(yè)，應(yīng)征入伍，進(jìn)入海軍，從事雷達(dá)工作。

1945年夏末，日本剛剛投降。20歲的恩格爾巴特是美國(guó)海軍雷達(dá)技術(shù)員。一個(gè)悶熱的日子，他踱進(jìn)紅十字會(huì)圖書(shū)館。里面安靜、涼爽，在那里他邂逅了Vannevar Bush的文章。這是有關(guān)信息處理技術(shù)用于擴(kuò)大人類(lèi)記憶和思想的論文。從此，一個(gè)夢(mèng)想植入他的大腦。

1951年，他著手設(shè)計(jì)基于計(jì)算機(jī)的問(wèn)題解決系統(tǒng)。試圖通過(guò)機(jī)器增加人類(lèi)的智慧。這一工程一拉開(kāi)，他就沉迷于其中，至今仍未停息。

戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，他回爐續(xù)完學(xué)業(yè)。1948年，獲俄勒岡州立大學(xué)的電機(jī)工程學(xué)學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后去舊金山的阿梅斯實(shí)驗(yàn)室（美國(guó)國(guó)家宇航局NASA的前身）當(dāng)了三年電氣工程師。沒(méi)有很大收獲，卻認(rèn)識(shí)了一個(gè)人，并成了他的妻子。就在訂婚的那個(gè)星期一， 恩格爾巴特突然意識(shí)到他的三個(gè)目標(biāo)：一個(gè)學(xué)位、一份工作、一個(gè)妻子，全部都實(shí)現(xiàn)了。他成了一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的人。他在路上認(rèn)真思考：這一生還剩下550萬(wàn)分鐘的工作時(shí)間，有什么事值得他投資呢？1950年12月，25歲的他開(kāi)始思考新的人生目標(biāo)。

當(dāng)時(shí)硅谷還是世界上最大的果園。電子工業(yè)剛剛從幾個(gè)車(chē)庫(kù)中冒出一點(diǎn)萌芽來(lái)。“當(dāng)我第一次聽(tīng)到計(jì)算機(jī)時(shí)，憑我雷達(dá)的工作經(jīng)驗(yàn)，我猜想如果機(jī)器能用穿孔卡顯示信息，并在紙上輸出，你當(dāng)然可以將信息寫(xiě)在或畫(huà)在屏幕上。當(dāng)我將陰極投射線(xiàn)屏幕、信息處理器和顯示符號(hào)的媒介聯(lián)系到一起，僅僅用了半個(gè)小時(shí)。”

經(jīng)過(guò)三十年的挫敗與打擊后，恩格爾巴特一回想起自己25歲時(shí)的想法時(shí)，仍難以抑制激動(dòng)之情。至今他還懷疑新一代的計(jì)算機(jī)專(zhuān)家，擁有了一流的硬件，但是否與真正的核心問(wèn)題更接近了一步？

雖然歷史證明，他是一個(gè)卓越的夢(mèng)想家和思想家。但是，既使他的朋友也會(huì)用“頑固”這個(gè)詞來(lái)描述他對(duì)理論的態(tài)度。他長(zhǎng)期夢(mèng)想的目標(biāo)仍具有強(qiáng)大的磁性，一旦提及，仍會(huì)令他激動(dòng)不已。1971年，他的朋友Nilo Lindgren在《創(chuàng)新》雜志上如此寫(xiě)道：“他微笑時(shí)，臉上充滿(mǎn)著渴望和孩子氣。但一旦他拘謹(jǐn)?shù)膭?dòng)能消失，開(kāi)始沉思時(shí)，他暗淡的藍(lán)眼睛表達(dá)的是一種悲哀和孤獨(dú)。當(dāng)他向你打招呼時(shí)，他的聲音低沉而溫和，仿佛剛剛被長(zhǎng)途旅行所減弱了。又仿佛他的詞語(yǔ)被層層冥思所削弱了。他的身上缺乏自信，但有一種熱情，他的天性溫和但又頑固，使他受人尊敬。”而另一天才阿倫·凱則說(shuō)：“他使我想起了離開(kāi)紅海的摩西”。摩西永遠(yuǎn)踏不上希望之土，而恩格爾巴特也永遠(yuǎn)不會(huì)有一個(gè)可以輕松共事的名聲。

開(kāi)始造夢(mèng)

1951年，恩格爾巴特辭去工作，進(jìn)入加州伯克利大學(xué)的研究生院。這里正在建造最早的馮·諾依曼架構(gòu)的計(jì)算機(jī)。這時(shí)他開(kāi)始注意到，人們不但不懂他所談?wù)摰臇|西，而且一些科學(xué)家對(duì)他極度不友好。但這位年輕人仍表示質(zhì)疑：“我們?cè)斐隽擞?jì)算機(jī)，但我能用他教導(dǎo)別人嗎？我能給它掛上鍵盤(pán)讓人和計(jì)算機(jī)相互交流嗎？或者讓它教人打字？”這些問(wèn)題如果講給學(xué)心理學(xué)的人聽(tīng)，或許不錯(cuò)，但工程人員卻認(rèn)為莫名其妙。

1955年拿到博士頭銜后，當(dāng)時(shí)已有過(guò)一項(xiàng)叫“雙穩(wěn)定氣態(tài)等離子數(shù)字設(shè)備”的發(fā)明，隨后又在斯坦福研究所工作。恩格爾巴特還想繼續(xù)實(shí)施他的夢(mèng)想。但系里沒(méi)有人愿意聽(tīng)他談?wù)撨h(yuǎn)大計(jì)劃。大學(xué)只是讓他拿到熟練工的證書(shū)，而不是實(shí)施夢(mèng)想的地方。“如果你還是談?wù)撨@些，沒(méi)有人會(huì)讓你做，也沒(méi)有人給你發(fā)表文章，你只能永遠(yuǎn)當(dāng)一名助教。”

年輕的恩格爾巴特不得不重新踏入社會(huì)，去尋找新的機(jī)會(huì)，使他能夠做成可以增加人類(lèi)智慧的電子系統(tǒng)。他帶著自己奇妙的想法，去Palo Atlo一帶的新興公司推銷(xiāo)自己。還好，還真有不少人關(guān)心未來(lái)。那就是HP創(chuàng)始人威廉·休利特、戴維·帕卡德和公司研發(fā)負(fù)責(zé)人Barney Oliver。他們對(duì)恩格爾巴特的計(jì)劃非常熱心。協(xié)議達(dá)成了。恩格爾巴特興高采烈地駕車(chē)回家。走到半路，恩格爾巴特典型的風(fēng)格又發(fā)作了。他停車(chē)找到電話(huà)亭，給Oliver打電話(huà)，說(shuō)下午談?wù)摰慕ㄗh只是向數(shù)字電子的一個(gè)過(guò)渡，他認(rèn)為象HP這樣的電子儀器公司，最好的路是全面邁向數(shù)字技術(shù)和計(jì)算機(jī)。Oliver說(shuō)HP還沒(méi)有做計(jì)算機(jī)的計(jì)劃。恩格爾巴特就說(shuō)：“很抱歉，我得去尋找數(shù)字的道路。”滿(mǎn)懷鴻鵠之志的他就這樣取消了剛剛與HP達(dá)成的協(xié)約，繼續(xù)尋找他的理想之地。

1957年10月，正值蘇聯(lián)人造衛(wèi)星上天。讓美國(guó)人大為吃驚，對(duì)前瞻性的科研也突然重視起來(lái)。一天，恩格爾巴特忽然得到一個(gè)機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)。這就是在Menlo Park的斯坦福研究學(xué)院（SRI）。他們對(duì)計(jì)算機(jī)在科學(xué)、軍事和商業(yè)應(yīng)用方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)研究深感興趣。

恩格爾巴特對(duì)面試的人談?wù)摿四芘c人相互交流的計(jì)算機(jī)構(gòu)想。

“這些內(nèi)容你跟多少人談過(guò)？”那人問(wèn)。

“還沒(méi)有，你是我告訴的第一個(gè)人。”他回答。

“好，現(xiàn)在你不要再告訴別人。這個(gè)設(shè)想聽(tīng)起來(lái)很離奇，會(huì)引起別人的反對(duì)。”

