??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>国产麻豆午夜三级精品,亚洲视频在线一区观看,在线一区二区三区四区五区http://m.shnenglu.com/richardhe/category/7538.html学无止境!永远学下?zh-cnThu, 25 Sep 2008 04:47:49 GMTThu, 25 Sep 2008 04:47:49 GMT60成大事必?U能?9U手D?9U心?/title><link>http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62739.html</link><dc:creator>RichardHe</dc:creator><author>RichardHe</author><pubDate>Thu, 25 Sep 2008 01:48:00 GMT</pubDate><guid>http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62739.html</guid><wfw:comment>http://m.shnenglu.com/richardhe/comments/62739.html</wfw:comment><comments>http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62739.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.shnenglu.com/richardhe/comments/commentRss/62739.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.shnenglu.com/richardhe/services/trackbacks/62739.html</trackback:ping><description><![CDATA[每个人做人办事的手段都是不一L(fng)Q可以讲Q一个h有一U手D,一个h有一U靠自己手段获得成功的途径。无C实表明,有些人就是太q于自信Q想念自 q认的手段能够解决M问题Q但不知道这U往往是v不到M作用。因此,他们总觉得离成功的目标不是越来越q,而实际上来远?br><br>人生的计划和行动Q是需要靠<font color="#ff0000">章法</font>来完成的Q而不是靠一些怪招去谋划的。这好比在招_台比赛一P(x)两个x怺较量Q激战正酣,q退w闪、扑让攻守,都有相当灉|的步伐和拌\Q他们的一招一式都是ؓ(f)成功而做准备的,q一招一式就叫手Dc可惜的是,有很多hq不能看到这一招一式的寓意?br><br>手段是成功的保证Q没有手D늚行动和计划一定是事倍功半的Q孙(zhn)空与牛王一比高低,靠的是什么?靠的是他七十二变的手D;“飞h”乔丹叱咤NBA赛场靠什么?靠的是他灉|自如、左右盘带,飞n灌蓝的手Dc一名话Q没有手D,你永q吃不到成功的甜果?br><br>手段从何而来Q对于那些成大事者来_(d)他们善于ȝ自己、反思自己、比较自己,从而避实就虚,扑ֈ自己人生的强——自q竟能q什么和不能q什么,q付出实际的行动。这个过E就是确立自己成大事手段的过E。不明白q一点,一个h永远׃(x)在错误的方向C厅R?br><br><font color="#ff6600">成大事的?ji)种手?/font>Q?br><br>1?font color="#ff0000">敢于x——克服犹豫不定的?fn)?</font><br><br>很多Z所以一事无成,最大的毛病是~Z敢于x的手D,L左顾右盼、思前惛_Q从而错失成功的最x机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时Q敢于做出重大决断,因此取得先机?br><br>2?font color="#ff0000">挑战q——彻底改变自q~陷</font><br><br>Zh都有qQ不能成大事者L固守自己的弱点,一生都不会(x)发生重大转变Q能成大事者L善于从自qq上开刀Q去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能U正的hQ只能是p|者!<br><br><font color="#ff0000">3、突破困境——从p|中撮成功的资?/font><br><br>人生总要面(f)各种困境的挑战,甚至可以说困境就?#8220;鬼门?#8221;。一般h?x)在困境面前n发抖Q而成大事者则能把困境变ؓ(f)成功的有力蟩ѝ?br><br>4?font color="#ff0000">抓住机遇——善于选择、善于创?/font><br><br>机遇是人生最大的财富。有些h费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都?zhn)然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走Qƈ且能Un扑向机遇?br><br>5?font color="#ff0000">发挥强项——做自己最擅长的事?/font><br><br>一个能力极q定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量选手的牺牲品Q成大事者关于在自己要做的事情上Q充分施展才智,一步一步地拓宽成功之\?br><br>6?font color="#ff0000">调整心态——切忌让情A伤害自己</font><br><br>心态消极的人,无论如何都挑不v生活和重担,因ؓ(f)他们无法直面一个个人生挫折Q成大事者则关于高速心态,即在毫无希望时Q也能看CU成功的亮光?br><br>7?font color="#ff0000">立即行动——只说不做,徒劳无益</font><br><br>一ơ行动胜q百遍心惟뀂有些h?#8220;语言的巨人,行动的矮?#8221;Q所以看不到更ؓ(f)实际现实的事情在他n上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自q人生计划的?br><br>8?font color="#ff0000">善于交往——y妙利用h力资?/font><br><br>一个h不懂得交往Q必然会(x)推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是:(x)善于靠借力、借热去营造成功的局势,从而能把一件g难以办成的事办成Q实现自׃h生的规划?br><br>9?font color="#ff0000">重新规划——站到更高的L(fng)?/font><br><br>人生是一个过E,成功也是一个过E。你如果满于小成功Q就?x)推动大成功。成大事者懂得从到大的艰辛q程Q所以在实现了一个个成功之后,能l拆开下一个h生的“密封?#8221;?br><br>可以讲Q何一U手D,都可以导致一U结果,但这个结果是不是最佳的l果Q恐怕就很难说了。成大事者L选择最佳的手段Q达到最完善的结果,q就是非一般h所能做到的。因此在成功之\上,你要x大事Q首先要解决的问题就是:(x)你的手段对你推动成功的计划是否立竿见影!<br><br><font color="#800000">成大事必备九(ji)U能?br><br></font><font color="#3366ff">挑战生存的能力:(x)善于在现实中L{案<br><br></font>1?<font color="#ff0000">摆正心态,敢于面对现实<br><br></font>对于那些不停地抱怨现实恶劣的人来_(d)不能U心如意的现实,如同生zȝ牢笼Q既束缚(x)手脚Q又束缚(x)w心Q因此常屈从于现实的压力Q成为懦p;而那些真正成大事的hQ则敢于挑战现实Q在现实中磨Dq生存能力Q这叫!<br><br>在此Q我们可以得Z条成大事的经验:(x)适应现实的变化而迅速改变自q观念Q最重要的是需要我们有一副聪慧的头脑和灵zȝ眼睛Q做生活的有心h?br><br>在现实的压力之下Q如果你能改变观念,适时而进Q可收到事半功倍的效果?br><br>我们的自下而上臾M开现实Q随着现实的变化,我们必须随之调整自己的观c思想、行动及(qing)目标。这是生存的必须?br><br>如果我们有办法来改变现实Q之适合我们能力和欲望的发展需要,则是最难能可贵的?br><br>2?<font color="#ff0000">让你拥有q硬的自制能?br><br></font>自制Q就是要克服Ʋ望Q不要因为有点压力就心里躁Q遇C点不U心的事大发脾气?br><br>一个h除非先控制了自己Q否则将无法控制别h?br><br>一个h只要有成大事的目标,知道自己惌的,然后采取行动Q告诉自q对不要放弃,成功只是旉早晚而已?br><br>假你在途中遇上了麻烦或ȝQ你去面对它、解军_、然后再l箋前进Q这样问题才不会(x)愈积愈多?br><br>你在一步步向上爬时Q千万别对自p“?#8221;Q因?#8220;?#8221;也许D你决心的动摇Q放弃你的目标,从而前功尽弃?br><br>人最难战胜的是自己,q话的含义是_(d)一个h成功的最大障不是来自于外界是,而是自n。只有控制住自己Q才能控制住压力Q让压力在你面前屈服?br><br>3?<font color="#ff0000">把情?/font>装入<font color="#0000ff">理?/font>之盒<br><br>一U抵触情l的产生往往是潜U默化的Q但它对Z生的影响却是巨大的,q种影响从诸多小事上体现出来。我们应量消除自己的不良情l、因为它不仅?x)给我们造成w心上的伤害Q而且在我们通往成功的\途上Q不良情l有时会(x)成ؓ(f)l脚矟?br><br>Z你的成功Q你必须把情感装入理性之盒,你必d适应别hQ适应形势Q不然的话,你注定成不了大事Q注定会(x)被淘汰?br><br>4?font color="#0000ff"> 独处</font><font color="#ff0000">可以Ȁ发思考的力量<br><br></font>如果你知道怎么独处的话Q成大事者都是善于独处的人——在独处的过E中Ȁ发思考的力量?br><br>自卑可以像一座大山把人压倒ƈ让你永远沉默Q也可以像推q器产生强大的动力?br><br>比别人先C步,能创造一U成功的心境?br><br>在独处时Q你应当有所思考,不要Mh于事?br><br>5?<font color="#ff0000">压力是最好的推动?br><br></font>Ʋ成大事者,因目标高q,压力可能?x)更大。但若欲成大事,必能承受q种压力Q把压力当成推进人生的动力?br><br>Z最的工作往往是在外于逆境的情况下做出的。h要有所为就要有所不ؓ(f)。应做的一定要做好Q不该做的坚决不做?br><br>得到的ƈ不一定就值得庆幸Q失ȝ也ƈ不完全是坏事情?br><br>6?font color="#ff0000">以变应变Q才有出?/font><br><br>应时势Q善于变化,?qing)时调整自己的行动方案,q是成大事者适应现实的一U方法?br><br>一个h如果没有和h打交道的高超技巧,没有把各U情况都考虑周全的头脑,灉|应变的手D,根本无法驾驭大的局面,很难成大事?br><br>一个h能看清自q现状Q心态就?x)^衡许多,p以一U客观的眼光ȝ待,认识q个世界Qƈ且相应地调整自己的行为?br><br>7?<font color="#ff0000">自信心是人生的坚强支?/font><br><br>自信心充的适应能力高Q反之则适应能力较低?br><br>一般信心不严重的h常有一些n心症Ӟ比如孤僻Q害怕与Z往Q说话过于偏ȀQ?zhn)观失望?br><br>如果做事成功的经验越多,那么自信心就强?br><br>自我成功ȝ的机?x)越,自信心就弱Q以致生严重的自卑情A?br><br>十九(ji)世纪的思想家爱默生_(d)(x)“怿自己‘?#8217;Q便?x)攻无不克?#8221;拿破仑说Q?#8220;在我的字兔R没有不可能?#8221;<br><br>8?<font color="#ff0000">把精力投入到自己的强上</font><br><br>大多Ch的生zdơ只停留在:(x)为吃饭而吃、ؓ(f)搭公车而搭、ؓ(f)工作而工作、ؓ(f)了回家而回家?br><br>成大事者与不成大事者只差别在一些小的动作Q每天花5分钟阅读、多打一个电(sh)话、多努力一炏V在适当时机的一个表C、表演上多费一点心思、多做一些研IӞ或在实验室中多试验一ơ?br><br>在行动之前你自己q道你是否以胜Qq一个Q务?br><br>没有M借口可以解释你ؓ(f)?x)么长时间仍然无法胜M工作?br><br>不论你想q求的是什么,你必dq自己增力以实现目标?br><br>勤加l习(fn)、勤加练?fn)、最后还是勤加练?fn)!决不攑ּ学?fn)Q而且一定要学到的知识q用于日常生zM?br><br>9?<font color="#ff0000">要专心地做好一件事<br><br></font>如果大多Ch集中_֊专注于一工作,他们都能把这工作做得很好?br><br>最成大事者的商h是能够迅速而果断作出决定的人,他们L首先定一个明的目标Qƈ集中_֊Q专心致志地朝这个目标努力?br><br>一ơ只专心地做一件事Q全w心地投入ƈU极地希望它成功Q这样你的心里就不会(x)感到{疲力尽?br><br>? 你需要做的事惌成是一大排抽屉中的一个小抽屉。不要L着所有的抽屉Q而要精力集中于你已l打开的那个抽屉。每个h做h办事的手D都是不一L(fng)Q可? Ԍ一个h有一U手D,一个h有一U靠自己手段获得成功的途径。无C实表明,有些人就是太q于自信Q想念自q认的手段能够解决M问题Q但不知? q种往往是v不到M作用。因此,他们总觉得离成功的目标不是越来越q,而实际上来远?br><br><font color="#800000">成大事必备的9U心?/font><br><br>心态之一Q?font color="#0000ff">U极向上</font><br><br>1.时刻想着Zh头地<br><br>2.?#8220;h?#8221;时要?#8220;大h?#8221;看齐<br><br>3.惟有q取心,才能成大?br><br>4.摒弃逆境的干扎ͼL向上的根?br><br>5.攑ּ也是一U成功的开?br><br>6.在^凡中做不q_的事<br><br>7.保持q轻的心态很重要<br><br>8.永远U极、主动、热?br><br>心态之二:(x)<font color="#0000ff">勤勉谦恭</font><br><br>1.壮志凌云地想Q脚t实地地q?br><br>2.勤敬产业Q谦恭做?br><br>3.勤勉高于天赋<br><br>4.勤奋造就成功Q懒惰摧毁天?br><br>5.L勤奋的习(fn)惯会(x)l生受益<br><br>6.有一份耕耘,有一份收?br><br>7.恒心与支持能“点石成金”<br><br>8.莫道君行早,更有早行?br><br>心态之三:(x)<font color="#0000ff">诚实守信<br><br></font>1.诚实是一U源自自w的本质<br><br>2.诚实守信才是大赢?br><br>3.以诚信奠定成功基?br><br>4.真诚的友谊会(x)使你的事业更发达<br><br>5.做h要有正直的品?br><br>6.诚实守信是成大事?#8220;信用?#8221;<br><br>7.要成大事Q择友不可草?br><br>8.以真诚待人,用热忱做?br><br>心态之四:(x)<font color="#0000ff">敢于挑战</font><br><br>1.敢于挑战自我Q克服贬低心?br><br>2.挑战无极?br><br>3.坚持到底造靠勇气Q半途而废是懦?br><br>4.用于挑战?gu)Ȁh大事的信?br><br>5.勇气是战胜困隄良方<br><br>6.胜h者力Q自胜者强<br><br>7.毅力与恒心是成大事的基本?br><br>8.坚持不懈成大事,尝辄止无出?br><br>心态之五:(x)<font color="#0000ff">善于合作<br><br></font>心态之六:(x)<font color="#0000ff">知q</font><br><br>心态之七:(x)<font color="#0000ff">乐观豁达</font><br><br>心态之八:(x)<font color="#0000ff">宽厚容h</font><br><br>心态之?ji)?x)<font color="#0000ff">永远自信</font><img src ="http://m.shnenglu.com/richardhe/aggbug/62739.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.shnenglu.com/richardhe/" target="_blank">RichardHe</a> 2008-09-25 09:48 <a href="http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62739.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>你的旉在哪里,成就在哪里http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62740.htmlRichardHeRichardHeThu, 25 Sep 2008 01:48:00 GMThttp://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62740.htmlhttp://m.shnenglu.com/richardhe/comments/62740.htmlhttp://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62740.html#Feedback0http://m.shnenglu.com/richardhe/comments/commentRss/62740.htmlhttp://m.shnenglu.com/richardhe/services/trackbacks/62740.html
     选择MQ应该一鼓作气,在?zhn)未q入产业Ӟ能读多高多高,毕竟何时q入产业Q?zhn)都是C会(x)新鲜人?

