Posted on 2006-05-02 12:24
奔跑的阿甘 閱讀(683)
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天天記錄
在我找工初期，很多企業(yè)為網(wǎng)羅人才使出渾身解術(shù)，其中有一招就叫“研發(fā)實力”，并配備一個員工學歷分布的餅圖。這也是企業(yè)吸引客戶的一個慣用招術(shù)。
毋庸置疑，研發(fā)實力的強弱可以體現(xiàn)出該企業(yè)的產(chǎn)品是否過硬以及企業(yè)是否具有很強的創(chuàng)新和生產(chǎn)能力，然而擁有一支高學歷的隊伍就叫做“研發(fā)實力雄厚”了嗎？
公司為了促銷產(chǎn)品參加行業(yè)內(nèi)各種國際展會，并力爭成為行業(yè)頂級的一些協(xié)會成員，其目的只為一個：作為營銷的一種手段，僅此而已。所以，我們鮮有見到公司代表在國際展會上發(fā)表有行業(yè)指導意義的演說，更難看到公司的身影出現(xiàn)在行業(yè)標準制定會議上。每年花費巨資也擺脫不了僅做為行業(yè)看客的命運。然而，公司不是具備一支學歷高和能力強的研發(fā)團隊嗎？為何作為行業(yè)標準的成員卻無法派出一個參與標準制定的代表？
因為公司缺少一支專家隊伍！
一個企業(yè)的發(fā)展一般要經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、規(guī)模、定型階段，企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期的人員資金困難擺脫出來后，進入發(fā)展階段并達到一定規(guī)模，最后經(jīng)過時間和經(jīng)驗的積累基本上定型為一個有效的可持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。處在規(guī)模階段的企業(yè)最需要素質(zhì)高、能力強、經(jīng)驗多的專家隊伍。因為這支隊伍將作為企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。
從企業(yè)的崗位分配和薪酬制度一般可以窺見該企業(yè)的隊伍實力。程序員和系統(tǒng)架構(gòu)師可以輕易獲取，然而作為具有行業(yè)經(jīng)驗的專家顧問卻鮮有所見，很多標榜“研發(fā)實力雄厚”的企業(yè)具備的僅僅是從正規(guī)大學高校畢業(yè)的程序員或者架構(gòu)師而已。公司經(jīng)歷到規(guī)模階段，這時注重的應該是專家隊伍的力量了。
一個高校的學科水平可以從該學科是否具備國際頂級的導師和國際刊物的論文數(shù)量獲得大概。同樣的，一個企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展并盈利很大程度上取決于該企業(yè)是否具備一支高素質(zhì)的專家隊伍和富有遠見的管理團隊。
這才是真正的研發(fā)實力雄厚的意義所在。
Michael
02/05/2006