于是恩格爾巴特閉上了嘴。這樣工作了一年半，他又蠢蠢欲動(dòng)，想把他的設(shè)想付諸書(shū)面。他向主管談了他的打算，雖遇到點(diǎn)阻力，但最后居然同意了。美國(guó)空軍的科研部給他提供了一小筆經(jīng)費(fèi)。恩格爾巴特終于可以著手他的研究了。但是他孤軍作戰(zhàn)，沒(méi)有一個(gè)同事與之共事。那真是一個(gè)孤獨(dú)的工作，沒(méi)有人可以交換想法。但1962年他終于寫(xiě)成了文章，并于1963年發(fā)表。這篇論文的題目為“增加人類(lèi)智慧的概念性架構(gòu)”。

自然，人們對(duì)恩格爾巴特構(gòu)想和工作了十年的概念性框架毫無(wú)反應(yīng)。但還是吸引了幾個(gè)人的注意。一代伯樂(lè)——NASA掌管部分研究經(jīng)費(fèi)的鮑伯·泰勒（Bob Taylor）是其中之一，他沒(méi)有被恩格爾巴特超前的設(shè)想所嚇倒，并為他的項(xiàng)目提供了最早的資金資助。幸運(yùn)的是，還有另外一個(gè)人也能理解他的設(shè)想，這就是剛剛進(jìn)入ARPA的Licklider。他們都對(duì)恩格爾巴特被主流計(jì)算機(jī)界所忽視的設(shè)想十分感興趣。

1964年，從NASA轉(zhuǎn)到ARPA的鮑伯·泰勒告訴恩格爾巴特和SRI，信息處理技術(shù)處（IPTO）準(zhǔn)備投入100萬(wàn)美元的啟動(dòng)資金開(kāi)發(fā)新的分時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，其中每年有50萬(wàn)美元用來(lái)支持恩格爾巴特的“智慧增加”項(xiàng)目的研究。恩格爾巴特的主管大為驚詫。多年來(lái)，他一直想爭(zhēng)取ARPA的經(jīng)費(fèi)，卻從來(lái)沒(méi)能成功。而今突如其來(lái)的資金讓人不可思議。

對(duì)恩格爾巴特來(lái)說(shuō)，可謂恰逢其時(shí)。此時(shí)他的概念性框架已經(jīng)完成，所需的技術(shù)也已具備。下一步就是組建班子，建造第一臺(tái)樣機(jī)。恩格爾巴特的“增智研究中心”（ARC）立馬紅火起來(lái)。大概ARC最大的影響就是許多非凡的人物不斷來(lái)到實(shí)驗(yàn)室，又不斷離去，去從事其他著名的研究項(xiàng)目。十年中，有幾十位天才般的人物為恩格爾巴特的夢(mèng)想工作后，成了其他大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人。

ARC的“輪機(jī)船”內(nèi)放著新造的分時(shí)計(jì)算機(jī)。“智能工場(chǎng)”模型象古羅馬的圓形劇場(chǎng)，數(shù)十位研究人員坐在巨大的顯示終端前，編制系統(tǒng)軟件，彼此通信交流，并瀏覽在線(xiàn)系統(tǒng)的信息。

鼠標(biāo)之父

鼠標(biāo)最早于1963年開(kāi)始研究，早期的鼠標(biāo)只是一個(gè)其貌不揚(yáng)的純機(jī)械結(jié)構(gòu)的小木盒（見(jiàn)圖），精度低、反應(yīng)遲鈍，如果拿到現(xiàn)在來(lái)玩游戲一定像做噩夢(mèng)。而且它的功能極其有限。1967年6月21日，恩格爾巴特為他的顯示系統(tǒng)用“X-Y定位器”申請(qǐng)了專(zhuān)利，這就是如今眾所周知的鼠標(biāo)。為了這種裝置，他已冥思苦想、辛勤工作了十幾年。發(fā)明的目的不是賺錢(qián)或制造產(chǎn)品，相反，是恩格爾巴特希望“找到更好的方式，讓人們共同使世界變得更美好”。Netscape通信公司的創(chuàng)始人之一馬克·安德森（Marc Andreessen）這樣談及恩格爾巴特及其同事：“恩格爾巴特那樣的發(fā)明家最大的與眾不同之處在于，他們心目中最注重的是對(duì)人類(lèi)的影響，這是一種今天不復(fù)存在的社會(huì)理想主義。”

1998年，鼠標(biāo)已經(jīng)度過(guò)了它的30歲生日。恩格爾巴特就鼠標(biāo)及其開(kāi)發(fā)過(guò)程接受了記者的采訪(fǎng)。

問(wèn)：你是如何想到發(fā)明鼠標(biāo)的？

答：我曾在筆記本上把它勾劃出來(lái)，隨身攜帶這個(gè)筆記本數(shù)年之久。大約在1951年，我就開(kāi)始考慮如何交互地使用計(jì)算機(jī)，并一直探索提高人們解決復(fù)雜問(wèn)題能力的途徑。60年代早期，我在參加一個(gè)不大感興趣的會(huì)議時(shí)，以曾在實(shí)驗(yàn)室見(jiàn)到過(guò)的一種有趣的儀器（測(cè)面儀）為基礎(chǔ)畫(huà)出了草圖。我把機(jī)械裝置轉(zhuǎn)換成數(shù)字距離，畫(huà)出一種在下面使用兩個(gè)互相垂直的輪子來(lái)跟蹤動(dòng)作的裝置的草圖。我想是在1964年，我們手頭有了錢(qián)，可以做些實(shí)驗(yàn)來(lái)看一看我們能使用什么樣的裝置來(lái)定位，我又回過(guò)頭去找到了我所做的有關(guān)這種裝置的筆記。

問(wèn)：為什么選擇鼠標(biāo)而非其他裝置？

答：我們有四五個(gè)人參與了研究。在對(duì)光筆、控制桿等其他裝置進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之后，發(fā)現(xiàn)鼠標(biāo)效果最佳。我們自己開(kāi)始使用它，以尋找最佳的、最有效的裝置。研究小組設(shè)置了一套簡(jiǎn)單任務(wù)，指定一群人用各種裝置來(lái)完成這些任務(wù)，結(jié)果，鼠標(biāo)的性能最佳。

問(wèn)：它為什么叫鼠標(biāo)？

答：它拖著一條尾巴，就像一只老鼠，我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室中都叫它鼠標(biāo)。在我們自己開(kāi)始使用它后，以及它后來(lái)越來(lái)越普及時(shí)，我們以為它會(huì)有一個(gè)適當(dāng)而體面的名稱(chēng)，但卻一直沒(méi)有！

問(wèn)：在1968年舉行的、至今仍被稱(chēng)為“展示之母”的著名斯坦福研究所（SRI）展示

會(huì)上，人們注意到了鼠標(biāo)，是嗎？

答：是的，鼠標(biāo)只是“增強(qiáng)知識(shí)工人力量”展示會(huì)的一小部分。展示會(huì)絕大部分的注意力都集中在辦公自動(dòng)化上，人們認(rèn)為計(jì)算機(jī)的“真正用戶(hù)”是需要讓工作任務(wù)自動(dòng)進(jìn)行的秘書(shū)。我們感到非常失望，一度被迫中斷研究。我最終留在了SRI，在那里，我可以追求自己的目標(biāo)，開(kāi)發(fā)出能更大地發(fā)揮人類(lèi)智力的系統(tǒng)。到1968年底，我們不僅開(kāi)發(fā)出了鼠標(biāo)，還有一種類(lèi)似于Windows界面的全屏編輯程序以及鏈接程序超媒體—另一種PowerPoint。我們還利用租來(lái)的電視線(xiàn)路展示了會(huì)議電視功能，在電視攝像機(jī)上看到了實(shí)驗(yàn)室中的同事。它展示了直觀(guān)展現(xiàn)事實(shí)畫(huà)面的協(xié)作計(jì)算的效果。我們還使用了一種相當(dāng)于用五個(gè)指頭操作的鍵盤(pán)裝置來(lái)作為定位設(shè)備，至今我仍在自己的計(jì)算機(jī)上使用這種裝置。