     但是一旦?zhn)已经有工作经验而又有心q修Q当然管道很多,相对的挣扎也多。因为?zhn)不知现在的年U、条件、资?#8230;…再去做进修这L(fng)投资是否值得Q如果,(zhn)认定一辈子要当上班族,学历Ҏ(gu)而言怿是很重要的,否则Q时间宝贵,不容许?zhn)再走错\?

     20--25岁,(zhn)要懂得掌握与规划自q未来Q决定了是一条无(zhn)的不归路?br>
     刚得到法律付予?zhn)的种U权力,相对的?zhn)要尽?zhn)的义务?qing)学习(fn)面对责ȝ承担。这时候的(zhn),是「喜(zhn)」、「矛盾」与「痛苦」交战,「喜(zhn)」来自于开始被赋予一些自LQ「矛盾」来自于与父母割不断的脐带关p,「痛苦」的是开始要试错误?br>
     (zhn)要开始ؓ(f)自己的未来规划,如升学、就业、感?#8230;…拿回自己对h生的L权,而非一直受人左叛_响的L摆自q未来?

     ?font color="#ff0000">学会(x)人际关系Q多认识U极的朋友,十年后这些朋友都是产业的中?/font>?

      25--30岁,(zhn)像一块vl,努力吸收也甘心被压榨Qؓ(f)的只是自我的成长?br>
     q时候的(zhn),应是工作取向Q薪水待遇。升q调职?zhn)应该是斤斤计较。因为唯有努力付出,相对的?zhn)才敢U极争取Q社?x)新鲜h的动力应该让(zhn)冲q一片天Q也因ؓ(f)没有l验Q所以不懂挫折?

     因ؓ(f)资源不多Q所以一切尽ZQ听天命。现在的(zhn):(x)领取别h的薪_(d)学习(fn)别h的经验,付出 自己的青春,建构自己的未来?

     ?font color="#ff0000">学会(x)累积l验Q接触机?x),良师益友的提携更是提升(zhn)成长的大利?/font>?

     30--35岁,(zhn)要学习(fn)判断Z(x)、掌握机?x),不能再有试错误的心态?

     q时候的(zhn),应是事业取向和家庭取向,工作应该从体力{换ؓ(f)脑力。?zhn)应该看到的是q景Q而非现况Q面对的是宽qh生,而非局限于自我?br>
     l婚是许多h面(f)人生W一ơ的重大抉择Q面对婚姻,很多Z为结婚就是一个责ȝl束Q殊不知正是学习(fn)的开始。就像一些刚上市的公司,以ؓ(f)目标达成了,忘了自己的企业责任,忽略本业。反而是一个恶梦的开始?

    人的本业不就是经营自q家庭Q赚q目的不就希望l家人更好的生活Q但q可不能成ؓ(f)忽略家h的借口Q一个经营不好家庭的人,U赚到全世界,他得到的只是表面的掌壎ͼ在他人生的这个圆Q永q有一个缺口。家应该是?zhn)最大的_支柱。动力来源和坚强后盾Q?br>
    ?font color="#ff0000">旉理Q{化心境;转化用头脑去工作Q不要用w体d?/font>?

     35--40岁,(zhn)要享受lh希望Q功h量的格局?

     q时候的(zhn),应是企业取向Q工作只是一U休Ԍ更可转化为对他h的责仅R如果?zhn)专注于研IӞ(zhn)应该不只穷毕生之力?

     时不眠不休的去做苦力?zhn)应该有成立研I机构,带领一h做更多研发的雄心壮志。如果?zhn)是企业主,?zhn)应该不只停留在汲݅营营Q斤斤计较,(zhn)应该有能力? 负主导周遭的员工、家人,带领他们享受更好的生zR格局的大,?x)媄响(zhn)成就的多,做一个有影响力的人,而非被媄响的人?

    ?font color="#ff0000">不论目前(zhn)多风光。多有成,在?zhn)心中是否d出十q后的你Q?/font>?

     静心思?我们现在所有努力的目的不就是ؓ(f)了父母、另一半、小?#8230;…Q?
     工作Q不应该{于是h生,更不应该是需要经营一辈子的事?
     试问「健店、「胦富」、「自我成ѝ、「h际关pR和「时间自由」,什么是(zhn)努力工作的动力Q我怿没有人愿意放弃Q何一炏V?
     q些正是促我们q轻人前q的动力?
     十年后,(zhn)是提早完成它?q是提早攑ּ它?
     ?font color="#ff0000">宁可因梦惌忙,不要因忙而失L?/font>?

     我看周遭有太多优U甚于我数倍的朋友Q可惜的是终日݅汲营营,投入更多的时间、精、资源,却没有n受到应得的代P原因无他Q努力错方向Q找错机?x),拒绝Z(x)而己?
     乔丹打了一辈子的篮球,是很隑֜球Z扑ֈ自己的舞台?
     不要让忙蒙蔽了(zhn)的双眼再回_(d)(x)「廉颇老矣Q尚能饭否??
    ?font color="#ff0000">你的旉在那里,成就在那里?

     当?zhn)一个h成功Q?zhn)只n受到一个h的快乐!
     懂得分n与付出,真正的快乐来自于Q周遭的亲友因?zhn)的成长而提升,不论是精或物质?
     真正的成功来自于Q周遭的亲友因?zhn)付出获得改善Q给人希望功h量?
     我们不是在做慈善事业Q尚没有能力普渡众生Q但是,我们可以发挥一׃力,对亲友,寚w些有~相遇的陌生朋友?
    伸出(zhn)的手,在他们需要的时?
     太多人在{生命中的贵人,聪明如?zhn)Q何不先从帮助他人开始?

     ?font color="#ff0000">有h4?0岁了Q还喜欢说出自某某名校,我觉得奇怪,他们把学校的那几q当成生命的巅峰Q其实他Z校门便已开始走下坡路了。?/font>—?/font>张忠?img src ="http://m.shnenglu.com/richardhe/aggbug/62740.html" width = "1" height = "1" />

