摘要: “嘶，叫我想想我是在干什么來著……”由于和小P噴了過長的時間，老C一時想不起來自己要干什么，“對了！”他一拍桌子，嚇了小P一跳，“我本來是想直接當(dāng)項目經(jīng)理的，但項目經(jīng)理需要項目章程來任命，所以我們的這個項目需要一個項目章程，我就使用Develop project charter過程來產(chǎn)生這個項目章程，但是這個過程里面有一個輸入是工作說明書，所以我不得不先扮演一下sponsor來完成這個工作說明書，這樣才可以產(chǎn)生charter來任命我這個項目經(jīng)理……”老C郁悶道。
“哦？這個項目charter是做什么用的？”小P好奇。
“呵呵，charter最主要的作用是授權(quán)項目的項目經(jīng)理，并且批準(zhǔn)項目的正式開始。”老C回答，“一般charter是由sponsor或者一個外部的組織發(fā)出的，在實際中因為sponsors或者組織是出錢的，所以……他們要說了算啊，而且他們也要對他們選擇的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并且規(guī)定了項目經(jīng)理在項目中的職責(zé)與權(quán)利。唔，你先理解這么多吧，我們以后還會再討論到這些的。”
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