隨著Windows操作系統(tǒng)的不斷普及和升級(jí)，鼠標(biāo)作為電腦一個(gè)最不起眼的輸入設(shè)備身價(jià)陡升，在某些場(chǎng)合它的重要程度甚至超過(guò)了鍵盤(pán)?？此坪?jiǎn)單的鼠標(biāo)并不是一成不變，從發(fā)明之初的一個(gè)木盒子向著實(shí)用和多功能的方向不斷發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，鼠標(biāo)科技得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，出現(xiàn)了光學(xué)式、光機(jī)式鼠標(biāo)，軌跡球、特大軌跡球，以及衍生到筆記本電腦上的指點(diǎn)桿和手指感應(yīng)式鼠標(biāo)，還有紅外線(xiàn)鼠標(biāo)等等，鼠標(biāo)家族可謂人丁興旺。如今的鼠標(biāo)與世界第一款鼠標(biāo)相比簡(jiǎn)直是質(zhì)的飛躍，并且鼠標(biāo)家族向著多功能、多媒體、符合人體工程學(xué)的方向繼續(xù)發(fā)展。這想必是恩格爾巴特都沒(méi)有料到的，小小的鼠標(biāo)在若干年后竟會(huì)有如此大的威力，甚至動(dòng)搖了鍵盤(pán)在外部輸入設(shè)備領(lǐng)域老大哥的地位。

恩格爾巴特在PC方面的貢獻(xiàn)卓越，全世界每天有上億的人在他發(fā)明的鼠標(biāo)。他在網(wǎng)絡(luò)方面的成就更是驚人。恩格爾巴特在阿帕網(wǎng)的創(chuàng)建中起了相當(dāng)重要的作用。阿帕網(wǎng)最早相聯(lián)的四個(gè)節(jié)點(diǎn)中，第二個(gè)就是他所在斯坦福研究院。

1968年，恩格爾巴特應(yīng)邀參加一次在舊金山舉行的電腦會(huì)議，在會(huì)議上，他拿出了許多令人吃驚的絕活：視窗（Windows）、超媒體（Super media）、群件（Groupware），還有鼠標(biāo)。這是鼠標(biāo)第一次作為搜尋工具公開(kāi)亮相。那場(chǎng)90分鐘的多媒體演示無(wú)疑是一個(gè)高潮。那時(shí)候?qū)⒆煮w顯示在屏幕上還是一件石破天驚的創(chuàng)新。恩格爾巴特所使用的字處理文本編輯器更需許多年后才被人們廣泛接受。當(dāng)然，那時(shí)的顯示技術(shù)實(shí)在原始，屏幕上的字母和數(shù)字看起來(lái)坑坑洼洼，就像手寫(xiě)體。

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第一個(gè)鼠標(biāo)（1963-1964年）

所有計(jì)算機(jī)演示之母

1968年12月8日，計(jì)算行業(yè)的同人們聚集在舊金山的布魯克斯大樓，召開(kāi)計(jì)算機(jī)機(jī)械協(xié)會(huì)冬季會(huì)議。與會(huì)者代表了新工程學(xué)科——電氣工程學(xué)中的頂尖人物。而處于這一學(xué)科前沿的就是計(jì)算。美國(guó)的力量大門(mén)集中在計(jì)算上，而這些人就是掌握鑰匙的人。

講臺(tái)上，恩格爾巴特來(lái)回奔忙，安排他的演講中需要的一些道具。他頗有貴族風(fēng)度，身材修長(zhǎng)，衣飾整潔，是一個(gè)話(huà)語(yǔ)不多的人。恩格爾巴特站到新發(fā)明的后面，他上方的銀幕就亮起來(lái)，出現(xiàn)一幅計(jì)算機(jī)顯示器的圖像。其實(shí)，恩格爾巴特遠(yuǎn)離他的計(jì)算機(jī)有40英里之遙。人們目睹了遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)的第一次公開(kāi)演示。這絕對(duì)是新穎而有趣的事情。在場(chǎng)的每個(gè)人都對(duì)計(jì)算機(jī)的人性化，創(chuàng)建巨型大腦、人工智能的想法著迷了。這是第一次有人把機(jī)器提升到人類(lèi)的高度。從巨獸般的大型機(jī)演化出這種計(jì)算機(jī)，有可能變成人性化、友好，并能夠迅速響應(yīng)人的東西。

這一思想基本上是美國(guó)式的，就像世紀(jì)初汽車(chē)的大批量生產(chǎn)一樣，它切合美國(guó)人對(duì)個(gè)人主義、不必依賴(lài)鐵路時(shí)刻表或者軌道的位置到處開(kāi)車(chē)的需要。這種思想擊中了美國(guó)精神的精髓。當(dāng)恩格爾巴特展示出對(duì)有關(guān)人機(jī)界面如何構(gòu)架的想法時(shí)，無(wú)疑，他飛翔到了一個(gè)未知的世界，觸動(dòng)的將是整個(gè)人類(lèi)。

“當(dāng)信息與計(jì)算機(jī)聯(lián)系起來(lái)時(shí)，最重要的一條就是從一個(gè)視窗跳到另一個(gè)視窗的能力，從而探究事實(shí)與設(shè)想之間的新關(guān)系。”恩格爾巴特娓娓道來(lái)。

觀(guān)眾入了迷。恩格爾巴特不僅僅展示了帶有嵌入信息的可壓縮的視圖，實(shí)際上他把信息的圖形化表示與嵌入的信息聯(lián)系起來(lái)了。

大廳里靜悄悄的。新奇的內(nèi)容太多了，簡(jiǎn)直目不暇接：又是視窗，又是鏈接，又是地圖。對(duì)于整天沉浸在穿孔卡片的工程師、程度員和設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，坐在控制臺(tái)前，能夠?qū)崟r(shí)操縱數(shù)據(jù)，幾乎是無(wú)法想象的。

恩格爾巴特開(kāi)辟了一個(gè)新天地，在那里，用戶(hù)是操縱機(jī)器的人，他可以控制著一切。這與大型機(jī)的操作概念完全相背，在那里，機(jī)器以及使用機(jī)器的人都近似乎儀式主義的語(yǔ)言工作。

“為了能夠使視圖的變更和跳躍生效，我們必須改變?cè)谄聊簧喜僮鞯姆绞?。這臺(tái)設(shè)備是我們能夠想出的最好的解決方案。我們已經(jīng)開(kāi)始叫它‘鼠標(biāo)’我們覺(jué)得它真的不可或缺。”

這是絕大多數(shù)聽(tīng)眾第一次看見(jiàn)屏幕上的“窗口”。到這時(shí)，觀(guān)眾已被徹底征服了。這是一系列思想的集合，它們?cè)谝黄鹣褚粋€(gè)智能整體一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。一切都合情合理，而且它是那么有人性，在機(jī)器與用戶(hù)之間不存在任何鴻溝。它徹底地讓人無(wú)可挑剔。

后來(lái)，人們將這次演示稱(chēng)為：“所有計(jì)算機(jī)演示之母”。因?yàn)椋磥?lái)幾十年的計(jì)算機(jī)技術(shù)都可以在這里找到源頭。

夢(mèng)是一場(chǎng)空？

1969年，ARC成為ARPA網(wǎng)最早聯(lián)接的節(jié)點(diǎn)之一。ARC也擴(kuò)大研究?jī)?nèi)容，成為網(wǎng)絡(luò)信息中心。70年代初，正當(dāng)恩格爾巴特感到目標(biāo)已經(jīng)不遠(yuǎn)時(shí)，研究小組內(nèi)部卻開(kāi)始對(duì)前景質(zhì)疑。1975年，資助了12年后，ARPA終于拋棄了ARC。大家紛紛作鳥(niǎo)獸散。人員很快從35名銳減到十幾名，又從十幾名減到幾名，最后只剩下恩格爾巴特一人，陪伴他還有一大堆軟件和機(jī)器。

十多年來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展已大大加速，而ARC始終沉浸在自己的世界里。1977年，SRI將恩格爾巴特小組開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)賣(mài)給了Tymshare公司，順便把恩格爾巴特也隨系統(tǒng)一起搭售了。