RichardHe 2008-09-25 09:48 发表评论
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人生?5个好?fn)?/title><link>http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62738.html</link><dc:creator>RichardHe</dc:creator><author>RichardHe</author><pubDate>Thu, 25 Sep 2008 01:46:00 GMT</pubDate><guid>http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62738.html</guid><wfw:comment>http://m.shnenglu.com/richardhe/comments/62738.html</wfw:comment><comments>http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62738.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.shnenglu.com/richardhe/comments/commentRss/62738.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.shnenglu.com/richardhe/services/trackbacks/62738.html</trackback:ping><description><![CDATA[<h4>01. 不说"不可?三个?<br>   02. 凡事W一反应:找方?而不是找借口.    <br>   03. 遇到挫折对自己大声说:太棒?    <br>   04. 不说消极的话,不落入消极情l?一旦出现立x面处理 <br>   05. 凡事先订立目?q且量制作"梦想?.       06. 凡事预先作计?量目标视觉化.   <br>   07. 工作旉.每一?每一U都做有利于生的事?    <br>   08. 随时用零的旉(如等人、排队等)做零的事情.<br>   09. 守时. <br>   10. 写下?不要太依靠脑袋记?<br>   11. 随时记录灉|. <br>   12. 把重要的观念,Ҏ(gu)写下?q脓(chung)h,以随时提C? <br>   13. 走\比^时快30%,走\时脚稍用力推进,肢体语言健康有力,不懒?萎靡. <br>   14. 每天出门照镜?l自׃个自信的微笑. <br>   15. 每天自我反省一? <br>   16. 每天坚持一ơ运? <br>   17. 听心跳一分钟,指在做重要事情前,疲劳?心情烦躁?紧张? <br>   18. 开?x)坐在前?<br>   19. 微笑. <br>   20. 用心們֐,不打断对方说? <br>   21. 说话时声x?感觉自己声音g能生有感染力的场. <br>   22. 说话之前,先考虑一下对方的感受. <br>   23. 每天有意?真诚地赞别Zơ以? <br>   24. ?qing)时写感谢?哪怕是用便W写. <br>   25. 不用训斥,指责的口吻跟别h说话.    26. 控制住不要让自己做出p护的W一反应. <br>   27. 每天做一?分外?. <br>   28. 不管M斚w,每天必须臛_做一?q步一点点".<br>   29. 每天提前15分钟上班,推迟30分钟下班. <br>   30. 每天在下班前? 分钟的时间做一天的整理工作. <br>   31. 定期存钱. <br>   32. 节P. <br>   33. 时常q用"头脑风暴". <br>   34. 恪守诚信,说到做到. <br>   35. i am the best one!!! <br></h4><img src ="http://m.shnenglu.com/richardhe/aggbug/62738.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.shnenglu.com/richardhe/" target="_blank">RichardHe</a> 2008-09-25 09:46 <a href="http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62738.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>35岁以前养成九(ji)个好?fn)?/title><link>http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62737.html</link><dc:creator>RichardHe</dc:creator><author>RichardHe</author><pubDate>Thu, 25 Sep 2008 01:45:00 GMT</pubDate><guid>http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62737.html</guid><wfw:comment>http://m.shnenglu.com/richardhe/comments/62737.html</wfw:comment><comments>http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62737.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.shnenglu.com/richardhe/comments/commentRss/62737.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.shnenglu.com/richardhe/services/trackbacks/62737.html</trackback:ping><description><![CDATA[?fn)惯的力量是惊h的。习(fn)惯能载着你走向成功,也能驮着你滑向失败。如何选择Q完全取决于你自己? <p style="text-indent: 2em;">  1.?fn)惯的力量?x)35岁以前养成好?fn)?</p> <p style="text-indent: 2em;">  你想成功吗?那就?qing)早培养有利于成功的好?fn)惯?</p> <p style="text-indent: 2em;">  ?fn)惯的力量是惊h的,35岁以前养成的?fn)惯军_着你是否成功?</p> <p style="text-indent: 2em;">  有这样一个寓a故事Q?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 一位没有承h的富豪死后将自己的一大笔遗赠送给q房的一位亲戚,q位亲戚是一个常q靠乞讨为生的乞丐。这名接受遗产的乞丐立即wh(hun)一变,成了百万? 。新闻记者便来采访这名幸q的乞丐Q?#8220;你承了遗之后Q你惛_的第一件事是什么?”乞丐回答_(d)(x)“我要C只好一点的和一根结实的木棍Q这h以后 出去讨饭时方便一些?#8221; </p> <p style="text-indent: 2em;">  可见Q习(fn)惯对我们有着l大的媄响,因ؓ(f)它是一贯的Q在不知不觉中,l年累月地媄响着我们的行为,影响着我们的效率,左右着我们的成败?</p> <p style="text-indent: 2em;">  一个h一天的行ؓ(f)中,大约只有5Q是属于非习(fn)惯性的Q而剩下的95Q的行ؓ(f)都是?fn)惯性的。即便是打破常规的创斎ͼ最l可以演变成Z(fn)惯性的创新?</p> <p style="text-indent: 2em;">  Ҏ(gu)行ؓ(f)心理学的研究l果Q?周以上的重复?x)Ş成?fn)惯;3个月以上的重复会(x)形成E_的习(fn)惯,卛_一个动作,重复3周就?x)变成?fn)惯性动作,形成E_的习(fn)惯?</p> <p style="text-indent: 2em;">  亚里士多徯Q?#8220;人的行ؓ(f)L一再重复。因此,卓越不是单一的D动,而是?fn)惯?#8221; </p> <p style="text-indent: 2em;">  “人的行ؓ(f)L一再重复。因此,卓越不是单一的D动,而是?fn)惯?#8221;所以,在实现成功的q程中,除了要不断激发自q成功Ʋ望Q要有信心、有热情、有意志、有毅力{之外,q应该搭上习(fn)惯这一成功的快车,实现自己的目标?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 有个动物学家做了一个实验:(x)他将一蟩蚤放入实验用的大量杯里,上面盖上一片透明的玻璃。蟩蚤习(fn)性爱跻I于是很多跌都撞上了盖上的玻璃,不断地发叮叮 冬冬的声韟뀂过了一阵子Q动物学家将ȝ片拿开Q发现竟然所有蟩蚤依然在跻I只是都已l将跳的高度保持在接q玻璃即止,以避免撞到头。结果竟然没有一只蟩 蚤能跛_来——依它们的能力不是蟩不出来,只是它们已经适应了环境?</p> <p style="text-indent: 2em;">  后来Q? 那位动物学家在 量杯下放了一个酒_q且点燃了火。不C分钟Q量杯烧热了Q所有蟩蚤自然发挥求生的本能Q每只蟩蚤再也不头是否?x)撞痛(因?f)它们以ؓ(f)q有ȝ|)Q全 部都跛_量杯以外。这个试验证明,跌?x)?f)了适应环境Q不愿改变习(fn)性,宁愿降低才能、封闭潜能去适应?</p> <p style="text-indent: 2em;">  我想QhcM于环境也是如此。hcd适应外界大环境中Q又创造出适合于自q环境,然后用习(fn)惯把自己困在自己所创造的环境中。所以,?fn)惯军_着你的zdI间的大,也决定着你的成|。养成好?fn)惯对于你的成功非常重要?</p> <p style="text-indent: 2em;">  心理学巨匠威?#183;詹姆士说Q?#8220;播下一个行动,收获一U习(fn)惯;播下一U习(fn)惯,收获一U性格Q播下一U性格Q收获一U命q?#8221; </p> <p style="text-indent: 2em;">  2.35岁以前成功必备的9大习(fn)?</p> <p style="text-indent: 2em;">  好习(fn)惯会(x)使成功不期而至?   </p> <p style="text-indent: 2em;">  好习(fn)惯会(x)使成功不期而至。我认ؓ(f)下面9个好?fn)惯是成功必备的Q?</p> <p style="text-indent: 2em;">  Q?Q积极思维的好?fn)?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 有位U才第三次q京赶考,住在一个经怽的店里。考试前两天他做了三个梦:(x)W一个梦是梦到自己在墙上U白菜,W二个梦是下雨天Q他戴了斗笠q打着伞,W? 三个梦是梦到跟心q表妹脱光了衣服h在一P但是背靠着背。(f)考之际做此梦Q似乎有些深意,U才第二天L命的解梦。算命的一听,q拍大腿_(d)(x)“你还 是回家吧。你xQ高墙上U菜不是白费劲吗Q戴斗笠打雨伞不是多此一丑֐Q跟表妹脱光了衣服h在一张床上,却背靠背Q不是没戏吗Q?#8221;U才一听,心灰意冷Q? 回店收拾包裹准备回家。店老板非常奇怪,问:(x)“不是明天才考试吗?今天怎么打道回府了Q?#8221;U才如此这般说了一番,店老板乐了Q?#8220;唉,我也?x)解梦的。我? 觉得Q你q次一定能考中。你xQ墙上种菜不是高U吗Q戴斗笠打伞不是双保险吗Q跟你表妹脱光了背靠背h在床上,不是说明你翻w的时候就要到了吗Q?#8221;U? 一听,更有道理Q于是精振奋地参加考试Q居然中了个探花?</p> <p style="text-indent: 2em;">  可见Q事物本wƈ不媄响hQh们只受到自己对事物看法的影响Qh必须改变被动的思维?fn)惯Q养成积极的思维?fn)惯?</p> <p style="text-indent: 2em;">  怎样才算L了积极思维的习(fn)惯呢Q当你在实现目标的过E中Q面对具体的工作和Q务时Q你的大脑里L?#8220;不可?#8221;三个字,而代之以“我怎样才能”Ӟ可以说你养成了U极思维的习(fn)惯了?</p> <p style="text-indent: 2em;">  Q?Q高效工作的好习(fn)?</p> <p style="text-indent: 2em;">  一个h成功的欲望再强烈Q也?x)被不利于成功的习(fn)惯所撕碎Q而溶入^庸的日常生活中。所以说Q思想军_行ؓ(f)Q行为Ş成习(fn)惯,?fn)惯军_性格Q性格军_命运。你要想成功Q就一定要L高效率的工作?fn)惯?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 定你的工作?fn)惯是否有效率,是否有利于成功,我觉得可以用q个标准来检验:(x)卛_省自己工作的时候,你是否ؓ(f)未完成工作而感到忧虑,x焦灼感。如? 你应该做的事情而没有做Q或做而未做完Qƈl常为此而感到焦|那就证明你需要改变工作习(fn)惯,扑ֈq养成一U高效率的工作习(fn)惯?</p> <p style="text-indent: 2em;">  高效工作从办公室开始:(x) </p> <p style="text-indent: 2em;">  1Q了解你每天的精力充沛期。通常Z在早?点左叛_作效率最高,可以把最困难的工作放到这时来完成?</p> <p style="text-indent: 2em;">  2Q每天集中一、两个小时来处理手头紧急的工作Q不接电(sh)话、不开?x)、不受打扰。这样可以事半功倍?</p> <p style="text-indent: 2em;">  3Q立d复重要的邮gQ将不重要的丢弃。若d们积累成堆,反而更Ҏ(gu)间?</p> <p style="text-indent: 2em;">  4Q做个Q务清单,所有的目和约定记在效率手册中。手头一定要带着效率手册以帮助自己按计划行事。一个h一天的行ؓ(f)中,大约只有5%是属于非?fn)惯性的Q而剩下的95%的行为都是习(fn)惯性的?</p> <p style="text-indent: 2em;">  5Q学?x)高效地利用零碎旉Q用来读点东西或是构思一个文Ӟ不要发呆或做白日梦?</p> <p style="text-indent: 2em;">  6Q减回?sh)话的时间。如果你需要传递的只是一个信息,不妨发个手机短信?</p> <p style="text-indent: 2em;">  7Q对可能打来的电(sh)话做到心中有敎ͼq样在你接到所期待的电(sh)话后便可q速找到所需要的各种材料Q不必当时ؕMؕ找?</p> <p style="text-indent: 2em;">  8Q学?fn)上|高效搜ȝ技能,以节省上|查询的旉。把你经常要览的网站收集v来以侉K时找到?</p> <p style="text-indent: 2em;">  9Q用国际互联|简化商业旅行的安排。多数饭店和航线可以|上查询和预订?</p> <p style="text-indent: 2em;">  10Q只要情况允许就可委zֈ人分担工作。事必躬亲会(x)使自q惫不堪,而且永远也做不完。不妨请同事帮忙Q或让助手更努力地投入?</p> <p style="text-indent: 2em;">  11Q做灉|的日E安排,当你需要时便可以忙中偷闌Ӏ例如,在中午加班,然后早一时d办公室去健nQ或是每天工?0个小Ӟ然后用星期五来ʎU会(x)、看ȝ?</p> <p style="text-indent: 2em;">  12Q在d办公室之前开列次日工作的清单Q这L(fng)二天早晨一来便可以全力以ʎ?</p> <p style="text-indent: 2em;">  凡事有计?</p> <p style="text-indent: 2em;">  计划?fn)惯Q就{于计划成功?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 凡事制定计划有个名叫U翰·戈达L(fng)国人,当他15岁的时候,把自己一生要做的事情列了一份清单,被称?#8220;生命清单”。在q䆾排列有序的清单中Q他 l自己所要攻克的127个具体目标。比如,探烦罗沟뀁攀d马拉雅山、读完莎士比亚的著作、写一本书{。在44q后Q他以超人的毅力和非凡的勇气Q在? 命运的艰苦抗争中Q终于按计划Q一步一步地实现?06个目标,成ؓ(f)一名卓有成q?sh)媄制片人、作家和演说家?</p> <p style="text-indent: 2em;">  中国有句老话Q?#8220;吃不IP喝不IP没有计划受I?#8221;量按照自己的目标,有计划地做事Q这样可以提高工作效率,快速实现目标?/p> <p style="text-indent: 2em;">  Q?Q养成锻Dn体的好习(fn)?</p> <p style="text-indent: 2em;">  增强保健意识 </p> <p style="text-indent: 2em;">  计划?fn)惯Q就{于计划成功。如果你x׃番事业,你就必须有一个健L(fng)w体Q要惌n体健P首先要有保健意识?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 我认识一个大学教师,w体一直很健康。早些时候,我们l常在一L(fng)。在谈及(qing)各hw体状况Ӟ他说N偶尔有轻微不适的感觉。我们曾劝他d院检查一下, 但他自恃w体健康Q不以ؓ(f)意。直臛_来感觉比较疼痛,其爱人才他去查。诊断结果是晚期肄。虽l手术化疗的{治疗措施,但终未能保住生命Q死时才 39岁。此前,他曾因学校分ѝ评职称不如意,心情一直抑郁,他的病和情A有关Q但如果他保健意识强Q及(qing)早去查,完全有可以进行预Ԍ消?zhn)于未萌。保? 意识差,让他付出了生命的代h(hun)?</p> <p style="text-indent: 2em;">  如何落实保健意识呢?一是要有生命第一、健 L(fng)一的意识,? 了这U意识,你就?x)善待自qw体、自q心理Q而不?x)随意糟t自qw体。二是要注意掌握一些相关的知识。三是要使自己有一个对w体应变机制Q定期去? 院做w体查;w体觉得有不适的地方Q应?qing)早d院检查;在有条g的情况下Q可以请一个保健医生,l自q健康提出忠告?</p> <p style="text-indent: 2em;">  ▲有计划地锻Dn?</p> <p style="text-indent: 2em;">  ȝw体的重要性已l越来越多地Zh们所接受Q但我感觉很多h只停留在重视的意识阶D,而缺乏相应的行动。我认ؓ(f)ȝ既要针对特定工作姿势所能引发的相应疄有目的地q行Q以防止和治疗相应的疄Q更要把ȝ当作一U乐,Lȝ的习(fn)惯?</p> <p style="text-indent: 2em;">  因ؓ(f)工作需要,我经怸客户打交道,q因处理H发事情四处奔忙Q这在一定程度vCȝw体的作用,同时Q我q每周坚持游泳一Cơ,以保证有_的精力去做工作,Mn受生zR?</p> <p style="text-indent: 2em;">  w体ȝQ就像努力争取成功一P贵在坚持?</p> <p style="text-indent: 2em;">  除上qC点以Q注意饮食结构,合理膳食Q以?qing)注意养成好的卫生?fn)惯等Q都是养成健康习(fn)惯的l成部分?</p> <p style="text-indent: 2em;">  MQ健h“革命”的本钱,是成功的保证。健hp己?</p> <p style="text-indent: 2em;"> Q?Q不断学?fn)的好?fn)?</p> <p style="text-indent: 2em;">  “万般皆下品,唯有M?#8221;的年代已l过MQ但是养成读书的好习(fn)惯则永远不会(x)q时?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 哈利·杜鲁门是国历史上著名的ȝ。他没有读过大学Q曾l营农场Q后来经营一间布店,l历q多ơ失败,当他最l担L府职务时Q已q过五旬。但他有一 个好?fn)惯Q就是不断地阅读。多q的阅读Q杜鲁门的知识非常渊博。他一卷一卷地M《大不列颠百U全书》以?qing)所有查理斯·狄更斯和l克?#183;雨果的小说。此 外,他还读过威廉·莎士比亚的所有戏剧和十四行诗{?</p> <p style="text-indent: 2em;">  杜鲁门的q泛阅读和由 此得到的丰富? 识,使他能带领美国顺利度q第二次世界大战的结束时期,qɘq个国家很快q入战后J荣。他懂得M是成Z领gh的基。读书还使他在面对各U有争议 的、棘手的问题Ӟ能迅速做出正的军_。例如,?0世纪50q代他顶住压力把Z敬爱的战争英雄道格拉?#183;麦克阿瑟军解职?</p> <p style="text-indent: 2em;">  他的信条是:(x)“不是所有的M人都是一名领袖,然而每一位领袖必LM人?#8221; </p> <p style="text-indent: 2em;">  国前Qȝ克林说Q在19世纪获得一块土地Q就是v家的本钱Q?1世纪Qh们最指望得到的赠品,再也不是土地Q而联邦政府的奖学金。因Z们知道,掌握知识是掌握了一把开启未来大门的钥匙?#8221; </p> <p style="text-indent: 2em;">  每一个成功者都是有着良好阅读?fn)惯的h。世?00家大企业的CEO臛_每个星期要翻阅大?0份杂志或图书资讯Q一个月可以阅100多本杂志Q一q要阅1000本以上?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 世界500家大企业的CEO臛_每个星期要翻阅大?0份杂志或图书资讯Q一个月可以阅100多本杂志Q一q要阅1000本以上。如果你每天?5 分钟Q你有可能在一个月之内d一本书。一q你p读q?2本书了,10q之后,你会(x)读过d120本书Q想想看Q每天只需要抽?5分钟旉Q你? 可以L地读?20本书Q它可以帮助你在生活的各斚w变得更加富有。如果你每天花双倍的旉Q也是半个时的话Q一q就能读25本书—?0q就? 250本! </p> <p style="text-indent: 2em;">  我觉得,每一个想?5岁以前成功的人,每个月至要M本书Q两本杂志?/p> <p style="text-indent: 2em;">  Q?Q谦虚的好习(fn)?</p> <p style="text-indent: 2em;">  一个h没有理由不谦虚。相对于人类的知识来ԌM博学者都只能是不?qing)格?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 著名U学家法拉第晚年Q国家准备授予他爵位Q以表嘪他在物理、化学方面的杰出贡献Q但被他拒绝了。法拉第退休之后,仍然常去实验室做一些杂事。一天,一 位年Mh来实验室做实验。他Ҏ(gu)在扫地的法拉W说道:(x)“q这z,他们l你的钱一定不吧Q?#8221;老hW笑Q说道:(x)“再多一点,我也用得着呀?#8221;“那你叫什么名 字?老头Q?#8221;“q克?#183;法拉W?#8221;老h淡E地回{道。年Mh惊呼hQ?#8220;哦,天哪Q?zhn)是伟大的法拉第先生Q?#8221;“?#8221;Q法拉第U正_(d)“我是q_的法? W?#8221; </p> <p style="text-indent: 2em;">  谦虚不仅是一U美P更是是一Uh生的智慧Q是一U通过贬低自己来保护自q计谋?</p> <p style="text-indent: 2em;">  Q?Q自制的好习(fn)?</p> <p style="text-indent: 2em;">  M一个成功者都有着非凡的自制力?</p> <p style="text-indent: 2em;">  三国时期Q蜀相诸葛亮亲自率领蜀国大军北伐曹,国大将叔R應K取了闭城休战、不予理睬的态度对付诸葛亮。他认ؓ(f)Q蜀军远道来袭,后援补给必定不Q只要拖延时日,消耗蜀军的实力Q一定能抓住良机Q战胜敌人?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 诸葛亮深知司马懿沉默战术的利宻I几次zօ到城下骂阵,企图Ȁ怒魏兵,引诱叔R懿出城决战,但司马懿一直按兵不动。诸葛亮于是用激法Q派人给叔R應K? 来一件女裻Iq修书一说Q?#8220;仲达不敢出战Q跟妇女有什么两栗你若是个知ȝ男儿Q就出来和蜀军交战,若不Ӟ你就I上qg女h的衣服?#8221; </p> <p style="text-indent: 2em;">  “士可杀不可辱?#8221;q封充满侮i轻视的信Q虽然激怒了叔R懿,但ƈ没老谋q的司马懿改变LQ他强压怒火E住军心Q耐心{待?</p> <p style="text-indent: 2em;">  相持了数月,诸葛亮不q病逝军中,蜀军群龙无首,(zhn)?zhn)退兵,叔R懿不战而胜?</p> <p style="text-indent: 2em;">  抑制不住情A的hQ往往伤h又伤己如果司马懿不能忍耐一时之气,出城应战Q那么或许历史将?x)重写?</p> <p style="text-indent: 2em;">  CC会(x)Qh们面临的诱惑来多Q如果h们缺乏自制力Q那么就?x)被诱惑늝d赎ͼ偏离成功的轨道?</p> <p style="text-indent: 2em;">  Q?Q幽默的好习(fn)?</p> <p style="text-indent: 2em;">  有h_(d)男h需要幽默,像女h需要一个漂亮的脸蛋一样重要?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 男h需要幽默,像女h需要一个漂亮的脸蛋一样重要。美国第16Lȝ林肯长相丑陋Q但他从不忌讌一点,相反Q他常常诙谐地拿自己的长相开玩笑。在? 选ȝӞ他的Ҏ(gu)d他两面三刀Q搞阴谋诡计。林肯听了指着自己的脸_(d)(x)“让公众来评判吧。如果我q有另一张脸的话Q我?x)用现在q一张吗Q?#8221;q有一ơ, 一个反Ҏ(gu)肯的议员走到林肯跟前挖苦地问Q?#8220;听说ȝ(zhn)是一位成功的自我设计者?”“不错Q先生?#8221;林肯点点头说Q?#8220;不过我不明白Q一个成功的设计者,? 么会(x)把自p计成q副模样Q?#8221;林肯是q种q默的方法,多次成功地化解了可能出现的尴和隑֠场面?</p> <p style="text-indent: 2em;">  没有q默的男Z一定就差,但懂得幽默的男h一定是一个优U的hQ懂得幽默的女h更是珍稀动物?</p> <p style="text-indent: 2em;">  Q?Q微W的好习(fn)?</p> <p style="text-indent: 2em;">  微笑是大度、从容的表现Q也是交往的通行证?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 举世d的希?dng)顿大酒店,其创Zh希尔在创业之初Q经q多q探索,最l发C一条简单、易行、不花本ql营U诀——微W。从此,他要求所有员工:(x)? 论饭店本w遭遇到什么困难,希尔K店服务员怸的微W永q是属于֮的阳光。这?#8220;阛_”最l希尔K店赢得了全世界一致好评?</p> <p style="text-indent: 2em;">  在欧发辑֛ӞZ见面都要点头微笑QZ怺之间感到很温暖。而在中国Q如果你在大街上向一个女士微W,那么你可能被说成“有病”。向西方人学?fn),让我们致以相互的微笑吧?</p> <p style="text-indent: 2em;">  从古至今Q敬业是所有成功h士最重要的品质之一?/p> <p style="text-indent: 2em;">  Q?Q敬业、乐业的好习(fn)?</p> <p style="text-indent: 2em;">  敬业是对渴望成功的h对待工作的基本要求,一个不敬业的h很难在他所从事的工作中做出成W?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 国标准xa(b)公司有一个叫阿基勃特的小职员Q开始ƈ没有引vZ的特别注意。他的敬业精特别强Q处处注意维护和宣传企业的声誉。在q行住旅馆时M? 记在自己{֐的下方写?#8220;每桶四美元的标准xa(b)”字样Q在l亲友写信时Q甚臛_打收条时也不例外Q签名后M忘记写那几个字。ؓ(f)此,同事们都叫他“每桶? 元”。这事被公司的董事长z克菲勒知道了,他邀请阿基勃特共q晚,q号召公司职员向他学?fn)。后来,阿基勃特成ؓ(f)标准xa(b)公司的第二Q董事ѝ? 3.35岁以前成功必L除的9大恶?</p> <p style="text-indent: 2em;">  坏习(fn)惯成功寸步难行?</p> <p style="text-indent: 2em;">  与徏立良好习(fn)惯相应的Q是克服不良?fn)惯。不破不立,不改掉不良习(fn)惯,好习(fn)惯是难以建立h的?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 古希腊的?jng)里几亚国王葛第士以非常奇妙的方法,在战车的轭打了一串结。他预言Q谁能打开q个l,可以征服亚zӀ一直到公元?34q还没有一个h能将 l结打开。这时。亚历山大率军入侵小亚细亚,他来到葛W士l结前,不加考虑便拔剑砍断了它。后来,他果然一丑֍领了比希腊大50倍的波斯帝国?</p> <p style="text-indent: 2em;">  一个孩子在山里割草Q不心被毒蛇咬伤了脚。孩子疼痛难忍,而医院在q处的小镇上。孩子毫不犹豫地用镰刀割断受伤的脚,然后忍着巨痛艰难地走到医院。虽然缺了一个脚,但这个孩子以短暂的疼痛保住了自己的生命?</p> <p style="text-indent: 2em;">  Ҏ(gu)坏习(fn)惯,应该有亚历山大的气概,应有那个小孩的果断和勇敢,dҎ(gu)坏习(fn)惯,让好?fn)惯引领自己走向成功?</p> <p style="text-indent: 2em;">  以下q?大恶?fn)是你必L除的Q?</p> <p style="text-indent: 2em;">  1Q经常性迟到。你上班或开?x)经常迟到吗Q迟到是造成使老板和同事反感的U子Q它传达出的信息Q你是一个只考虑自己、缺乏合作精的人?</p> <p style="text-indent: 2em;"> 2Q拖延。虽然你最l完成了工作Q但拖后腿你显得不胜Q。ؓ(f)什么会(x)产生延误呢?如果是因为缺兴,你就应该考虑一下你的择业;如果是因度追求尽 善尽,q毫无疑问会(x)增多你在工作中的延误。社?x)心理学专家_(d)(x)很多爱拖延的人都很害怕冒险和出错Q对p|的恐惧他们无从下手?</p> <p style="text-indent: 2em;">  坏习(fn)惯成功寸步难行?Q怨天h。这几乎是失败者共同的标签。一个想要成功的人在遇到挫折Ӟ应该冷静地对待自己所面(f)的问题,分析p|的原因,q而找到解决问题的H破口?</p> <p style="text-indent: 2em;">  4Q一呛_(zhn)他人。一个真正称职的员工应该Ҏ(gu)职工作内存在的问题向上说明q提出相应的解决办法Q而不应该只是附和上的决定。对于管理者,应该有严明的奖惩方式Q而不应该?#8220;好好先生”Q这样做虽然暂时取?zhn)了少ChQ却?x)失d多数人的支持?</p> <p style="text-indent: 2em;">  5Q传播流a。每个h都可能会(x)被别论,也会(x)去评Z人,但如果|z乐道的是关于某人的言蜚语Q这U议论最好停止。世上没有不透风的墙Q你今天传播的流aQ早晚会(x)被当事h知道Q又何必L矛_砸自q脚?所以,言止于?</p> <p style="text-indent: 2em;">  6Q对他h求全责备、尖酸刻薄。每个h在工作中都可能有p。当工作中出现问题时Q应该协助去解决Q而不应该一x全责备。特别是在自己无法做到的情况下,让自q下属或别人去辑ֈq些要求Q很Ҏ(gu)使h产生反感。长此以往Q这Uh在公司没有Q何威信而言?</p> <p style="text-indent: 2em;">  7Q出?dng)反(dng)。已l确定下来的事情Q却l常做变_(d)׃(x)让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺,如果无法兑现Q会(x)在大安前失M用。这L(fng)人,难以担当重Q。  </p> <p style="text-indent: 2em;"> 8Q傲慢无C{这样做q不能显得你高h一_(d)相反?x)引起别人的反感。因为,M人都不会(x)容忍别h瞧不赯己。傲慢无C的人难以交到好的朋友。h脉就是胦 脉,q轻时养成这U习(fn)惯的人,怿你很隑֏得成功? 9Q随大流。h们可以随大流Q但不可以无主见。如果你?fn)惯性地随大,那你有可能形成思维定势Q没有自q主见Q或者既便有Q也不敢表达自己的主 见,而没有主见的人是不会(x)成功?/p><img src ="http://m.shnenglu.com/richardhe/aggbug/62737.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.shnenglu.com/richardhe/" target="_blank">RichardHe</a> 2008-09-25 09:45 <a href="http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/62737.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>IhZ么穷 富hZ么富http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/61512.htmlRichardHeRichardHeWed, 10 Sep 2008 10:57:00 GMThttp://m.shnenglu.com/richardhe/articles/61512.htmlhttp://m.shnenglu.com/richardhe/comments/61512.htmlhttp://m.shnenglu.com/richardhe/articles/61512.html#Feedback0http://m.shnenglu.com/richardhe/comments/commentRss/61512.htmlhttp://m.shnenglu.com/richardhe/services/trackbacks/61512.html