從1963年至1975年，是計(jì)算機(jī)技術(shù)的野生時(shí)期。尤其是邁入70年代，新的計(jì)算機(jī)文化已經(jīng)醞釀。恩格爾巴特發(fā)現(xiàn)自己時(shí)常夾在自己?jiǎn)T工的保守和自己學(xué)生的激進(jìn)之間。從70年代初開(kāi)始，許多恩格爾巴特小組的重要成員都離開(kāi)SRI，投向新的技術(shù)圣地-----施樂(lè)PARC研究中心。恩格爾巴特也曾想與在施樂(lè)的學(xué)生一起合作，但最后發(fā)現(xiàn)他們不可能走到一條路上。恩格爾巴特奮斗幾十年的烏托邦幻滅了。

同事們離去了，但恩格爾巴特依然故我，繼續(xù)他的造夢(mèng)工作。到了80年代，他所制造的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不再象科幻小說(shuō)一般，而開(kāi)始真正在辦公室自動(dòng)化中發(fā)揮作用。這時(shí)人們才開(kāi)始注意恩格爾巴特在十多年前發(fā)表的觀(guān)點(diǎn)。



1989年，恩格爾巴特創(chuàng)辦了“Bootstrap學(xué)院”，準(zhǔn)備將他的夢(mèng)想帶入21世紀(jì)。目前，他與相伴40年的妻子住在舊金山灣區(qū)，有4個(gè)小孩和8個(gè)孫子。擁有二十五本著作，二十項(xiàng)專(zhuān)利以及無(wú)數(shù)的榮譽(yù)：1987年《PC Magazine》終生成就獎(jiǎng)；90年美國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)軟件系統(tǒng)獎(jiǎng)；1993年IEEE計(jì)算機(jī)先驅(qū)獎(jiǎng)；1994年Smith Sonian獎(jiǎng)；1994年當(dāng)選美國(guó)藝術(shù)和科學(xué)學(xué)會(huì)院士……

目標(biāo)仍然困擾著他

恩格爾巴特仍然是今天計(jì)算機(jī)用戶(hù)界面設(shè)計(jì)方案中提出最佳思路的人。除了鼠標(biāo)、電子郵件和最早的全集成式雙向計(jì)算機(jī)／視頻會(huì)議外，他還首先提出了多窗口計(jì)算機(jī)顯示器、超級(jí)媒體、群件和電子出版等技術(shù)思路。

最近，他的功績(jī)終于得到了公眾的承認(rèn)，他受之無(wú)愧。1997年，恩格爾巴特榮獲麻省理工學(xué)院頒發(fā)的50萬(wàn)美元萊梅爾遜（Lemelson-MIT Prize），這是為美國(guó)人的發(fā)明和革新技術(shù)頒發(fā)的現(xiàn)金數(shù)額最大的獎(jiǎng)金。

1998年，他的同年和崇拜者舉辦了為時(shí)一天的“恩格爾巴特未完成的革命”的紀(jì)念活動(dòng)，慶祝“所有計(jì)算機(jī)演示之母”30周年，特德•納爾遜指出：“提出了預(yù)見(jiàn)但是未能得到應(yīng)有的榮譽(yù)，這種情況完全存在。人們對(duì)道格拉斯•恩格爾巴特之所以沒(méi)給予足夠的重視，原因就像你站在紐約帝國(guó)大廈的旁邊，可是你并不知道它究竟有多高，你只知道它比你高。”

雖然恩格爾巴特對(duì)人們給予他的褒獎(jiǎng)深為感動(dòng)，但是看得出來(lái)他尚未解決早在1951年就為自己提出的那個(gè)問(wèn)題，即增長(zhǎng)人類(lèi)的智慧以便處理生活中的許多復(fù)雜問(wèn)題。

他的計(jì)算機(jī)附屬裝置只不過(guò)是他提出的創(chuàng)意思路的一個(gè)組成部分，恩格爾巴特認(rèn)為，要想從任何一個(gè)機(jī)構(gòu)那里獲得更多的信息，關(guān)鍵在于對(duì)信息和技術(shù)實(shí)行共享。

恩格爾巴特認(rèn)為，個(gè)人計(jì)算機(jī)革命中正在取得的成果大多對(duì)信息共享技術(shù)的進(jìn)步?jīng)]有太大的作用。在他看來(lái)，個(gè)人計(jì)算機(jī)革命的憾事，是這個(gè)10年長(zhǎng)的革命道路偏離了以新的、更有效的方法將人們聯(lián)系起來(lái)這個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。其信息共享只不過(guò)是收發(fā)的電子郵件和靜態(tài)文件而已。

開(kāi)放源代碼軟件的發(fā)展即是人們有效地協(xié)同工作的一種模式，也是對(duì)協(xié)同工作技術(shù)的實(shí)際測(cè)試。他的思路與開(kāi)放源代碼軟件的發(fā)展進(jìn)程是吻合的。當(dāng)自由共享軟件思路和代碼的支持者談?wù)撛陂_(kāi)放式氣氛中許多問(wèn)題會(huì)多么迅速地得到解決的時(shí)候，以及如果人人都能自由地為最有前景的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的力量，技術(shù)會(huì)如何迅速地得到發(fā)展的時(shí)候，除了引導(dǎo)進(jìn)程外，他們還會(huì)談?wù)撌裁磩e的東西嗎？

大約50年前，恩格爾巴特為自己提出的努力目標(biāo)如今仍然困擾著他。這期間已經(jīng)取得了許多并不顯眼的成功，有些成果獲得了人們的承認(rèn)，得到過(guò)時(shí)斷時(shí)續(xù)的開(kāi)發(fā)資金，也有過(guò)許許多多的失望和失落。但是隨著許多企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的積極利用，我們也許正朝看恩格爾巴特早先期望的未來(lái)前進(jìn)。他對(duì)未來(lái)抱著審慎的期望，不過(guò)目前他仍然在他的“引導(dǎo)研究所”每天工作12個(gè)小時(shí)，錄求各種途徑，讓技術(shù)使人們變得更加聰明。

如今，恩格爾巴特既不富有，也不著名，更不強(qiáng)大。而這一切不影響他追求的目標(biāo)。他所追求的一切還是他曾追求過(guò)的那一切。具有諷刺意味的是，他在Tymshare的辦公室，與蘋(píng)果公司總部只相隔幾個(gè)街區(qū)。在那一方，圖標(biāo)、鼠標(biāo)、視窗、位映射屏幕顯示及其他恩格爾巴特所開(kāi)創(chuàng)的技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成幾十億美元的大業(yè)務(wù)。

而恩格爾巴特仍在實(shí)驗(yàn)室與自己孤獨(dú)的身影相伴。2003年，恩格爾巴特已經(jīng)78歲了，卻依然活躍在舊金山灣區(qū)一帶。與他相沐與共40年的妻子已經(jīng)在6年前去世。不過(guò)，生活也不乏樂(lè)趣，他有四個(gè)孩子與9個(gè)孫子（女）。鍛煉、旅行、野營(yíng)、航行、閱讀、民間舞蹈、騎自行車(chē)，還養(yǎng)鴨，養(yǎng)蚯蚓和蜜蜂，給孩子們講科幻故事。當(dāng)然最大的快樂(lè)還是家人團(tuán)聚一刻。生命無(wú)非就是如此，無(wú)論曾經(jīng)成就過(guò)什么。

嗯，有意思。這個(gè)人還真是被大多數(shù)人忽略了。。。

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Scott Jenson 事用戶(hù)界面設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略策劃已經(jīng)20多年了。他曾經(jīng)是蘋(píng)果公司System 7, Newton, 和蘋(píng)果用戶(hù)界面規(guī)范等工作主創(chuàng)人員。作為Symbian公司設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人，3年中，他領(lǐng)導(dǎo)20名設(shè)計(jì)人員做了大量的對(duì)未來(lái)無(wú)線(xiàn)移動(dòng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，原型，和用戶(hù)測(cè)試的工作。他目前在MediaLab South Pacific主持移動(dòng)設(shè)備研究工作，并經(jīng)營(yíng)自己的設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司：Jenson Design, 專(zhuān)業(yè)研究移動(dòng)通信設(shè)備的界面和交互。

作為軟件行業(yè)的老將， Scott參與過(guò)Mac OS兩個(gè)版本的工作, Newton5個(gè)產(chǎn)品周期, 改版過(guò)四個(gè)大型商業(yè)網(wǎng)站，設(shè)計(jì)過(guò)2款不同的手機(jī)，主持過(guò)許多次可用性測(cè)試和焦點(diǎn)小組，有9項(xiàng)專(zhuān)利，這些專(zhuān)利已被20個(gè)軟件采用.

著書(shū): 《Default Thinking, Future Products 》今年將要出版
Chapter within The Inside Text: Social perspectives on SMS in the mobile age
（編輯: Richard Harper, Springer Verlag. ）

2002年劍橋大學(xué)出版社出版了《The Simplicity Shift: Innovative Design Tactics in a Corporate World 》 (http://www.amazon.co.uk/exec/obidos/ASIN/052152749X/uidream-21)

1992年出版了《蘋(píng)果用戶(hù)界面指南》

Scott 曾經(jīng)在多項(xiàng)學(xué)術(shù)會(huì)議上進(jìn)行主題報(bào)告。他擁有斯坦福大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位以及計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。

哇你這快?。?:o 嗬嗬，我還沒(méi)顧上給你發(fā)他的照片呢。。。我以為你要先貼Scott Berkun。。。

明天查你郵件吧 8)

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Patrick W. Jordan博士是國(guó)際著名的設(shè)計(jì)師，市場(chǎng)顧問(wèn)，作者和專(zhuān)業(yè)演講人。他的方法和思想影響了我們?nèi)粘Ｉ钪须S處可見(jiàn)的很多產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

Pat 是當(dāng)代趨勢(shì)研究協(xié)會(huì)CTI（國(guó)際趨勢(shì)和品牌顧問(wèn)）的擁有者和CEO。其客戶(hù)包羅了各行業(yè)的跨國(guó)公司，包括：航空，日用消費(fèi)品，計(jì)算機(jī)，IT，家電，醫(yī)藥，通信，食品和飲料，休閑業(yè)和零售業(yè)。

Pat曾是Symbian公司的副執(zhí)行官和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。該公司是世界上最大的移動(dòng)通信財(cái)團(tuán)，股東包括摩托羅拉，三星，諾基亞，Psion，愛(ài)立信，索尼和松下。除此以外，Symbian也授權(quán)了Kenwood，飛利浦，Sanyo和西門(mén)子。在此之前，Pat是飛利浦電子（歐洲最大的電子公司）Trends and Identity的頭頭，負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展和品牌推廣。而在這之前，他在飛利浦Trends and Identity還主管過(guò)家庭用品和個(gè)人護(hù)理品品牌設(shè)計(jì)工作。

Patrick W. Jordan博士被邀請(qǐng)?jiān)诟鲊?guó)的學(xué)術(shù)會(huì)議演講。他發(fā)表了上百的雜志評(píng)論，書(shū)籍和會(huì)議錄。他共編著了6本書(shū)，而其中5本曾登上亞馬遜書(shū)店銷(xiāo)售排行冠軍寶座，是他所在的領(lǐng)域全球最賣(mài)座的作者。他的書(shū)包括 《 Designing Pleasurable Products 》 (http://www.amazon.co.uk/exec/obidos/ASIN/0415298873/uidream-21)（《設(shè)計(jì)讓人愉快的產(chǎn)品》）（Taylor and Francis 2000年出版）。這本書(shū)已經(jīng)成為行業(yè)和學(xué)術(shù)界公認(rèn)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和課本。他于02年出版了《How to Make Brilliant Stuff that People Love and Make Big Money Out of It》 (http://www.amazon.co.uk/exec/obidos/ASIN/0470847115/uidream-21)。 他的新書(shū)《黃金法則》也即將出版與大家見(jiàn)面。他的設(shè)計(jì)和相關(guān)活動(dòng)為他贏(yíng)得了大量的專(zhuān)業(yè)榮譽(yù)。

Pat是倫敦時(shí)裝學(xué)院 （London Coleege of Fashion）和 中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院 （Central St Martin’s College of art and design ）的客座教授。他還經(jīng)常到不同國(guó)家的許多學(xué)校客座授課。在荷蘭代夫特大學(xué)，Pat為大學(xué)的設(shè)計(jì)研究出謀劃策。他還是Sense全球（一個(gè)領(lǐng)先的國(guó)際趨勢(shì)署）的非執(zhí)行主管。

Pat是美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)趨勢(shì)和戰(zhàn)略部的領(lǐng)導(dǎo)人。他被列入了世界Who's Who名人名單和世界名人傳記辭典。他還擔(dān)任了美國(guó)設(shè)計(jì)教育屆最負(fù)盛名的卡耐基-梅隆大學(xué)的Nierenberg主席。

Jordan博士目前擔(dān)任著許多世界最成功品牌的顧問(wèn)，為美國(guó)和英國(guó)政府的政策擔(dān)當(dāng)謀略，發(fā)表廣泛的文化觀(guān)點(diǎn)，研究文化帶來(lái)的人們對(duì)設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售的反應(yīng)的影響.

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Scott Berkun,對(duì)于總上MSDN上找交互和可用性資料的人來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是很熟悉的人了，又年輕又帥，只是本科畢業(yè)，卻在微軟公司迅速成長(zhǎng)成很厲害的角色。

1994-1998
在微軟參與開(kāi)發(fā)IE1.0版本到5.0版本，其間，經(jīng)歷了可用性工程師，程序經(jīng)理等職位，設(shè)計(jì)或者管理IE的許多界面功能的開(kāi)發(fā)，包括工具條，自動(dòng)完成，收藏夾，歷史，搜索和許多其它功能。程序經(jīng)理要負(fù)責(zé)：協(xié)調(diào)穿梭與各個(gè)團(tuán)隊(duì)，寫(xiě)說(shuō)明書(shū)，創(chuàng)建原型，領(lǐng)導(dǎo)編程人員和測(cè)試人員，與第三 party companies合作，解決Bug，還有其它一切為了確保產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)體驗(yàn)，商業(yè)，技術(shù)和進(jìn)度目標(biāo)而要做的事情。

1998-2000
領(lǐng)導(dǎo)程序經(jīng)理，開(kāi)發(fā)人員，設(shè)計(jì)者和可用性工程師推動(dòng)程序的UI模型適應(yīng)Windows平臺(tái)。

2000-2003
在微軟管理和培訓(xùn)程序經(jīng)理和設(shè)計(jì)者們，包括授課，為不同的網(wǎng)頁(yè)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供咨詢(xún)。還經(jīng)常有一些新團(tuán)隊(duì)和公眾提供有趣的講座和培訓(xùn)。

Berkun寫(xiě)了很多東西，給微軟出版社，Que出版社，Wired雜志。有段時(shí)間，還在MSDN的設(shè)計(jì)/可用性專(zhuān)欄寫(xiě)文章。他參與了很多設(shè)計(jì)和UI會(huì)議：在從96年開(kāi)始幾乎每年的CHI會(huì)議中扮演了重要的角色。

Berkun出生成長(zhǎng)在紐約，現(xiàn)住在西雅圖。他在卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)念邏輯&計(jì)算專(zhuān)業(yè)本科，在那里學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)科學(xué)，HCI，哲學(xué)和設(shè)計(jì)。

他的主頁(yè)：http://www.uiweb.com/，一直在更新很不錯(cuò)的研究文章。

http://www.molly.com/articles/interviews/2001-05-zeldman.jpg

Jeffrey Zeldman是國(guó)際知名的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師和書(shū)作者，網(wǎng)頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)中的旗幟，和一些網(wǎng)上最知名品牌的締造者。他的個(gè)人網(wǎng)站擁有超過(guò)2500萬(wàn)的訪(fǎng)問(wèn)者，使行業(yè)每日讀物。在將近10年里，他描繪出了內(nèi)容，設(shè)計(jì)，出版和技術(shù)領(lǐng)域媒體的精神。

Zeldman是一個(gè)出版人和A List Apart（一本很有影響力的雜志，面向“所有搭建網(wǎng)站的人”）的創(chuàng)造性地領(lǐng)導(dǎo)，和快樂(lè)Cog工作室的創(chuàng)建者。

他寫(xiě)了《 Designing with Web Standards 》 (http://www.amazon.co.uk/exec/obidos/ASIN/0735712018/ref=ase_uidream-21/026-1745447-9574055)（2003年出版，已經(jīng)發(fā)行了中文版本 - 《網(wǎng)站重構(gòu) 》 (http://www.china-pub.com/computers/common/info.asp?id=18781)，榮登亞馬遜2003年最佳書(shū)籍）、《Taking your Talent to the web》 (http://www.amazon.co.uk/exec/obidos/ASIN/0735710732/ref=ase_uidream-21/026-1745447-9574055)（2001年），在A(yíng) List Apart，Adobe.com，《創(chuàng)造力雜志》，《數(shù)字網(wǎng)頁(yè)雜志》，《Mac世界》，《PDN-Pix》和其他一些別的出版物寫(xiě)了大量文章。

在1998年，Zeldman的與人合創(chuàng)了網(wǎng)頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目（WaSP）-網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)者們的一個(gè)草根聯(lián)盟，來(lái)終結(jié)微軟和Netscape之間的瀏覽器之戰(zhàn)，去推動(dòng)同一技術(shù)被不同的瀏覽器支持。Zeldman設(shè)計(jì)了最初的Wasp品牌，起草了一些最有效的戰(zhàn)略和文檔，2000-2002年一直擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，03年退休。它可能是全世界最出名的網(wǎng)頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)圣經(jīng).