  转自刘瑞功师兄的博客
   
         1?富h爱创业;Ih爱打工?/p>

2?富h有投资意识;Ih则无?/p>

3?富h看趋势做事;Ih看结果做事?/p>

4?富h做事雷厉风行Q穷Z柔寡断?/p>

5?富h有博大的心胸Q穷人心胸狭H?/p>

6?富h知道只有付出才有收获Q穷人期待不劌获?/p>

7?富h做事前先看积极和光明Q穷人光看消极和p|的一面?/p>

8?富h不安分,有赚q野心Q穷人吃饱、喝뀁安?ok'?/p>

9?富h字典里没?不可?Q穷人字兔R常常?不可??/p>

10、富人生z节俭,常被为吝啬;Ih大方Q却怸贫如z?/p>

11、富人热爱工作,工作q快乐着Q穷人则热爱休息Q工作ƈ痛苦着?/p>

12、富人喜Ƣ与人合作,Z壮大力量Q穷人怕合作,怕吃眼前亏?/p>

13、富人知道胦富是一点一点积累v来的Q穷人(f)望一夜暴富(如六合彩或内地的各种彩票Q?/p>

14、富人眼光远大,因此不会(x)计较眼前一点得失;Ih目光短浅Q斤斤计较眼前得失?/p>

15、富人有感染力、有Ȁ情、精抖擞;Ih大部分连自己都感染不?-世界末日?/p>

16、富人做事珍惜时_(d)总觉旉不够?-创造胦富;Ih总觉得时间富余,无所事事?/p>

17、富人做事有怸服输的精;Ih做事遇到挫|放弃,很多Ihq没有做事就p|了?/p>

18、富Z不觉得自己富Q因为看到比自己更富的hQ所以很谦虚Q穷人稍一有钱p得是富hQ于是趾高气昂?/p>

RichardHe 2008-09-10 18:57 发表评论
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7个习(fn)惯读书笔?一Q?/title><link>http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/56631.html</link><dc:creator>RichardHe</dc:creator><author>RichardHe</author><pubDate>Sat, 19 Jul 2008 12:29:00 GMT</pubDate><guid>http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/56631.html</guid><wfw:comment>http://m.shnenglu.com/richardhe/comments/56631.html</wfw:comment><comments>http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/56631.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://m.shnenglu.com/richardhe/comments/commentRss/56631.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://m.shnenglu.com/richardhe/services/trackbacks/56631.html</trackback:ping><description><![CDATA[<div id="hvzpftn" class="postTitle"> <a href="http://m.shnenglu.com/windcsn/archive/2008/07/19/56609.html" id="viewpost1_TitleUrl" class="postTitle2">7个习(fn)惯读书笔?一Q?/a> </div> 最q阅d师写的高效能人士?个习(fn)惯,不自觉有些对其中的观Ҏ(gu)些感触,记录下来Q?br><br>1. 人都有思维定式Q要学会(x)思维转换Q换个角度考虑问题Q换个角度认识自己。h格魅力论中提出效能是需要原则的Q这个原则就是世界的真实写照。既然思维定式? 必然Q那么按照原则来建立自己的思维定式必然是最好的。将世界比喻Z个真实的地域Q那么每人的思维定式是其对q个世界所作的地图Q其正常的活动都是围 l这个地图所作出的决定,那么只有这个地图与真实的地域尽量的匚wQ才能让自己对事物的认识更正。那么这个地域就是原则?br><br>2.?fn)惯定义为知识,技巧和意愿。知识是做什么ؓ(f)何做Q技巧是如何做?意愿是想要做。三者在L一U习(fn)惯时~Z不可?br><br>3.人的成熟模式为:(x)依赖Q独立,互赖。依赖是完全需要别人的帮助Q自己没有能力;独立Q是自己可以对自p责;互赖是通过体的智慧创造更多前E,互惠互利Q互怾赖?br><br>5.人可以通过U极d来提升自己。不外界如何,但有外界不能改变我们的就是,我们对外界媄响的反应?br><br>6.U极d的h是将自己的主要精力放在媄响圈Q也是自己兛_和有关的领域内自己可以控制的区域。他们专心自p力所?qing)的范围是媄响圈不断扩大和增加。不应该主要精力放在关注圈?br><br>7.爱是一个动词,不是一U感觉?br><br>8.正确的h生目标才是衡量一切的标准。以目标为导向,才能定目前的该做什么,Z么要做?<br><br>9.M事物都需要两ơ创造,W一ơ是智力构造,W二ơ是体力构造。领导和理也是两侧创造,领导是做正确的事情,理是正地做事?br><br>10.事物按照重要性和紧迫性分?个象限。应该将自己多数的精力放在重要的但不紧迫的区域。成功的旉理应该是防(zhn)于未然Q在重要的事情没有变得紧急之前就已经知道其在未来某个时刻是重要紧急的Q尽早考虑Q避免让自己疲惫于过多重要的又紧急的事情?img src ="http://m.shnenglu.com/richardhe/aggbug/56631.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://m.shnenglu.com/richardhe/" target="_blank">RichardHe</a> 2008-07-19 20:29 <a href="http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/56631.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>找规律:(x)墨菲定律、欧姆定律、帕金森定律、马太效?http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/55620.htmlRichardHeRichardHeTue, 08 Jul 2008 05:23:00 GMThttp://m.shnenglu.com/richardhe/articles/55620.htmlhttp://m.shnenglu.com/richardhe/comments/55620.htmlhttp://m.shnenglu.com/richardhe/articles/55620.html#Feedback0http://m.shnenglu.com/richardhe/comments/commentRss/55620.htmlhttp://m.shnenglu.com/richardhe/services/trackbacks/55620.html

一、墨菲定?/strong>
  1949q_(d)一位名叫墨菲的I军上尉工程师,认ؓ(f)他的某位同事是个倒霉蛋,不经意间开了句玩笑Q?#8220;如果一件事情有可能被弄p,让他d׃定会(x)弄糟?#8221;
  q句话迅速流传,q扩散到世界各地。在传扩散的过E中Q这句笑话逐渐失去它原有的局限性,演变成各U各L(fng)形式Q其中一个最通行的Ş式是Q?#8220;如果坏事情有可能发生Q不这U可能性多么小Q它M(x)发生Qƈ引v最大可能的损失?#8221;
  q就是著名的“墨菲定律”。下面是墨菲定律的一些变U或推论?br>  人生哲学
  1Q别试图教猫唱歌Q这样不但不?x)有l果Q还?x)惹猫不高?
  2Q别跟傻瓜吵Ӟ不然旁h?x)搞不清楚,到底谁是(c)?
  3Q不要以己很重要Q因为没有你Q太x天还是一样从东方升上?
  4Q笑一W,明天未必比今天好?br>  5Q好的开始,未必有好结果;坏的开始,l果往往?x)更p?br>  处世原理
  6Q你若帮助了一个急需用钱的朋友,他一定会(x)记得你——在他下ơ急需用钱的时候?br>  7Q有能力的──让他做;没能力的──教他做;做不来的──理他?br>  8Q你早到了,?x)议却取消;你准时到Q却q要{;q到Q就是迟了?br>  9Q你Z出游Q越不想让h看见Q越?x)遇见熟人?br>  爱情意义
  10Q你׃的hQMZ׃他是因ؓ(f)Q他使你惌v你的老情人?br>  11Q你最后硬着头皮寄出的情书;寄达Ҏ(gu)的时间有多长Q你反?zhn)的时间就有多ѝ?br>  生活常识
  12Q东西越好,不中用?br>  13Q一U品保证6Q天不会(x)出故障,{于保证W6Q天一定就?x)坏掉?br>  14Q东西久久都z不上用场,可以丢掉;东西一丢掉Q往往必要用它?br>  15Q你丢掉了东西时Q最先去扄地方Q往往也是可能扑ֈ的最后一个地斏V?br>  16Q你往往?x)找C是你正想扄东西?br>  17Q你出去买爆c的时候,银幕上偏偏就出现了精彩镜头?br>  18Q另一排L动的比较快;你换到另一排,你原来站的那一排,开始动的比较快了;你站的越久,有可能是站错了排?br>  19Q一分钟有多长? q要看你是蹲在厕所里面Q还是等在厕所外面?/p>

二、二八法?/strong>
  1897q_(d)意大利经学家帕列托在对19世纪英国C会(x)各阶层的财富和收益统计分析时发现Q?0%的社?x)胦富集中?0%的h手里Q?0%的h只拥有社?x)胦富?0%Q这是“二八法则”?#8220;二八法则”反应了一U不q性,但它却在C会(x)、经及(qing)生活中无处不在?br> 在商品营销中,商家往往?x)认为所有顾客一样重要;所有生意、每一U品都必须付出相同的努力,所有机?x)都必须抓住。?#8220;二八法则”恰恰指出了在原因和结 果、投入和产出、努力和报酬之间存在q样一U典型的不^衡现象:(x)80%的成l,归功?0%的努力;市场?0%的品可能是20%的企业生产的Q?0% 的顾客可能给商家带来80%的利润。遵?#8220;二八法则”的企业在l营和管理中往往能抓住关键的数֮Q精定位,加强服务Q达C半功倍的效果。美国的? ?dng)斯马特会(x)员店始l坚持会(x)员制Q就是基于这一l营理念?br>  “二八法则”同样适用于我们的生活Q如一个h应该选择在几件事上追求卓,而不必强求在每g事上都有好的表现Q锁定少数能完成的h生目标,而不必追求所有的Z(x)?/p>

三、马太效?/strong>
  《新U—马太福韟뀋中有这样一个故事,一个国王远行前Q交l三个仆人每Z锭银子,? 咐他们:(x)“你们d生意Q等我回来时Q再来见我?#8221;国王回来ӞW一个仆Q?#8220;MhQ你交给我的一锭银子,我已赚了10锭?#8221;于是国王奖励了他10座城 邑。第二个仆h报告_(d)(x)“MhQ你l我的一锭银子,我已赚了5锭?#8221;于是国王便奖׃?座城邑。第三个仆h报告_(d)(x)“MhQ你l我的一锭银子,我一直包 在手N存着Q我怕丢失,一直没有拿出来?#8221;于是 国王命o(h)第三个仆h的那锭银子赏l第一个仆人,q且_(d)(x)“凡是的Q就q他所有的Q也要夺q来。凡是多的,q要l他Q叫他多多益善?#8221;q就是马太效应, 它反映了当今C会(x)中存在的一个普遍现象,卌安吃?br>对企业经营发展而言Q马太效应告诉我们,要想在某个领域保持优势,必d此领域迅速做大? 当你成ؓ(f)某个领域的领头羊的时候,即便投资回报率相同,你也能更L地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力q速在某个领域做大Q就要不停地L新的 发展领域Q才能保证获得较好的回报?/p>

四、手表定?/strong>
  手表定理是指一个h有一只表Ӟ可以知道现在是几炚wQ而当他同时拥有两只表时却无法 定。两只表q不能告诉一个h更准的旉Q反而会(x)让看表的人失d准确旉的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,力校准它,q以此作Z的标 准,听从它的指引行事。记住尼采的话:(x)“兄弟Q如果你是幸q的Q你只需有一U道徯不要贪多,q样Q你q桥更容易些?#8221;
  如果每个人都“选择? 所爱,׃所选择”Q无论成败都可以心安理得。然而,困扰很多人的是:(x)他们?#8220;两只?#8221;弄得无所Q心w交瘁,不知自己该信仰哪一个,q有人在环境、他人的 压力下,q心选择了自己ƈ不喜Ƣ的道\Qؓ(f)此而郁郁终生,即取得了受人瞩目的成就Q也体会(x)不到成功的快乐?br>  手表定理在企业经营管理方面给? 们一U非常直观的启发Q就是对同一个h或同一个组l的理不能同时采用两种不同的方法,不能同时讄两个不同的目标。甚x一个h不能׃个h来同时指 挥,否则ɘq个企业或这个h无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个h都不能同时挑选两U不同的价DQ否则,你的行ؓ(f)陷于؜乱?/p>

五?#8220;不值得”定律
  不值得定律最直观的表q是Q不值得做的事情Q就不值得做好Q这个定律似乎再? 不过了,但它的重要性却时时被h们疏忘。不值得定律反映Zh们的一U心理,一个h如果从事的是一份自认ؓ(f)不值得做的事情Q往往?x)保持冷嘲热讽,敯了事? 态度。不仅成功率,而且即成功Q也不会(x)觉得有多大的成就感?br>  哪些事值得做呢Q一般而言Q这取决于三个因素?br>  1、h(hun)D。关于h(hun)D我们已经谈了很多Q只有符合我们h(hun)D的事Q我们才?x)满怀热情d?br>  2、个性和气质。一个h如果做一份与他的个性气质完全背ȝ工作Q他是很隑ց好的Q如一个好交往的h成了档案员,或一个害者不得不每天和不同的人打交道?br>  3、现实的处境。同样一份工作,在不同的处境下去做,l我们的感受也是不同的。例如,在一家大公司Q如果你最初做的是打杂跑腿的工作,你很可能认ؓ(f)是不值得的,可是Q一旦你被提升ؓ(f)领班或部门经理,你就不会(x)q样认ؓ(f)了?br>  ȝ一下,值得做的工作是:(x)W合我们的h(hun)DQ适合我们的个性与气质Qƈ能让我们看到期望。如果你的工作不具备q三个因素,你就要考虑换一个更合适的工作Qƈ努力做好它?br> 因此Q对个h来说Q应在多U可供选择的奋斗目标及(qing)价D中挑选一U,然后Z而奋斗?#8220;选择你所qQ爱你所选择?#8221;Q才可能Ȁ发我们的奋斗毅力Q也? 可以心安理得。而对一个企业或l织来说Q则要很好地分析员工的性格Ҏ(gu),合理分配工作Q如让成欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和隑ֺ的工作, q在其完成时l予定时的肯定和赞扬Q让依附Ʋ较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作;让权力欲较强的职工担M个与之能力相适应的主。同时要加强? 工对企业目标的认同感Q让员工感觉到自己所做的工作是值得的,q样才能Ȁ发职工的热情?/p>