向愛(ài)德華 Tufte提出的十個(gè)問(wèn)題
這個(gè)信息設(shè)計(jì)領(lǐng)袖為powerpoint提出了很少的選擇詞.
作者：丹 Nadel


幾個(gè)月前，我參見(jiàn)了國(guó)外一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)公司主持的為期5天的關(guān)于powerpoint陳述的主題會(huì)議。那是很粗略的，內(nèi)容單單是對(duì)用詞進(jìn)行革新。到第3天，我還在午飯時(shí)喝啤酒。到第5天，我被告知，在會(huì)議中間我由于喝醉了直哼哼。

回到家，我看到了一篇關(guān)于Tufte 論文的廣告：《powerpoint的認(rèn)知類(lèi)型》，我想這一定是個(gè)可愛(ài)的辯護(hù)。Tufte 認(rèn)為powerpoint鼓勵(lì)了一些演說(shuō)者和聽(tīng)眾成員的懶惰和膚淺。他當(dāng)然知道的。他已經(jīng)寫(xiě)過(guò)三本關(guān)于信息方面的書(shū)了：《定量信息的視覺(jué)展示》，《想象中的信息》，還有《可視化的解說(shuō)：圖象和數(shù)量，證詞和闡述》。自從結(jié)束政治學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的教學(xué)工作，從耶魯大學(xué)退休后，Tufte就住在康涅狄格，斷斷續(xù)續(xù)的寫(xiě)作，然后通過(guò)自己的圖象出版社印刷出版。一邊對(duì)手稿進(jìn)行嚴(yán)格審核一邊準(zhǔn)備著下一本書(shū)《美妙證據(jù)》，這書(shū)又拖了兩年才出版。（之前已經(jīng)寫(xiě)了六年了）?！睹烂钭C據(jù)》一書(shū)將會(huì)使powerpoint作為在一場(chǎng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的討論中的一部分。這場(chǎng)討論不僅有非凡的視覺(jué)效果，而且飽含智慧：一場(chǎng)藝術(shù)和科學(xué)融合的盛會(huì)。它歸功于作者對(duì)兩個(gè)領(lǐng)域的嚴(yán)謹(jǐn)忠實(shí)的貢獻(xiàn)。

問(wèn)題1：是什么促使您寫(xiě)《powerpoint的認(rèn)知類(lèi)型》一文的呢？
回答：部分原因是在google搜索那些教我的課程和正在學(xué)習(xí)的那些人時(shí)，發(fā)現(xiàn)成千上萬(wàn)的人習(xí)慣使用powerpoint格式。這很恐怖，因?yàn)檫@些演講和我分析設(shè)計(jì)的工作正好相反，他們與其說(shuō)是好的提綱倒不如說(shuō)是拙劣的模仿。


問(wèn)題2：用powerpoint來(lái)教課是不可能的么？
回答：有很多關(guān)于復(fù)雜主題的真實(shí)的陳述太長(zhǎng)而不適合用powerpoint做幻燈，而有些復(fù)雜主題，沒(méi)有那么多真實(shí)陳述則是適合的。這意味著，與其縮減那些原理啊事實(shí)啊，不如創(chuàng)造一種新的陳述方法。

問(wèn)題3：您提到了簡(jiǎn)化格式?jīng)]什么新奇的。。。
回答：很多年前，我在ibm做信息設(shè)計(jì)顧問(wèn)時(shí)，用高高架在頭上的放映機(jī)和幻燈片來(lái)做演示，當(dāng)然，有一大堆片子。我經(jīng)常半路停下來(lái)，因?yàn)樵S多膠片沒(méi)有圖象。我經(jīng)常離開(kāi)，弄不明白為什么我們開(kāi)會(huì)，信息轉(zhuǎn)換的比率如此的低下。這一大堆膠片看上去和正在討論的問(wèn)題的復(fù)雜性背道而馳。最后留下印象的往往是在膠片停頓中間的那些陳述，告訴我們誰(shuí)正在做什么還有怎樣達(dá)成表單上的目標(biāo)的那些陳述。

問(wèn)題4：我們走得還不是太遠(yuǎn)，對(duì)吧？
回答：如果你喜歡幻燈機(jī)，那你就會(huì)喜歡powerpoint.我認(rèn)為這是個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題。我們希望最少的借助的展示技術(shù)，應(yīng)該是無(wú)害的。至少不會(huì)混亂我的內(nèi)容。我的研究顯示，對(duì)于大約10-20%的用戶(hù)，powerpoint確實(shí)改進(jìn)了表述，因?yàn)檫@些用戶(hù)太不會(huì)組織內(nèi)容了，powerpoint迫使他們?nèi)ソM織觀(guān)點(diǎn)。但是對(duì)于其他80%的用戶(hù)，有很明顯的思想上偷懶的幅度。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明這種損害加速了癡呆癥的產(chǎn)生。多數(shù)認(rèn)真的演講者，特別是從事商務(wù)或干政府工作的，卻被卷到這個(gè)問(wèn)題中來(lái)。

問(wèn)題5：在您的論文中，您認(rèn)為什么是從Stalinism到powerpoint的一個(gè)飛躍，您怎么得出來(lái)的？
回答：我正在寫(xiě)《美麗證據(jù)》的一個(gè)主題是關(guān)于雕刻基架的章節(jié)，它使我想到在基礎(chǔ)之上正在升起的更偉大的領(lǐng)袖。我用了很少的頁(yè)來(lái)描述斯大林在布達(dá)佩斯的逐漸破敗的雕象，剩下的全部就是在地面上平整的方塊。我那時(shí)侯就想，"偉大的領(lǐng)袖站在高臺(tái)上講話(huà)，就象powerpoint."然后，哥倫比亞倒下了。我看著那個(gè)幻燈片《Boeing 在飛翔中》，它顯示泡沫撞在翅膀上不具備危險(xiǎn)性。美國(guó)航天局這樣認(rèn)為，我們也看到了所發(fā)生的，通過(guò)powerpoint.不是powerpoint使哥倫比亞倒下了，而是這種陳述方法打敗了關(guān)于微小碎片的爭(zhēng)論，它有強(qiáng)烈的等級(jí)感--沒(méi)有句子，只是一些短語(yǔ)。


問(wèn)題6：哪您用什么來(lái)做演講呢。一本小冊(cè)子就可以了么？
回答：我希望可以盡快出發(fā)而且有效率。那些觀(guān)點(diǎn)對(duì)一篇文章來(lái)說(shuō)太長(zhǎng)，對(duì)一本書(shū)來(lái)說(shuō)又太短。所以小冊(cè)子看上去是一種很好的形式。我們印了兩萬(wàn)，現(xiàn)在我們正打算二次印刷。他們大多數(shù)是通過(guò)我的網(wǎng)站銷(xiāo)售出去的。他們真的很生動(dòng)。這僅僅是電子商務(wù)的一個(gè)成功案例。


問(wèn)題7：你吃驚么？你肯定發(fā)神經(jīng)了(hit a nerve)
回答：這篇散文的觀(guān)點(diǎn)將會(huì)改變一些事情。這當(dāng)然是個(gè)精彩的響應(yīng)，但是真正的結(jié)構(gòu)我們要在5年后才能知道。我已經(jīng)將這個(gè)問(wèn)題的回答在我的網(wǎng)站論壇里發(fā)表了一部分。

問(wèn)題8：“我們希望最少的借助的展示技術(shù)，應(yīng)該是無(wú)害的。”如果大部分的應(yīng)用，反應(yīng)會(huì)是什么呢？
回答：我看到很多貼子提到，比如“我想知道為什么這些演示如此糟糕”，還有“我發(fā)現(xiàn)這家公司用了這個(gè)素材，我怎么辦呢？”答案就是，用不同的，但是不要發(fā)表。第二，用powerpoint作為簡(jiǎn)單的幻燈放映，而不是一種信息工具。第三，給每個(gè)在場(chǎng)的聽(tīng)眾一份打印好的11*17英尺大的紙，里面根據(jù)我的數(shù)據(jù)，包含了相當(dāng)于200到250個(gè)powerpoint幻燈片的內(nèi)容。這樣，聽(tīng)眾可以按自己的速度來(lái)閱讀這些東西。同時(shí)這些紙也成為可以保存的文件。人們可以復(fù)印，可以給其他人看，每個(gè)推薦的人都想這么做。


問(wèn)題9：無(wú)論如何，我們現(xiàn)在怎么結(jié)束呢？
回答：我們。。。。。。。他被廣泛應(yīng)用因?yàn)樗?jiǎn)單，很適合官僚主義的模式。同時(shí)，因?yàn)樗粡V泛應(yīng)用而單一。它有動(dòng)力。

問(wèn)題10：現(xiàn)在有您比較喜歡的可選擇的工具么？
回答：嗯，紙張技術(shù)。紙。它是最好的解決方案。



Dan Nadel，I.D成員，在紐約星期一的上午，在9/10月份的雜志上為 Douglas Coupland做專(zhuān)訪(fǎng)。這篇訪(fǎng)談發(fā)表在I.D網(wǎng)站上,地址我忘了,等我找到再貼上來(lái)~

http://www.mcs.vuw.ac.nz/~craig/images/people/JefRaskin.jpg

Jef Raskin是人機(jī)界面專(zhuān)家。1978年作為第31個(gè)職員加入了蘋(píng)果公司，后來(lái)雇傭了他原來(lái)的學(xué)生Bill Atkinson從加利福利亞大學(xué)到蘋(píng)果公司，開(kāi)始Macintosh項(xiàng)目，成為Macintosh系統(tǒng)的創(chuàng)造者。

Jef Raskin曾經(jīng)擔(dān)任了Information Appliance公司的CEO。他的客戶(hù)范圍從start-ups到跨國(guó)企業(yè)到政府機(jī)構(gòu)，包括美國(guó)航天局，Hewlett-Packard，IBM，摩托羅拉，NCR，Xerox，Ricoh，佳能，McKesson，Intel和AT&T，還創(chuàng)造出了佳能Cat計(jì)算機(jī)。Raskin發(fā)表了500多篇文章在四十余種期刊上，包括Wired，F(xiàn)oebes ASAP，IEEE Spectrum，IEEE Computer，Nature，Quantum，Newspapers，Innovations，和ACM社區(qū)，寫(xiě)了 《The Humane Interface》 (http://www.amazon.co.uk/exec/obidos/ASIN/0201379376/uidream-21)（ 《人本界面》 (http://www.welan.com/html/95/20895.Html)）一書(shū)。

Raskin在紐約州立大學(xué)獲得了數(shù)學(xué)學(xué)士和哲學(xué)學(xué)士，在賓夕法尼亞州大學(xué)獲得了計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士?，F(xiàn)在是加利福利亞州Pacifica公司的用戶(hù)界面和系統(tǒng)設(shè)計(jì)顧問(wèn)。在加利福利亞大學(xué)，斯坦福大學(xué)等大學(xué)教授計(jì)算機(jī)科學(xué)和攝影，還擔(dān)任了舊金山Chamber歌劇公司的指揮和音樂(lè)指導(dǎo)。

從千禧年開(kāi)始，Raskin擔(dān)負(fù)起THE（人性化環(huán)境）的建設(shè)。THE是一個(gè)體現(xiàn)他的人性化界面概念的系統(tǒng)，在ZUI（縮放型用戶(hù)界面）里使用開(kāi)源環(huán)境。
他的網(wǎng)站：http://www.jefraskinhumane.com
他的文章：http://www.usabilityviews.com/jef_by_date.html

http://www.wqusability.com/images/wq-jht2.jpg

Whitney Quesenbery 是一位熱衷于提供清晰的交互的用戶(hù)界面設(shè)計(jì)師和使用性專(zhuān)家。

她致力于發(fā)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的新概念，并且開(kāi)發(fā)了很多獲獎(jiǎng)的多媒體產(chǎn)品，網(wǎng)站，以及網(wǎng)絡(luò)和軟件應(yīng)用產(chǎn)品。

Whitney 是使用性專(zhuān)家協(xié)會(huì) (http://www.upassoc.org/)的主席，并且領(lǐng)導(dǎo)著熱門(mén)的 STC 使用性興趣小組 (http://www.stcsig.org/usability)網(wǎng)站。作為UPA選舉使用性項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者以及美國(guó)聯(lián)邦委員會(huì)成員，她致力于保證選舉系統(tǒng)的使用性。

在被計(jì)算機(jī)迷惑從而進(jìn)入使用性領(lǐng)域之前， Whitney 是百老匯的舞臺(tái)燈光設(shè)計(jì)師。從戲劇上學(xué)到的知識(shí)在她創(chuàng)作用戶(hù)體驗(yàn)的時(shí)候仍然保留著。

Whitney 領(lǐng)導(dǎo)者自己的設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司 Whitney Interactive Design (http://www.wqusability.com/)

Whitney 將會(huì)參加12月份中國(guó)upa協(xié)會(huì)在北京的學(xué)術(shù)會(huì)議 (http://www.upachina.com/userfriendly2004/index.htm)

http://louisrosenfeld.com/biography/images/lou_new.jpg

Lou Rosenfeld 在做信息架構(gòu)設(shè)計(jì)（IA）工作的人員中可是鼎鼎大名。他和Peter Morville 合作的書(shū) 《Information Architecture for the World Wide Web》 (http://www.amazon.co.uk/exec/obidos/ASIN/0596000359/ref=ase_uidream-21/026-1745447-9574055)（1998年第一版，2002年第二版）是亞馬遜網(wǎng)站上1998年最暢銷(xiāo)的 Internet 書(shū)籍。這本書(shū)被當(dāng)作信息架構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)典，已經(jīng)成了幾乎每個(gè)做 IA 的工作人員必讀的書(shū)并且被用作大學(xué)里 IA 教學(xué)中的教科書(shū)。作為IA界的奠基人，他清晰的說(shuō)明了圖書(shū)管理學(xué)出身的IA人員在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域中的工作定位 （這里說(shuō)明一下，傳統(tǒng)的IA這個(gè)角色是來(lái)自于圖書(shū)信息學(xué)的角色）。

作為密歇根大學(xué)圖書(shū)管理學(xué)的碩士， Lou 認(rèn)為圖書(shū)管理員的技術(shù)和能力被低估了。還有什么人能夠更好的為大家提供信息梳理，命名，和分類(lèi)的服務(wù)呢？當(dāng)網(wǎng)絡(luò)熱潮到來(lái)的時(shí)候，Lou 認(rèn)識(shí)到要開(kāi)發(fā)一個(gè)連貫的，符合用戶(hù)直覺(jué)的信息架構(gòu)（Information Achitechture）就要提高另外的一些能力，這樣才能讓用戶(hù)更好的使用網(wǎng)站上的信息。1991年Lou 和別人一起合作建立了Argus Associates (http://argus-inc.com/)。在這里，那些 “另外的能力” —— 使用性工程學(xué)，技術(shù)分析，人種學(xué)等與信息管理學(xué)等傳統(tǒng)技巧被成功的集合到了一起，公司也幾乎成了信息架構(gòu)界最有名的企業(yè)。

Lou 還是 AIfIA (http://www.aifia.org/) （Asilomar Institute for Information Architecture）——美國(guó)信息架構(gòu)專(zhuān)家協(xié)會(huì)的創(chuàng)辦者和負(fù)責(zé)人，并且成功地領(lǐng)導(dǎo)舉辦了最初3次關(guān)于IA的學(xué)術(shù)會(huì)議。他還為 Don Norman (http://66.98.148.43/~uigarden/forums-c/viewtopic.php?t=51) 和 Jacob Neilson (http://66.98.148.43/~uigarden/forums-c/viewtopic.php?t=70) 的 Neilson Norman Group (http://www.nngroup.com/) 教授一些最熱門(mén)的講座。從2001年起，Lou 成為獨(dú)立的 IA 咨詢(xún)師。目前他正在和使用性專(zhuān)家Steve Krug進(jìn)行一個(gè)巡回演講 (http://louisrosenfeld.com/presentations/seminars/eia/)。

Lou 和他的妻子Mary Jean Babic，女兒 Iris，小貓Schwa住在 Ann Arbor, Michigan。他的網(wǎng)站和blog：http://louisrosenfeld.com/home/

在國(guó)內(nèi)能不能買(mǎi)到這本書(shū)?
有沒(méi)有譯過(guò)來(lái)的版本?