六、彼得原?/strong>
  理学家劳u?#183;?#183;彼得QLaurenceQJQPeterQ,1917q牛于加? 大的范库弗,1957q获国华盛州立大学学士学位,6q后又获得该校教育哲学博士学位,他阅历丰富,博学多才Q著q颇与ͼ他的名字q被收h了《美国名 人榜》、《美国科学界名h录》和《国际名Z记辞典》等辞书中?br>  彼得原理QThe Peter PrinciPleQ正是彼得根据千百个有关l织中不能胜ȝp|实例的分析而归U_来的。其具体内容是:(x)“在一个等U制度中Q每个职工趋向于上升C所 不能胜Q的地?#8221;。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成l表现好Q胜任)Q就被提升到更高一U职位;其后Q如果l胜d进一步被提升Q直? 到达他所不能胜Q的职位。由此导出的彼得推论是,“每一个职位最l都被一个不能胜d工作的职工所占据。层U组l的工作d多半是由未辑ֈ不胜任阶? 的员工完成的?#8221;每一个职工最l都达到彼得高圎ͼ在该处他的提升商敎ͼPQQؓ(f)零。至于如何加速提升到q个高地Q有两种Ҏ(gu)。其一。是上面?#8220;拉动”Q? 即依靠裙带关pd熟h{从上面拉;其二是自我的“推动”Q即自我训练和进步等Q而前者是被普遍采用的?br>  彼得认ؓ(f)Q由于彼得原理的推出Q?#8220; 无意?#8221;创设了一门新的科学——层U组l学QhierarchiolgyQ。该U学是解开所有阶层制度之谜的钥匙Q因此也是了解整个文明结构的关键所在? 凡是|n于商业、工业、政沅R行ѝ军亨、宗教、教育各界的每个人都和层U组l息息相养I亦都受彼得原理的控制。当Ӟ原理的假设条件是Q时间够长Q五 层l织里有_的阶层。彼得原理被认ؓ(f)是同帕金定律有联系的?br>  帕金(CQNQParkinsonQ是著名的社?x)理论家Q他曾仔l观察ƈ 有趣地描q层U组l中冗员累积的现象。他假设Q组l中的高U主采用分化和征服的策略,故意使组l效率降低,借以提升自己的权势,q种现象卛_金森所说的 “爬升金字?#8221;。彼得认U理计是有缺L(fng)Q他l出的解释员工篏增现象的原因是层U组l的高ȝ真诚q求效率Q虽然徒x功)。正如彼得原理显C? 的,许多或大多数ȝ必已到达他们的不胜Q阶层。这些h无法改进现有的状况,因ؓ(f)所有的员工已经竭尽全力了,于是Z再增q效率,他们只好雇用更多的员 工。员工的增加或许可以使效率暂时提升,但是q些新进的h员最后将因晋升过E而到达不胜Q阶层Q于是唯一改善的方法就是再ơ增雇员工,再次获得暂时的高? 率,然后是另一。次逐渐归于无效率。这样就使组l中的h数超q了工作的实际需要?br>  彼得原理首次公开发表?960q?月美国联邦出资的一ơ研 ?fn)?x)上,听众是一负责教育研I计划、ƈ刚获晋升的项目主,彼得认ؓ(f)他们多数?#8220;只是拼命地想复制一些老掉牙了的统计习(fn)?#8221;Q于是引介彼得原理说明他? 的困境。演说召来了敌意与嘲W,但是彼得仍然军_以独特的讽刺手法呈现彼得原理Q尽所有案例研Il过_~纂Q且引用的资料也都符合事实,最后定E于 1965q春完成Q然后总计?6家之多的出版C无情地拒绝了该书的手稿?966q_(d)作者零星地在报U怸发表了几述论同一主题的文章,读者的反应异常 热烈Q引得各个出版社之若婺鸟뀂正如彼得在自传中提到的Qh偶尔?x)在镜中瞥见自己的np不能立卌我辩认,于是在不自知前就加以嘲笑一番,q样的片? 里正好可以一步认识自己,“彼得原理”扮演的正是那样一面镜子?/p>

七、零和游?/strong>
  一个游戏无论几个h来玩QL输家和赢Ӟ赢家所赢的都是输家所的Q所以无赢多,正负相抵Q最后游戏的d都ؓ(f)Ӟq就是零和游戏?br> 零和游戏之所以受人关注,是因Zh们在C会(x)生活中处处都能找C零和游戏雷同或类似的现象。我们大肆开发利用煤炭石油资源,留给后h的便来少Q我? 研究生了大量的转基因品,一些新的病毒也跟着冒了出来Q我们修{了葛洲坝水利工E,白鳍豚就再也不能z游到金沙江产卵?#8230;…
  发展是硬? 理。hcdl历了经高速增ѝ科技q猛发展、全球经一体化?qing)曰益严重的生态破坏、环境污染之后,可持l发展理论才逐渐出水面。零和游戏原理正在逐渐 ?#8220;双赢”观念所取代Qh们逐渐认识?#8220;利己”而不“损h”才是最好的结局。实践证明,通过有效合作Q实现皆大欢喜的l局是可能的?br>领导者要善于跛_“零和”的圈子,L能够实现“双赢”的机遇和H破口,防止负面影响抉|正面成W。批评下属如何才能做C其接受而不抵触Q发展经如何才能做C损害环境Q开展竞争如何自己胜出而不让对方受C宻Iq些都是每一个ؓ(f)官者应该仔l思考的问题?br>  q是那句话,世上没有现成的标准答案。这些企业经营管理定律只能供我们参考和借鉴Q至于什么条件下适合借鉴哪一U,回到手表定理上去Q你需要自己选择一块戴着舒适而又走时准确的手表?/p>

八、华盛顿合作规律
  华盛合作规律说的是Q一个h敯了事Q两个h互相推诿Q三个h则永无成事之日。多有点类g“三个和尚”的故事?br>  Z人的合作不是人力的简单相加,而是复杂和微妙得多。在Z人的合作中,假定每一个h的能力都?,那么10个h的合作结果有时比10大得多,有时甚至?q要。因Zh不是静止的物Q而更像方向不同的能量Q相互推动时自然事半功倍,怺抵触时则一事无成?/p>

?ji)、酒与污水定?/strong>
  酒与污水定律是指Q如果把一匙酒倒进一桶污水中Q你得到的是一桶污_(d)如果把一? 污水倒进一桉中,你得到的q是一桶污水。几乎在Ml织里,都存在几个难弄的人物Q他们存在的目的g是Z把事情搞p。他们到处搬弄是非,传播? a、破坏组l内部的和谐。最p糕的是Q他们像果箱里的烂苹果,如果你不?qing)时处理Q它?x)迅速传染,把果里其它Ҏ(gu)也弄烂,“烂苹?#8221;的可怕之处在于它那惊 人的破坏力。一个正直能q的入一个؜q部门可能?x)被吞没Q而一个h无d无才者能很快一个高效的部门变成一盘散沙。组l系l往往是脆qQ是建立? 怺理解、妥协和容忍的基上的Q它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏LҎ(gu)。一个能工y匠花Ҏ(gu)日精心制作的陶瓷 器,一头驴子一U钟p毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠Q也不会(x)有多像L(fng)工作成果。如果你的组l里有这L(fng)一头驴子,你应该马上把它清除掉Q如果你? 力这样做Q你应该把它拴h?/p>

十、水桶定?/strong>
  一只水桶能装多水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板?br>  Ml织几乎都有一个共同的特点Q即构成l织的各个部分往往是优劣不齐的Q但劣势部分却往往军_着整个l织的水q뀂问题是劣势部分是组l中一个有用的部分Q你不能把它当成烂苹果扔掉,否则Q你?x)一Ҏ(gu)也装不了Q可它却让你那些长的东西白长?
劣势军_优势Q劣势决定生死,q是市场竞争的残h则。水桶定律告诉我们,领导者要有忧(zhn)意识,如果你个n上某个方面是“最短的一?#8221;Q你应该考虑? 快把它补hQ如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”Q你一定要q速将它做长补齐,否则Q它带给你的损失可能是毁灭性的—叫艮多时候,往往是? Z件事没做好而毁了所有的努力。有些h也许不知道水桶定律,但都知道“一否?#8221;Q这是中国的“水桶”Q有了它你便矢口道水桶定律是多么重要?/p> 决策和执行发生的机率。让谋划的h心谋划Q让执行的h全力执行Q让他们都从中获得间接而不是直接的功利Q这h们才能把“_?#8221;分得更好。当Ӟq应有必不可的独立的监督?br>

十一、蘑菇管理原?/strong>
  蘑菇长在阴暗的角落,得不到阳光,也没有肥料,自生自灭Q只有长到够高的时候才开始被人关注,可此时它自己已经能够接受阛_了?br> 蘑菇理是大多数l织对待初入门者、初学者的一U管理方法。从传统的观念上Ԍ“蘑菇l历”是一件好事,它是人才蜕壳化前的一U磨|对h的意志和? 力的培养有促q作用。但用发展的眼光来看Q蘑菇管理有着先天的不I(x)一是太慢,q没{它镉K长大恐怕疯长的野草已l把它盖住了Q它没有成长的Z(x)Q二 是缺乏主动,有些本来基因较好的蘑菇,一d土就C了石_(d)因ؓ(f)得不到帮助,l果胎死腹中?br>让初入门者当上一D|间的“蘑菇”Q可以消除他们不 切实际的qLQ从而他们更加接近现实Q更实际、更理性地思考问题和处理问题。领D应当注意的是,q一q程不可q长Q时间太长便?x)其消极退化乃x 萎,ȝ不给阛_不给关爱不仅是Q其自生自灭,而且更是对其成长的抑制。如何让他们成功地走q生命中的这一D,快吸取l验、成熟v来,q才是领D所? 当考虑的?/p>

十二、钱的问?/strong>
  当某人告诉你Q?#8220;不是钱,而是原则问题”Ӟ十有八九(ji)是q问题?br>  照一般的说法Q金钱是价值的度Q交换的媒介Q胦富的贮藏。但是这U说法忽略了它的另一面,它o(h)人陶醉、o(h)人疯狂、o(h)人激动的一面,也撇开了爱q心理不谈。马克思说Q金钱是“人情的离心力”Q就是指q一斚w而言?br> 关于金钱的本质、作用和功过Q从古到今,Z已经留下了无数精辟深ȝD和妙语。我们常?x)看刎ͼZ为钱而兴奋,努力赚钱Q用财富的画面挑逗自己。金 钱对世界的秩序以?qing)我们的生活产生的媄响是巨大的、广泛的Q这U媄响有时是潜在的,我们往往意识不到它的作用如此巨大Q然而奇妙的是:(x)它完全是人类自己? 造的。致富的驱动力ƈ不是h于生物学上的需要,动物生活中也找不CQ何相同的现象。它不能应基本的目标,不能满Ҏ(gu)的需? -的确Q?#8220;致富”的定义就是获得超q自己需要的东西。然而这个看h漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量,人类为金p互怼宻Iq超q其他原因?/p>

十三、奥卡姆剃刀定律
  12世纪Q英国奥卡姆的威廉主张唯名论Q只承认实存在的东西,认ؓ(f)那些I洞 无物的普遍性概念都是无用的累赘Q应当被无情?#8220;剃除”。他d“如无必要Q勿增实?#8221;。这是常说?#8220;奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾很多人感到威胁,被认 为是异端邪说Q威廉本Z因此受到q害。然而,q未损害q把刀的锋利,相反Q经q数癑ֹ的岁月,奥卡姆剃刀已被历史得来快Qƈ早已蝲原来狭窄的领 域,而具有广泛、丰富、深ȝ意义?br>  奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化ؓ(f)单与复杂定律Q把事情变复杂很单,把事情变单很复杂。这个定律要求,我们在处理事情时Q要把握事情的主要实质,把握LQ解xҎ(gu)的问题,其要顺应自Ӟ不要把事情h为地复杂化,q样才能把事情处理好?/p>