這個(gè)還真不知道哦。。。

這本書(shū)真是好書(shū)。其實(shí)有條件不如讀原版，翻譯的質(zhì)量參差不齊。

Steve Krug

http://www.sensible.com/krug.gif

（圖片源自：http://www.sensible.com/about.html）

Steve Krug曾有十年的時(shí)間在從事計(jì)算機(jī)手冊(cè)書(shū)籍的寫(xiě)作，直到1989年—他開(kāi)始做可用性測(cè)試和界面設(shè)計(jì)，其工作從由解釋問(wèn)題變成了解決問(wèn)題。

從那時(shí)起，他給很多用戶(hù)作界面的評(píng)測(cè)和改進(jìn)工作。這些用戶(hù)主要是在線(xiàn)服務(wù)商和網(wǎng)站，包括Apple、AOL（美國(guó)在線(xiàn)）、Netscape、Excite@Home、BarnesandNoble.com、Lexus.com、和Circle.com(前身是Interactive Bureau)。

他的咨詢(xún)公司—Advanced Common Sense (http://www.sensible.com/index.html)坐落在美國(guó)馬薩諸塞州的Chestnut Hill。

目前，Steve的主要精力放在了評(píng)測(cè)已有網(wǎng)站和設(shè)計(jì)新網(wǎng)站，指導(dǎo)一些可用性研討會(huì)，并幫助用戶(hù)解決棘手的界面問(wèn)題。

Steve Krug Email: skrug@sensible.com

（本文翻譯自：Advanced Common Sense - Who we are (http://www.sensible.com/about.html)）

想買(mǎi)原版的在國(guó)內(nèi)也買(mǎi)不到
在網(wǎng)上買(mǎi)運(yùn)費(fèi)也太高了

恭喜netfall同學(xué)，本書(shū)影印版在國(guó)內(nèi)有售，我就買(mǎi)了一本。
可以上china-pub.com去搜索一下，我是在那里買(mǎi)到的。很厚很厚。

Steve Krug曾有十年的時(shí)間在從事計(jì)算機(jī)手冊(cè)書(shū)籍的寫(xiě)作，直到1989年—他開(kāi)始做可用性測(cè)試和界面設(shè)計(jì)，其工作從由解釋問(wèn)題變成了解決問(wèn)題。


先解釋問(wèn)題，再來(lái)解決問(wèn)題，這個(gè)聽(tīng)上去還是滿(mǎn)科學(xué)的職業(yè)發(fā)展道路。
不像偶上來(lái)就解決問(wèn)題，有時(shí)候解釋不清楚人家google，microsoft為什么要這樣設(shè)計(jì)，有時(shí)候吸收不了人家設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)堅(jiān)持自己的想法結(jié)果出了問(wèn)題，有時(shí)候呢，是盲目的跟隨別人的做法，結(jié)果被人問(wèn)為什么這樣，解釋不了臉紅～ :oops:

經(jīng)驗(yàn)很重要～

他的書(shū)——Don't make me think! 很值得一看

啊？那本書(shū)原來(lái)是他寫(xiě)的啊，這么偉大的事跡應(yīng)該立刻補(bǔ)到公德碑里`

多謝vampirs的翻譯！

空氣不客氣。

可惜偶以前浪費(fèi)了很多時(shí)間:tv: 在學(xué)校的時(shí)候沒(méi)有好好看看他們的書(shū) 現(xiàn)在想看看不到了 :broken:

最近才買(mǎi)了他的《軟件創(chuàng)新之路》，雖然中文翻譯的不太好，不過(guò)對(duì)于自己的啟蒙還是有不少幫助的。

希望下次能夠看到他的《About Face》的中譯本吧

唉，偶英格歷史是在太差了

《設(shè)計(jì)心理學(xué)》國(guó)內(nèi)我好像找不到嘛

哪位同學(xué)指點(diǎn)一下？

china-pub原來(lái)有賣(mài) 現(xiàn)在沒(méi)有貨 全國(guó)各地好像已經(jīng)很久沒(méi)有貨了

http://jingguan.china-pub.com/common/info.jsp?id=5592

怎么會(huì)找不到，這本書(shū)很好找啊，搜索一下就有了
不缺貨啊，我是上個(gè)月剛買(mǎi)的

那就是有一個(gè)月沒(méi)有貨了

ryana同學(xué)，這本書(shū)翻譯的如何？

現(xiàn)在過(guò)內(nèi)有emotional design的影印版之類(lèi)的嗎？

翻譯的還成吧,主要是我只是選了其中幾個(gè)章?看.
那本<Emotional Design>,不要說(shuō)影印版,連電子書(shū)都找不到..看?碇荒?拇籜懸醞獾牡貐^(qū)才能買(mǎi)到了~

早知道當(dāng)初買(mǎi)《軟件創(chuàng)新之路》和《人機(jī)界面設(shè)計(jì)》的時(shí)候就一起了

唉，下次有機(jī)會(huì)在一起買(mǎi)了

現(xiàn)在emotional design國(guó)內(nèi)有人在翻譯中出版中，但不知道何時(shí)可以看到... 不過(guò)糯曼先生的這本書(shū)的大概意思，估計(jì)很多地方都在轉(zhuǎn)載，不難找到...

太牛X了...好像梵高...

更正一下：bootstrap的意思是
n.提鞋帶. 就是一般鞋后面頂部的一個(gè)布制或皮質(zhì)的小環(huán)，可以提著它把鞋穿上

我看金山好像是翻譯成解靴帶的意思，那就不對(duì)了：
道格老先生開(kāi)辦了一間 ‘脫鞋學(xué)院’，哈哈 哈哈~

建議國(guó)內(nèi)翻譯的還是不買(mǎi)的好，我比對(duì)了The Design...的中英文版本，內(nèi)容差異還是蠻大。

Norman老先生說(shuō)這本書(shū)還沒(méi)中文版呢。。。 :roll: 偶沒(méi)敢講偶們有看哦。。。 :razz:

建議國(guó)內(nèi)翻譯的還是不買(mǎi)的好，我比對(duì)了The Design...的中英文版本，內(nèi)容差異還是蠻大。

會(huì)不會(huì)國(guó)內(nèi)的《設(shè)計(jì)心理學(xué)》是老Don的第一版啊 Psychology of Every Things?

http://jingguan.china-pub.com/common/info.jsp?id=5592

怎么會(huì)找不到，這本書(shū)很好找啊，搜索一下就有了
不缺貨啊，我是上個(gè)月剛買(mǎi)的


事隔半年，已經(jīng)買(mǎi)不到了。

事隔半年，已經(jīng)買(mǎi)不到了。

如果你是北京的，我倒可以借給你看看，不過(guò)要交押金滴噢，嘿嘿 8)

事隔半年，已經(jīng)買(mǎi)不到了。

如果你是北京的，我倒可以借給你看看，不過(guò)要交押金滴噢，嘿嘿 8)

:( 千山萬(wàn)水……
不過(guò)以后到北京總部出差的話(huà)，倒是可以串個(gè)門(mén) ^_^