其它定律
  苛希U_?br>  西方理学中有一条著名的苛希U_律:(x)如果实际理人员比最佳h数多两倍,工作旉p多两倍,工作成本p?倍;如果实际理人员比最佳h员多3倍,工作旉p?倍,工作成本p?倍?br>  250定律
国著名推销员拉德在商战中ȝZ“250定律”。他认ؓ(f)每一位顾客n后,大体?50名亲朋好友。如果?zhn)赢得了一位顾客的好感Q就意味着赢得? 250个h的好感;反之Q如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪?50名顾客。这一定律有力地论证了“֮是上帝”的真谛。由此,我们可以得到如下? C:(x)必须认真对待w边的每一个hQ因为每一个h的n后,都有一个相对稳定的、数量不的体。善待一个hQ就像拨亮一盏灯Q照亮一大片?br>  辄多定?br> 辄多定律是以英特尔公司副总裁辄多的名字命名的。他认ؓ(f)Q一个企业要惛_市场上L占据dCQ那么就要做到第一个开发出C品,又第一个淘汰自 q老品。这一定律的基Ҏ(gu)着g市场开发和利益分割的成效。因Zh们在市场竞争中无时无M在抢占先机,只有先入市场才能更容易获取较大的份额和较? 的利润?br>  蓝斯d?br>  在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整z,否则你下来时可能?x)滑倒?br>  提出者:(x)国理学家蓝斯?br>点评Q进退有度Q才不至q退l谷Q宠q忘,方可以宠׃惊?br>  卢维斯定?br>  谦虚不是把自己想得很p,而是完全不想自己?br>  提出者:(x)国心理学家h·卢维?br>点评Q如果把自己惛_太好Q就很容易将别h惛_很糟?br>  
托利得定?br>  验一个h的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容U两U相反的思想Q而无于其处世行事?br>  提出者:(x)法国C会(x)心理学家h·m·托利?br>点评Q思可相反Q得ȝ成?br>  二、统?br>  刺猬理论
  刺猬在天h彼此靠拢取暖Q但保持一定距,以免互相Z?br>  点评Q保持亲密的重要Ҏ(gu)Q乃是保持适当的距R?br>  鲦鱼效应
  鲦鱼因个体弱而常常群居,q以强健者ؓ(f)自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行ؓ(f)的部分割除后Q此g失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鱼却仍像从前一L(fng)目追随?br>  提出者:(x)德国动物学家霍斯?br>点评Q?、下属的(zhn)剧L领导一手造成的?、下属觉得最没劲的事Q是他们跟着一位最差劲的领对{?br>雷鲍夫法?br>  在你着手徏立合作和信Q时要牢记我们语言中:(x)
  1、最重要的八个字是:(x)我承认我犯过错误
  2、最重要的七个字是:(x)你干了一件好?br>  3、最重要的六个字是:(x)你的看法如何
  4、最重要的五个字是:(x)׃一起干
  5、最重要的三个字是:(x)谢谢(zhn)?br>  6、最重要的两个字是:(x)׃
  提出者:(x)国理学家雷鲍?br>点评Q?、最重要的四个字是:(x)不妨试试Q?、最重要的一个字是:(x)(zhn)?br>  z伯定理
  对于一个经理h来说Q最要紧的不是你在场时的情况Q而是你不在场时发生了什么?br>  提出者:(x)国理学家r·z伯
点评Q如果只惌下属听你的,那么当你不在w边时他们就不知道应该听谁的了?br>  斯坦U_?br>  在哪里说得愈,在哪里听到的愈多?br>  提出者:(x)国心理学家s·t·斯坦U?br>点评Q只有很好听取别人的Q才能更好说q?br>  Ҏ(gu)诺定?br>  人有两只x却只有一张嘴_(d)q意味着人应该多听少讌Ӏ?br>  提出者:(x)英国联合航空公司总裁兼ȝ理l·Ҏ(gu)?br>点评Q说得过多了Q说的就?x)成为做的障?br>  牢骚(d)效应
  凡是公司中有对工作发牢骚(d)的hQ那家公司或老板一定比没有q种人或有这Uh而把牢骚(d)埋在肚子里的公司要成功得多?br>  提出者:(x)国密歇根大学社?x)研I
点评Q?、牢?d)是改变不合理现状的催化剂?、牢?d)虽不L正确的,但认真对待牢?d)却L正确的?br>  遉K针效?br>  在高大徏{物端安装一个金属棒Q用金属U与埋在C的一块金属板q接hQ利用金属棒的尖端放?sh),使云层所带的?sh)和C的电(sh)逐渐中和Q从而保护徏{物{避免雷凅R?br>点评Q善疏则通,能导必安
  氨基酸组合效?br>  l成Z蛋白的八U}基酸Q只要有一U含量不I其他七种无法合成蛋白质?br>  点评Q当~Z不可Ӟ"一"是一切?br>  cx-25效应
  前苏联研制的cx-25h式战斗机的许多零部g与美国的相比都落后,但因设计者考虑了整体性能Q故能在升降、速度、应急反应等斚w成ؓ(f)当时世界一?br>  点评Q所谓最x体,乃是个体的最佳组合?br>  合效应
  新组装的机器Q通过一定时期的使用Q把擦面上的加工痕q磨光而变得更加密合?br>  点评Q要惌到完整的契合Q须双方都作出必要的割舍?br>  波特定理
  当遭受许多批评时Q下U往往只记住开头的一些,其余׃听了Q因Z们忙于思烦论据来反驛_头的批评?br>  提出者:(x)英国行ؓ(f)U学家l·w·波特
点评Qȝ着下属的失误,是一个领D的最大失误?br>  蓝斯d?br>  跟一位朋友一起工作,q较?父亲"之下工作有趣得多?br>  提出者:(x)国理学家蓝斯?br>点评Q可敬不可亲Q终难敬Q有权没有威Q常失权?br>  吉尔伯特法则
  工作危机最凿的信P是没有h跟你说该怎样作?br>  提出者:(x)英国人力培训专家b·吉尔伯特
点评Q真正危险的事,是没你谈危险?br>  权威暗示效应
  一化学家称Q他测验一瓶臭气的传播速度Q他打开瓶盖15U后Q前排学生即举手Q称自己d臭气Q而后排的人则陆箋举手Q纷UL(fng)自己也已dQ其实瓶中什么也没有?br>  点评Q迷信则MQ盲目必盲从?br>没走q的路?、特色不特,优势无优?br>  古特雷定?br>  每一处出口都是另一处的入口?br>  提出者:(x)国理学家W·古特?br>点评Q上一个目标是下一个目标的基础Q下一个目标是上一个目标的延箋?br>  列文定理
  那些犹U着q迟不能作出计划的hQ通常是因为对自己的能力没有把握?br>  提出者:(x)法国理学家P·列文
点评Q如果没有能力去{划Q就只有旉d(zhn)了?br>  弗洛斯特法则
  在筑墙之前应该知道把什么圈出去Q把什么圈q来?br>  提出者:(x)国思想家W·P·弗洛斯特
点评Q开始就明确了界限,最l就不会(x)作出越界限的事来?/p>

RichardHe 2008-07-08 13:23 发表评论
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l恋׃的女孩的忠告http://m.shnenglu.com/richardhe/articles/52052.htmlRichardHeRichardHeTue, 03 Jun 2008 09:22:00 GMThttp://m.shnenglu.com/richardhe/articles/52052.htmlhttp://m.shnenglu.com/richardhe/comments/52052.htmlhttp://m.shnenglu.com/richardhe/articles/52052.html#Feedback0http://m.shnenglu.com/richardhe/comments/commentRss/52052.htmlhttp://m.shnenglu.com/richardhe/services/trackbacks/52052.htmlQ.不要l常去试探男人,更不要以分手做ؓ(f)威胁Q当你经常给他这U心理暗C,他的潜意识就?x)做好分手的??nbsp;

Q.不要因ؓ(f)男h׃无限制的扩张自q权利Q不要干涉他的理惟뀁信仰和q求Q不要自以ؓ(f)你比男h看的更远Q他一定有些特质是你所不了解的?nbsp;

Q.不要l常q到Q不要以为男人爱你他应该有无限的耐心Q一个h的耐心是有限度的,耐心消磨完了Q就该消爱?nbsp;

Q.不要信奉q句?#8220;你爱我,你就应该知道我想什?#8221;Q这完全是一句鬼话,没有Z(x)完全知道Ҏ(gu)想什么。由于男人没有及(qing)时了解到你的xQ而得出男Z׃的结论是非常愚蠢的?nbsp;

Q.不要l常叫男人陪你逛街Q没有几个男人真正的喜欢逛街Q强q的最l结局是反抗?nbsp;

Q.男h在热恋时为女孩子做的事情Q不要指望他在以后的生活中一直持l下去,聪明的女孩子通常都会(x)打五折?nbsp;

Q.不要因ؓ(f)他是你最亲近的hQ就可以向他倾诉一切,你的不幸、痛苦、委屈和牢骚(d)都给他,他做一个出气口Q男Z是废品收购站Q当他确认他无法改变你的时候,他就只有逃离?nbsp;

Q.不要去试图改变男人,不要想着他会(x)在你的调教下成ؓ(f)你理想中优秀的男人,去适应他比要改变他来的明智?nbsp;

Q.不要对自q力q分自信Q没有几个男Z(x)怹的承受出?dng)反(dng),没有几个男h可以招之x挥之卛_Q除非,q个男h׃别动机?nbsp;

Q0Q不要抓住男人的一ơ错误不放,q在每次争吵时喋喋不休的引用Q没有Q何一个男人喜Ƣ这L(fng)女h?nbsp;

Q1Q不要用q样的思\来指g们的爱情——在男h的言行中L他不׃的证据。男Z能每时每d_֊攑֜女hw上Q他不可能注意到女h的每ơ暗C和不快。当你用攑֤镜来L灰尘的时候,M(x)扄刎ͼq样做,只是在指导男人,告诉他如何不׃?nbsp;

Q2Q男人在思考的时候,量不要打扰他,他有时也需要独处的快乐Q那q不证明他不׃?nbsp;

Q3Q男人和你再亲密Q也不要随便伤害他的自尊Q不论是在别人面前还是独处,伤害是伤害Q不Z是否׃?nbsp;

Q4Q不要ؓ(f)男hq去的感情吃醋,也不要强q男人告诉你Q你比他以前M一个女友都好,事实是事实Q如果他q心的说你好Q他反而会(x)C另一个事实?nbsp;

Q5Q不要把自己的男人和别的男h比较Q不要说他不如别人浪漫、不如别Z_(d)每一个h都是Ҏ(gu)的,q方式也不同,l常q样说会(x)使爱成ؓ(f)一U心理负担?nbsp;

Q6Q永q在男h面前保持一点神U感Q不要将自己的一切都癑ֈ之百的袒露给男hQ一个h吃的太饱是会(x)厌恨食物的,而不?x)感Ȁ?nbsp;

Q7Q不要指望用性来获得男hQ这是捕L(fng)人最不牢靠的方式Q因为爱情与肉体无关?nbsp;

Q8Q爱情是一个磁场,而不是一个子,捆着他,不如吸引他。一个子会(x)让男人有挣脱的欲望,而一个磁场却能给男h自由的假相,和一个永恒的诱惑?nbsp;

Q9Q不要指望一个男人无条g、象个奴隶一L(fng)׃你(那样的男Z不值得ȝQ。你要在爱情中充当一个至高无上的女皇Q最l你?x)发玎ͼ你将跌的很惨?nbsp;

Q0Q请衡量一下,如果你们的爱情是你n受了更多的权利,而对方要更多的义务Q那你就要试着改变Q爱情也适合l济学的规律QŞ成互赢的局面才?x)持久?

以上q二十条献给所有正在热恋的奛_Q听h或许不顺耻I但却很真实,当你们真正理解它们,你们懂的如何去׃个h了?/span>



RichardHe 2008-06-03 17:22 发表评论
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